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1、市场论坛2009年第09期产业市场MARKETFORUM(总第66期)浅谈第三方物流的仓储管理谢灿(中国地质大学研究生院湖北武汉430074)【摘要】从仓储管理的基本定义出发,论述了第三方物流的仓储管理的前景和意义,详细分析了第三方物流企业仓储管理的模式,重点阐述了第三方物流企业仓储管理的进一步发展,为进一步研究奠定了基础。【关键词】仓储管理第三方物流模式前景【中图分类】F253.4【文献标识码】A【文章编号】1672-8777(2009)09-0086-03一、引言二、第三方物流企业仓储管理的模式和分析“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房现今,第三方物流企业的仓储管理服
2、务是为制造企业或屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护商贸企业提供优质的全方位的管理服务。从货品预备进入第物品的功能“;储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使三方管理初期,便启动项目管理的方式进行筹备、设计规划、用的意思,当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用实施和不断优化提升;从而跨入专业化服务的领域。接下来仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之,仓储就是将从第三方物流企业仓储管理的内容、衡量指标和组织结构在特定的场所储存物品的行为。三方面进行阐述:仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是(一)第三方物流企业仓储管理的内容仓储机构为了充分利用所
3、具有的仓储资源提供高效的仓储服第三方物流企业仓储管理的内容包括:仓储系统的布局务所进行的计划、组织、控制和协调过程。设计、库存控制、仓储作业操作。这是三个层面的问题,彼此第三方物流(thirdpartylogistics)的概念源自于管理学中又有联系。的(out-souring)意指企业动态地配置自身和其他企业的功(1)仓储系统的布局设计是顶层设计,也是供应链设计的能和服务,利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。将核心。就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设(Out-souring)引入物流管理领域,就产生了第三方物流的概计改造成为“干线运输+区域配送”的模式,枢纽就是以仓库念
4、。所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主为基地的配送中心;仓储设计还包括专业的选址规划、区域功业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业能设计和设施设备的设计。其专业技术跨度覆盖物流供应物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切链、建筑、物流设施设备多个领域,可见其核心地位;联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管(2)库存的控制部分是确定仓库的商业模式的,即要(根理方式。因此第三方物流又叫合同制物流(Contractlogis2据上一层设计的要求)确定本仓库的管理目标和管理模式,如tics)。提供第三方物流服务的企业,其前身一般是运输业、仓果是
5、供应链上的一个执行环节,是成本中心,多以服务质量、储业等从事物流活动及相关的行业。第三方物流是在物流渠运营成本为控制目标,追求合理库存甚至零库存;如果是独立道中由中间商提供的服务,中间商以合同的形式在一定期限核算的利润中心,则是完全不同的目标和管理模式,除了服务内,提供企业所需的全部或部分物流服务。第三方物流提供质量、运行成本外,更关心利润的核算,因此计费系统和客户者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司,关系管理成为其中极其重要的组成部分;但是,第三方物流仓他们并不在产品供应链中占有一席之地,仅是第三方,但通过储管理中所涉及的库存控制,因其相对处于供应链后端环节,提供一整套
6、物流活动来服务于产品供应链。其功能体现是执行、反馈、分析的作用;第三方物流的仓储管理是在委托方仓储部分物流需求的(3)仓储作业的操作是最为基础的部分,包括进仓、出仓、推动下,从简单的存储单项活动转为提供全面的仓储物流服盘点、账务处理等传统作业流程。在传统流程不断演化的过务,其中包括仓库作业活动的组织、协调和管理、以及设计建程中,第三方物流的仓储管理都自行开发或外购WMS(ware2议最优物流方案的信息搜集、管理等。housemanagementsystem)进行主导管理。WMS最具有共性【收稿日期】2009-08-06【作者简介】谢灿(1977-),女,湖南长沙人,湖南电气职业技术学院经
7、管系教师,助理经济师,中国地质大学工程在读硕士。研究方向:物流管理、供应链管理。—86—的部分,仓储作业的操作信息化部分成为WMS与其他管理软充、包装、流通加工、信息处理等,单纯以一个客户为中心的作件如进销存、ERP等相区别的标志。同时,为库存控制和信息业流程设计并不复杂,而对多家用户的物流作业流程设计和集成化提供了帮助。在此,我们回顾下基础的仓储作业流程:改造,就是一个比较复杂的问题,因此作业流程将改变原有企进仓作业流程主要是:接
