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时间:2019-06-03
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1、综采队2014年检修计划随着我队综采设备的配备,设备的日常检修成为我队在生产管理方面的重点和难点,严重制约着我队正常生产,为了加强这一薄弱环节,特制定出相关检修计划:严格执行“六检”制:班检—日检—周检—月检—季检—年检1、班检:正常生产过程中,例行随机检修,着重维护、保养,一般故障处理;2、日检:每日四点班前半班检修,检修可能发生故障部位和重要部件,基本保证生产班不出大的故障;3、周检:在班检、日检的基础上,进行全面的维修检修,对磨损变形较大或漏、堵、零部件进行强迫更换;4、月检:与每月最后一个周检合并检修,在周检基础上,每月进行一次全面检修,统计出设备完好率,找出规律,采取预防措施;5、
2、季检:与每季最后一个月检合并检修;6、年检:对工作面主要设备、采煤机、支架、煤溜进行全面检修,统计出设备完好率,对一年的检修做出总结,吸取相关经验教训。综采队2013年11月23日15101回采工作面顶板管理制度1、坚持工作面支护质量和顶板动态监测,开展安全隐患整改情况的班评估工作。2、所有支护材料的规格质量,供货渠道,合格证必须符合设计要求。3、工作面最大控顶距四排,最小控顶距三排,采用见四放一的正规循环作业方式,初次放顶前的控顶范围,必须在作业规程中规定。4、工作面顶板不出现台阶下沉,控顶范围内,顶底板移近量按采高≤100㎜/m。5、新下井和修好后的单体柱,必须经过试压合格后,方可下井使
3、用,损坏和不能使用的单体及时升井检修,所有入井的单体使用8个月后,都要升井试压,合格后,方可继续使用。6、单体初撑力必须≥90KN,达不到要求的要进行二次加压,泵站压力必须≥24mpa,乳化液浓度不低于3~5%,系统完好,不漏液。7、支柱全部编号管理,不缺梁少柱,工作面单体必须全支撑,严禁使用不合格支柱,支柱不漏液,不自动卸载,无外观缺损。8、根据工作面顶板不同,矿、工区组织必要的矿压观测、地质预报,认真掌握顶板初次来压和周期来压规律,在来压前,加强工作面的支护。9、工作面初次放顶和放收尾顶及过地质构造带时,必须编制专门措施,报总工程师批准。必要时做到有工区干部、安监员现场跟班指挥。10、切
4、实搞好工程质量,工作面支柱要打成直线,柱距排距偏差不超过设计值的±100㎜。11、不随意留煤顶开采,必须留煤顶,托伪顶开采时,必须有专门措施。顶板和煤邦必须插严、背实。12、炮后及时挂梁,悬壁梁到位,端面距≤340㎜,煤壁平直垂直顶底板,伞檐最大不超过250㎜,严禁敞棚作业。13、工作面上、下安全出口两道超前支护,距煤壁10m范围内打双排柱,10~20m范围打单排柱,其初撑力≥50KN。14、工作面放顶前要做好修理,打好切断线,压力大时要用双排密集切顶,退路必须畅通。15、放顶要放齐、放透,严禁提前摘柱,无空载和失效支柱,挡矸有效,放顶时出现压力增大时,应停止作业,进行修理,待压力稳定后,再
5、进行作业。16、工作面内顶梁水平楔数量齐全,并用小链与梁联接,支柱钻底≤100㎜。17、工作面必须备用一定数量的单体和不少于1m3的扁木,以备急用。18、矿组织不定期的安全质量动态检查,每月进行一次安全质量验收,局每季组织一次安全质量验收,对检查验收情况进行对等奖罚。回采工作面顶板管理制度
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