2007年终总结及来年工作计划

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1、2007年终总结及来年工作计划2007年,在经理及全体员工的共同努力下,公司相对平稳发展。一、2007年工作总结1、工作进展2007年,我们增加了蛋白同化制剂和肽类激素经营范围,逐步规范了员工岗位责任,质量管理工作基本能按GSP要求进行。2007年,在药品流通领域形势异常严峻的形势下,我们经受住了考验,公司的各项工作都基本能按计划进行。2、存在的问题(1)通过几年的运行,特别是近两年来随着药品质量事件的频频发生和国家监管力度的加大,根据我公司的实际经营状况,我们处在上游强势供应商和下游客户的双重挤压之中,可以说是在

2、夹缝中求生存,特别是一些现款供应商和大客户,一旦发生纠纷,便利用自己的强势地位解决,有时甚至蛮不讲理,我们的经营风险在加大。业务人员往往注重的是业务本身,较少有横向的考虑。(2)质量管理工作流于形式,大多数情况下是在为应付药监部门的检查而做一些修修补补的事情,在日常的经营中没有体现出应有的作用,有时甚至变成了业务的后勤部门(这无发牢骚之意),这样一旦出现问题,往往束手无策,很被动。总体上看,公司的管理整体上还处在一个比较低的水准,质量管理工作也仅仅只是一个方面,凡此种种,确实令人忧心忡忡!怎么办?唯有下大力气解决,

3、引进人才,培养人才,建立良性机制,一点点去改变,逐渐形成一种积极向上、活泼健康的工作氛围,则公司的发展会越来越好!3、关于“白蛋白”事件“白蛋白”事件给我们造成了严重的经济损失和不良影响,作为公司的质量主管,我有责任,深感自责与不安,我愿接受公司处理并承担相关责任。虽然“白蛋白”事件令我们损失惨重,但从长远看,未必全是坏事,前进的道路上从来都不会是一帆风顺,唯有总结并吸取经验与教训,以为未来之鉴,方为正道!二、2008年工作计划1、对工作中存在的问题,逐步进行改进;2、严格按GSP标准及质量管理体系文件履行日常监督

4、管理职能,保证GSP复查顺利通过;-4-3、切实转变质量管理工作思路,处理药监局检查固然重要,但为公司的业务经营把好关,为维护公司利益,尽可能减少或规避经营风险才是重点,二者要有机结合。4、做好员工的培训;5、做好经理交待的其它工作。三、人生感悟弹指一挥间,来公司已三年有余。三年多来,承蒙领导抬爱,作为我本人,做了一些工作,犯过一些错,在工作与生活中接受锻炼与磨炼,在岁月的风雨中经历洗礼…人生不满百,常怀千岁忧,又人生之事不如意者常十之八九,已过而立之年的我,正处于人生的爬坡阶段,将面临且已经面临各种各样的必须承担

5、之事,对于世事的纷纷扰扰,对于人生百态,有一些观察,有一些体味,也有一些思考,总而言之,冷眼看社会,热心度人生。每当夜深人静之时,常辗转反侧,躬身自省,回望自己多年来所走过的足迹,不求惊天动地,但求无愧于心,以期内心的坦然与富足…古人说,大丈夫处世,当无所忧、无所惧,然真正做到又谈何容易!生活是现实的,也有残酷的一面,在这个世界上,无求无欲之人大概是有的,但离我有些远,然心态当向此看齐,无欲则刚,有容乃大,可能说的就是这个道理吧!近一段时期以来,甚感疲惫,身心皆累。忆往昔,峥嵘岁月未必稠,对工作、生活、家庭、父母、

6、孩子、朋友、学业、自我完善等关系的处理均有可取之处,但不到位、不如意之处颇多。常言道,人间正道是沧桑,只是这沧桑也许多了点,谁又知道呢?只是为人当居安思危,怀感恩之心,具悲悯情怀,不怨天,不-4-尤人,能够正视自己的内心世界,于心灵深处留一片净土,聊以自慰。古人说,君子坦荡荡,小人常戚戚,有时候对“戚戚”的理解有点困惑,但愿所指不是我的情形,如是,那就更“戚戚”了!天地悠悠,日月轮回,追往事如屡屡轻烟,观世事如朵朵浮云,作为茫茫宇宙中的一粒尘埃(也许连尘埃都算不上)和漫漫历史长河中一名匆匆过客,当好自为之,不过于自

7、重,不过于自轻,不过于自恋,立足当前,放眼长远,冷静而坦然地走过并不完全由自己掌握的这一段旅程,方不枉到此一游!天行健,君子当自强不息,唯有客观地分析现实,勇敢面对,克服性格上的“硬伤”,少些畏惧,少些阴郁之气,少些优柔寡断,多些果敢,多些明朗,多些大开大合之气度,沉稳内敛、屈伸有度、淡定从容,一步一个脚印向前走去,广交朋友,广结善缘,有所为,亦有所不为,用勇气和智慧去书写人生的壮丽篇章,所谓的“壮丽篇章”,即对事、对人、对己能够做到无憾,则此生足亦!也许,这只是个奢望,真正的“无憾”,是以“有憾”为基础的,即所谓

8、的缺憾美,只能是孜孜以求了,只是希望这缺憾能够少些,合理些。有时候,真希望能够快点达到“知天命”之境界,世事洞明,人情练达,内方而外圆,则“杜康”就会用得少了,岂不美哉?此为自我反省,亦为自我鞭策,说出来,更能起到督促作用。感谢领导长期以来对我的培养与帮助!我能做的,唯有认真工作,用心生活,善待人生而已!-4-兰州阳光医药有限公司质管部 张呈祥    二○○

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