停车场应急预案-杨学武

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1、广州莱佛士物业服务有限公司Ref:RP/XSJ.Mo/PD/0312.2009/YXW/yxw/03第1页共9页广州莱佛士物业服务有限公司新世纪广场停车场应急预案二〇〇九年三月十二日第6页共9页广州莱佛士物业服务有限公司Ref:RP/XSJ.Mo/PD/0312.2009/YXW/yxw/03一、总则1.1编制目的为保障新世纪广场地下停车场区域内的公共安全，快速处置各种突发事故，最大限度地预防和减少突发事故造成或可能造成的重大人员伤亡和财产损失，保障广大业户生命财产安全，维护公共利益和社会稳定，结合新世纪广场地下停车场实际情况，特制定本预案。1.2编制依据

2、依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《南京市人民政府突发公共事件总体应急预案》、《南京市建设领域突发事件应急预案》等法律、法规和规范性文件等。1.3突发事故及其类别1.3.1本预案所称突发事故，是指在地下停车场区域内突然发生，造成或可能造成人员伤亡、财产损失和社会影响的事件。1.3.2地下停车场突发事故分为自然灾害、事故灾难和突发社会安全事件三大类。（a）自然灾害主要指因地震、暴雨等非人力可抗拒的气象灾害。（b）事故灾难是指车辆自燃、交通事故等。（c）突发社会安全事件主要指蓄意破坏公共设施，阻拦车辆正常出入等事件。1.4突发

3、事故级别地下停车场区域内的突发事故，按照可能造成的危害和社会影响，分为一级突发事故、二级突发事故两个级别。1.4.1一级突发事故（a）因自然灾害，造成场内发生大面积严重内涝的事故。（b）因蓄意破坏，造成停车场设施严重损坏或场内车辆爆炸、燃烧的事故。（c）服务中心自身应急力量和资源不足，可能无力控制事态，需请求政府部门应急救援指挥部增援的。1.4.2二级突发事故（a）因自然灾害，造成场内发生局部内涝的事故。（b）发现有车辆携带易燃、易爆危险品，并强行入库的事故。（c）因场内车辆发烧擦碰，引起摩擦，造成出入口封堵等影响营运的事故。（d）服务中心应急力量不足和资

4、源不足，可能无力控制事态，需向发展商请求增援的。1.5适用范围本预案适用于南京新世纪广场地下停车场（负一层、负二层）区域内的突发事件。1.6工作原则地下停车场突发事故应急救援工作，坚持统一指挥，分级负责、科学决策、反应迅速、有效应对的原则。二、组织体系与职责2.1组织机构2.1.1成立广州莱佛士服务服务有限公司南京分公司新世纪广场物业服务中心地下停车场突发事故应急救援指挥小组（以下简称“服务中心指挥组”）组长：潘正顺副组长：丛宾、郝发琪、王浩、索玉强成员：吴学海、马正凯、张照发、岳小宝、姚金宝、陈飞、、魏强、秦道杰、第6页共9页广州莱佛士物业服务有限公司R

5、ef:RP/XSJ.Mo/PD/0312.2009/YXW/yxw/03顾德昌、杨勤、葛长生、潘正贵、陈健、林相、、管玉虎。2.1.2服务中心指挥组应急办公室（由服务中心各部门经理、主任组成）组长：杨学武成员：李玉芬、蒋启峰、陈佳欣、俞佩雯、张鹏、唐丰云、周丽萍、向全胜、江彬、刘维蕴应急办公室电话：84650529—817、8182.2职责分工2.2.1服务中心指挥组主要职责（a）组织、指挥地下停车场突发事故现场应急救援工作。（b）负责组织有关单位部门按照应急预案要求，迅速开展救援工作，采取有效措施防止事故的进一步扩大，把事故损失降低到最低限度。（c）负责

6、调用地下停车场应急救援所需的抢险人员、各类物质、设备等。（d）了解掌握地下停车场突发事故发生原因和应急救援的实施情况，根据需要，向上级汇报突发事故的应急处置、抢险救援情况。（e）其他有关地下停车场突发事故应急救援的重要事项。2.1.2服务中心应急办公室主要职责（a）在应急救援期间，负责负责传达服务中心正、副组长的指示，落实事故信息反馈上报和与各单位、部门间的联络工作。（b）负责检查和报告应急救援抢险的开展情况。（c）负责组织开展本预案的演练，并对演练中暴露的问题及时进行修订、补充和完善。（d）负责协助指挥组各项其他工作。三、预警机制3.1预测与预警3.1.

7、1新世纪广场物业服务中心物业及设施管理部安管组（以下简称“安管组”）负责组织建立所辖地下停车场突发事故预测、预警体系，各领班及停车场管理员要加强可能造成突发事件的信息收集，在此基础上完善信息分析和交流制度，做到早发现、早报告、早处置。3.1.2工程服务部协助车场维保商负责负一层、负二层停车场的日常维护、检测检查工作。并根据技术规范等要求，定期对消防设施、泵房进行检测，建立停车场信息管理系统和技术档案。3.1.3负一层、负二层停车场要建立突发事件预测、预防数据库，为预测、预警提供决策依据。（a）可能诱发各类突发事件的信息。（b）主要危险物质和重大危险源的种类

8、、特性、数量、分布及相关内容。（c）潜在的重大安全事故、灾害类型及