朱钱小学学校工作总结

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1、朱钱小学学校工作总结2011—2012学年度第二学期，朱钱小学在黑塔镇中心小学的领导下，沿着学年初制订的目标，全体教师团结奋进，务实进取。认真贯彻落实县教育局有关文件精神，加强新形势下的学校规范管理，促进学校向管理要质量，向管理要效益，切实提高学校管理水平。一年来，我校分层分阶段认真学习了《黑塔镇教师管理考核办法》的精神实质，并全面审视本校的实际工作，做到发现问题及时纠正，在全面贯彻教育方针，加强学校管理，认真实施素质教育，努力提高教育质量方面取得了一定的成绩。现在就从以下几个方面予以小结。一、抓师德工作提高教学质量，关键是师资队伍的建设。学校的发展，归根

2、到底决定于教师队伍的素质。我们学校要求每一位教师在平凡的工作岗位上，都要努力做到八个字：敬业、好学、爱生、爱校。组织教师政治、业务学习。我们以学习新修订的《中小学教师职业道德规范》为契机，开展一次了师德教育。要求教师爱岗敬业。学校要求，每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感，安心本职工作、要为人师表，以自己的良好行为和形象为学生树立榜样，要有埋头苦干的精神，将奉献教育当做乐趣。二、抓常规管理教学质量是学校的生命线。在中心小学的统一布置下，我们继续一丝不苟抓常规，千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量，我们主要采取了以下措施。41、狠抓教学常规，强化

3、过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此，我们在教学管理中，要求教师严格按照教学常规的要求，进行备课（尝试导学案）、讲课、布置与批改作业。学校对任课教师从这几方面进行必要的引导和严格的检查。2、坚持校本教研，提高课堂效率。课堂教学的优劣是反映教学质量高低的主要因素，而提高课堂教学效率关键是依靠教师的业务素质。教师在听课评课过程中，开诚布公地指出课堂教学的优缺点，讲课教师作自我反思和总结。我们这样做的目的，就是要使全体教师遵循教育规律，钻研业务，提高业务能力。组织我校教师观摩了名师的课堂教学，引起了教师对自身教学的新一轮思考。三、抓班级管理班级是学

4、校工作的最小的一级管理单位，也是最重要的管理单位。我们以“纪律、安全、卫生教育”为抓手，强化班级管理。1、加强学生常规管理，进行良好的行为习惯教育。以贯彻实施新《小学生守则》和《中小学生日常行为规范》为准则，对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯养成教育。由于德育工作抓得扎实有力，学风、班风、校风明显好转，绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯，真真正正成为班级小主人，学校的小主人。3.利用班会、晨会，强化安全卫生教育和管理。本学期学期初，学校与各班主任签订了安全卫生等各项工作责任书。在班主任的配合下，做了许多工作，特别是治理校园环

5、境卫生效果比较显著，校容校貌有了明显的改观。为师生创造了一个干净优美的工作和学习环境。四、抓活动开展这学期我们根据实际开展了以下活动：41、开展“写字比赛”活动。根据中心校工作计划，我们学校制订了手抄报比赛方案，并踏实做好手抄报的指导工作，为孩子们的全面发展打下良好的基础。2、开展“新·心”德育教育活动。“五新”即展文明新仪、讲文明新语、唱文明新歌、走文明新路、做文明新事。“五心”即怀仁之心（对人）、公正之心（对事）、洁静之心（对物）、感恩之心（对世间）、进取之心（对学习、工作）。五、强化校园建设本学期，在全体教职工的努力和支持下，克服了各种困难，维修校舍

6、，更换线路，添置办公桌椅，购置学生课桌凳。在此基础上，我们进一步加强了校园文化建设，我们不再是简单为绿化而绿化，而是要让一草一木都育人。我们做了一切为了育人而进行建设。六、存在的主要问题我们学校是薄弱学校、边远学校，存在不少问题，最突出的表现在以下两方面：1、从学生数来看，我校是我镇规模较小的农村教学点，办学条件十分落后，是不折不扣的弱势群体。与兄弟学校相比差距非常大，体现出明显的发展不均衡。硬件方面的问题表现得更加突出，已经到了不解决就不行的地步。2、和兄弟学校相比，我校的班级人数偏少，但教师数量与班数相比，显得相对不足。这些也一定程度影响教学质量的提高

7、。七、下学期工作思路和工作重点1、在中心小学的统一领导下，进一步改善办学条件。2、抓好“教学、安全、卫生”工作，全面提高教育教学质量。3、4进一步强化班级管理。以班级为单位，着重抓好班风学风建设，培养学生良好的道德品质、学习习惯和行为习惯。4、营造良好的互研互学氛围，扎实开展校本教研活动，鼓励教师走专业成长道路，，以研促教，以研兴校。这一年来学校各方面的工作是有进步，但我们所面临的问题与困难还是很多。在硬件建设上，我们的设施与兄弟学校相比还是有很大差距的。软件建设上，尽管我们在校本培训与提高教师的科研意识上，做了一些工作，成绩也有一点点，但我们的老师科研意

8、识还不够强，向科研要质量的观念还没有得到有效的提高。教师在一定程度