道路运输企业管理

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1、道路运输企业发展现代物流的探索班级：09交运一班姓名：陈鹏09050123张吉祥09050117汪海龙09050122王文09050112韦骁09050102胡艳玲09050128徐源09050121日期：2011年12月20日摘要随着经济的快速发展，现代物流在我国受到了前所未有的关注。一方面，政府部门致力于物流发展环境的努力营造和不断完善；另一方面，企业日益注重“第三利润源”的挖掘，对社会化物流的需求迅速增加。当前，发展现代物流产业已经成为应对经济全球化挑战的重要战略手段，而发展现代物流企业就成为发展物流产业的关键。因

2、此，在交通运输业逐步突破传统模式向现代物流方向迈进的时候，探讨运输企业如何发挥自身优势，逐步实现向现代物流企业的转型，具有重要的现实意义。本文以内蒙古道路运输企业与物流行业发展为例进行了详细的分析与研讨。关键词：物流发展，企业管理，现代运输1．交通运输企业发展现代物流的必要性经济持续增长需要交通运输企业发展现代物流。近年来，依托丰富的资源优势，内蒙古的经济发展已经步人快车道，GDP的增长速度居全国首位，已经成为项目流入区、资金流人区，进入一个新的经济发展阶段。现代物流作为一个新兴产业，潜在需求巨大，必将成为新的经济增长点

3、。同时，从传统的运输向现代物流转型，有利于提高生产与流通领域的集约化程度，改善粗放型的经营和管理方式，有利于国民经济持续发展，因此，交通运输企业必须发展现代物流。继续坚持改革开放需要交通运输企业发展现代物流。随着全球经济一体化发展，高科技信息技术的应用促进了我国经济的快速增长、国际贸易进出口量的迅速增加。国外大型运输企业通过重组，资本扩张、兼并、流程再造等形式，以独资或合资的形式已经在我国发展物流网络，而国内大型运输企业也根据市场的变化向综合物流转型。无论是国外还是国内，物流发展的步伐越来越快，目前，国际知名物流企业纷纷

4、把目光转向了服务业，这既是机遇，又是挑战。交通运输企业应抓住契机，积极向现代物流企业转化，为本身的发展提供持续扩张的空问。内部发展升级需要交通运输企业发展现代物流。目前大部分交通运输企业，经营理念落后，管理粗放，缺乏活力，人员素质也相对低下，都远远不能适应现代市场的发展。随着运输需求的不断细化与提高，多种运输方式并存局面的出现，市场激烈的竞争，都对传统运输模式提出了有力的挑战，传统运输企业转型物流是企业再生的机遇，也是做大做强和提升运输行业层次的重要手段。因此，交通运输企业必须完成自身的结构调整和转型，积极发展现代物流，

5、提升服务层次，否则将会因缺乏竞争力被市场淘汰。2．公路运输企业创新发展的趋势和特点2．1专业化专业化是构建和提升企业市场竞争力的一种有效途径。专业化的创新仪可以争得更多的市场份额，还可以降低内部运行成本，提高总体利益水平。2．2多样化这里所指的足公路运输企业经营相关多样化，主要包括长途客运、城市公交、小汽车出租、旅游运输、货运和汽，车场站等。其中长途客运包括高速公路客运、长途干线客运、高档K途卧铺客运等；货运包括零担、集装箱运输、快件、联运等，这些相关性运输业务可以分享相近或相同的技术、经营方式和管理技巧，实现产品互补，

6、市场相互交叉等，其目的是增加运输品种和市场份额，产生协同效益，分散经营风险，扩大企业规模。2．3集团化集团化足所有企业发展的一种趋向。对公路运输企业而言，集团化作为一种创新趋向，是将多样化与专业化有效结合的⋯种形式，是由多个专业化运输企业通过兼并收购、合资、合作等方式形成的强强联合体，或由一个运输企业通过发展多个专业化运输事业部、分公司而成。3．交通运输企业发展现代物流的基本思路3．1观念更新、明确定位要充分认识现代物流对企业生存与发展的重要作用。现代物流不是传统行业的延续，而是一门新兴的产业，经过培育可以成为经济发展新

7、的增长点，应按照这样的定位来研究和制定交通运输企业向现代物流发展的总体战略和规划。在企业内，从总经理到普通员工，从决策层到具体操作者，从物流职能部门到非职能部门都要心系物流，心系市场，坚定不移地将物流作为现代企业生产经营的重要支持系统，占领市场，主动出击，与钢铁、机电、石油、日杂、建材等各行业的大集团联合，在利益分享的基础上组建物流联盟，实现跨行业、跨区域经营。3．2进行企业体制变革保障合理运行机制现代企业制度是当前最为发达的一种企业体制，传统交通运输企业必须进行现代企业制度改革。通过重组改制、兼并、民营化、股份制、引进

8、战略投资者等手段，实现产权制度的全面转型，建立科学合理的法人治理结构，引进与国际接轨的全新管理模式，提升国际竞争力。3．3整合企业资源重组业务流程传统交通运输企业向现代物流企业成功转型的关键就是物流资源整合。首先，要按照物流的服务要求，结合企业与本地的实际情况，将运输主业做成物流产业。并对传统流程进行再造，建立经营、