王店中学教职工奖励性绩效工资考核方案

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1、王店中学教职工奖励性绩效工资考核方案(修订稿)一、考勤（10%）1、满勤：出满勤的，得绩效工资平均数的10%2、未出满勤按以下要求扣分（1）迟到、早退、离岗、上课迟到和未按要求参加学校组织的各种活动的一次扣3分。（2）一学期请事假2天以内不扣分，多一天扣5分，一学期请4天病假不扣分，4天以上一天扣3分，旷职的1天扣30分。（3）婚、丧、产假、公差、培训、函授学习等不扣分。二、工作量（30%）1、上课课时按实有课时计算。各学科根据作业量、练习量等的实际工作量适度增加课时数。理化生政史地语数外等学科对应于每个课时，相应增加0.1—0.5

2、不等。具体由教务处、年级组根据每个教师实际完成的工作量确定。（作业的数量与质量、作文的批改的数量与质量等），教辅资料的使用情况只作为参考。2、教研组长、备课组长、音体美器材保管室管理员、理化生实验室管理员、多媒体教师管理员根据实际投入工作量增加相应的课时数，一般每学期增加15—40课时；早操与大课间操每天折算为1个课时工作量。具体由教务处、教科室根据检查的结果来确定。3、参与学校其他工作的职工根据实际情况增加相应的工作量。具体由各部门在学期结束前报校长室审核。1、未达平均工作量的教师年龄在50岁以上的每周照顾2课时的工作量，其余的学

3、校安排教学以外的工作，完成后视为人均工作量。2、参与特色学校创建活动的相关教师按课时数纳入工作量计算。一、教学过程（30%）1、按要求完成各项工作的得平均数。2、未按要求完成的，按以下要求扣分：（1）有违师德行为的一次扣10—30分，视具体情况确定。（2）教学“六认真”检查中，未达到学校要求的一次扣10—30分，是具体情况确定，一般在每次检查时教务处提前形成方案并告知教师。（3）教科研工作中未按学校要求的一次扣10—30分，是具体情况确定，具体要求每次在日常工作中教科室提前安排并告知教师。3、加分项目（1）活动加分：由教育主管部门或

4、本校组织的各项活动中获奖的适当加分，根据具体活动方案执行。（2）教科研加分：参与省市县校级课题研究的是具体情况适当加分，具体由教科室确认并上报。二、教学业绩（30%）1、学科平均分（15%）学科均分达年级合格率的得绩效工资15%的平均数（基数），其余的按10分每分（考试成绩）增减。2、学科合格率（15%）学科合格率达年级合格率的得绩效工资15%的平均数（基数），其余的按1个百分点正负5分积分。说明：（1）带双班的教师合成一个班级折算，考虑到带双班或是双课头的因素，特别是语数英学科的教师，根据教学成绩可以适当的加分。（2）音体美计算机

5、教师按相应的方案进行考核积分。（3）专职的功能室管理员按平均的绩效积分，在此基础上可做适当的上下浮动。（4）兼代初一、初二政史地生学科的教师，按平均名次1、2、3名分别积30分、20分、10分。（5）各学科平均分均百分制计算。一、后勤工作人员绩效工资考核方案1、工资额度：按低于全校绩效工资人均数的300元计算，在此基础上可做适当的上下浮动。2、按学校要求完成各项工作的，得平均数。3、未按学校要求完成的，依据以下细则扣分：（1）有违师德行为的一次扣10分（2）出勤，按学校考勤方案执行（考勤和全校教职工同等考勤）（3）工作中未能按照学校

6、要求的一次扣5—10分（4）工作中因失职的并造成重大负面影响的一次扣30—50分，具体视情节轻重确定，如发生安全事故的。说明：1、老教师在退休前可提前2年申请休息，个人写出申请报告提交到学校，由校委会研究决定，休息期间享受绩效工资的70—75%（以教师档案年龄为准）2、副校长按一半平均工作量、业绩进行考核，考勤不重复计算。中层干部按不高于1／3人均工作量、业绩进行考核，考勤不作重复计算。具体由本人申报本学期所做的工作以及取得的成绩，校长室对每个人进行评定后确定具体标准。年级主任参照上述要求，由校长室进行考核后确定。1、参与出卷、监考

7、、阅卷等考务工作人员具体由教务处或年级组组织安排，尽可能按人均，超出均数的另加相应课时的工作量。2、学期过程中因生病或受到意外伤害的职工，绩效工资计算到本人，在此基础上做适当地下浮，接受相应工作的职工按教师上课每节课加10分标准补助，其他工作人员参照此标准执行，不再另外纳入绩效考核。3、因身体特殊情况不能上班，休息在家职工，绩效工资参照本说明1条中要求执行。4、以上各项考核中基数的标准为对应百分比的平均数，各项积分中1分即为1元或按考核积分1分的单价进行折算。5、本方案解释权在绩效工资工作委员会。盱眙县王店中学绩效工资工作委员会20

8、11年3月9日