跟单员的流程

跟单员的流程

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1、跟单很简单的啦!~1、收到订单,与下单人联系,核对订单,发制作图纸过来,另发一份给工艺部,算单、算料、做工艺图,按平面图制作生产执行单,与客户联系确定预出货日期。2、按平面图制作生产执行单,更新订单生产排程表,让各部门负责人签名确认货期;3、跟进生产进度,跟进工艺部在下单的3-4天内把所有的辅料采购单下过来,马上下来相应的供应商,在出货前2天所有外采购单都要到位,而且必须与客户协调好出货时间;4、在发货前1-2天与客户商量好发货的货运站,确定发货期,货期有变马上通知各部门,把发货通知单提前1-2天给到包装部,发货当天安装好车,发货;5、发货后整理托运单与装箱清单,传真一份给客户,复印1份

2、给自己留底以便查询,并在单上注明订单名称。6、每个月底整理好本月的所有客户意见反馈表,每个订单都必须让客户回签此表,托运单、装箱清单。哈哈~这个是我现在的流程啦,,可能会有很大差入哦~跟单很简单的啦!~1、收到订单,与下单人联系,核对订单,发制作图纸过来,另发一份给工艺部,算单、算料、做工艺图,按平面图制作生产执行单,与客户联系确定预出货日期。2、按平面图制作生产执行单,更新订单生产排程表,让各部门负责人签名确认货期;3、跟进生产进度,跟进工艺部在下单的3-4天内把所有的辅料采购单下过来,马上下来相应的供应商,在出货前2天所有外采购单都要到位,而且必须与客户协调好出货时间;4、在发货前1

3、-2天与客户商量好发货的货运站,确定发货期,货期有变马上通知各部门,把发货通知单提前1-2天给到包装部,发货当天安装好车,发货;5、发货后整理托运单与装箱清单,传真一份给客户,复印1份给自己留底以便查询,并在单上注明订单名称。6、每个月底整理好本月的所有客户意见反馈表,每个订单都必须让客户回签此表,托运单、装箱清单。哈哈~这个是我现在的流程啦,,可能会有很大差入哦~跟单很简单的啦!业务跟单员职务相当于销售部助理,工作内容:辅助业务经理完成相关业务。跟进生产部门质量及货期。做好与客户之间的沟通。外贸跟单员相当于进出口部门外销员,工作内容:1、负责外贸采购的国内供应商可开发、询价和评审2、进

4、行采购订单的下达、跟踪,安排和参与质检员对产品资的验货3、负责出口单证、物流、以及跟单工作中涉及的各项内容4、协调出口运输以及与货代,船公司之间的联络5、客户的业务联系沟通6、配合财务做好核销,对帐工作生产跟单员相当于车间生产主任助理,工作内容:、1.切实跟进生产订单全过程2根据生产排单情况落实和控制交期,灵活调配,确保按时完成订单任务。3、协助车间生产主任跟进生产各项事务。从福利待遇职位前途来看:外贸跟单员>业务跟单员>生产跟单员PMC:ProductMaterialControl生产物料控制。一、日常工作:⒈全面预备并了解订单资料(客户制单、出产工艺、终极确认样、面/辅料样卡、确认意

5、见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所把握的所有资料之间制作工艺细节是否同一、详尽。对指示不明确的事项具体反映给技术部和业务部,以便及时确认。⒉务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料文字化并明确、一致!⒊事先尽可能多地了解各加工厂的出产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。⒋跟单员言行、立场均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须掌握基本原则、留意言行得体、立场不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有题目及时请示公司决定。⒌预先充分估量工作中题目的潜伏发生性,相应加强工作力度,完善细

6、化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现题目为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理题目并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道跟单的步骤包括:产前样的确认,船样的确认,生产中工厂和公司之间的衔接沟通,原料的质量鉴定,生产技术,产品包装方式,交期的跟催和跟进,等等,总之包括生产的全过程。还有的一种跟单是业务跟单,多为外贸公司,对技术的知识要求不是太高,主要是负责生产工厂和客人的联系,并安排出货方式,付款等 跟单的程序简单的说就是下单到落货的整个过程样办-批办-生产制单-物料-生产线-包装-出货一、

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