特殊阶段(雨季、夏季、冬季)施工保证措施_secret

《特殊阶段(雨季、夏季、冬季)施工保证措施_secret》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、特殊阶段（雨季、夏季、冬季）施工保证措施1雨季施工技术措施1.1排水沟的畅通，如果必须截断排水沟，必须报经批准后方可实施，并采取适当的处理方案，保证现场排水的顺畅。1.2对现场排出的雨水，当接入市政管网前必须进行沉淀处理，防止因现场泥浆等带入管网造成管网淤积堵塞，影响现场的排水工作。1.3雨天施工必须配备一定数量的遮雨材料（雨布、塑料薄膜等），雨量过大应暂停室外施工，当必须浇筑混凝土时，必须搭设防雨棚，并对已经浇注的混凝土面层进行覆盖，防止出现雨水冲刷混凝土的现象。雨停后应及时做好面层的处理工作。1.5混凝土浇注前应了解2到3天的天气情况，尽量避开大雨，并需要根据结构情况，适当

2、考虑几道施工缝的留设位置，以备浇注过程中突然遇到大雨造成的停工现象。1.6现场使用的脚手架、马道、钢平台等必须采取适当的防滑措施确保安全。1.7用电设备以及配电箱等设施必须做好防雨、防淹措施，安装好接地装置，电箱支设高度不小于0.6m，移动配电箱的漏电保护装置必须灵敏可靠，机械设备应具有防雨棚，电源线路要绝缘良好，设备金属外壳必须作好保护接零。1.8施工期间专职电工必须随时对用电线路进行检查，修复或更换破损的电缆设施，防止当遭受雨淋时发生漏电现象，影响现场安全。1.95对已经安装完成的管道、设备等必须进行检查，及时去除残存的积水，并做好防腐处理。1.10雨期必须做好防雷击工作，

3、施工现场内的塔吊、人货电梯、钢平台等应采取适当的防雷装置，避雷针应装设在施工设备或建筑物的最高端，接地线、避雷针、接地体必须采用双面焊（长度大于或等于6d）,接地电阻符合要求。1.11落实专用防台、防汛物资，放在仓库内备用，不得挪作他用；防台、防汛期间，每天安排不少于2人轮流值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。1.12台风来临之前应对塔吊的塔身、脚手、提升架、钢平台等加强安全检查并确保附墙与缆风绳安全牢固，必要时增加缆风绳。提升架及塔吊的升节应避开台风，台风来临时应停止一切工作，塔吊的大臂必须松开制动。2夏季施工技术措施2.1由于夏季温度较高，水分蒸发很快，为了保证混凝

4、土能够充分水化及防止产生干缩裂缝，在浇筑完成后6小时内需要充分覆盖养护，养护时间大于或等于7天。2.2夏季高温施工时，应充分调整混凝土和砂浆的缓凝剂用量，以适当推迟混凝土的初凝时间（视当时气温确定），防止产生混凝土未经过充分振捣就已经硬化的现象发生。2.3考虑到夏季十分炎热的特殊情况，应避免在中午高温时施工，混凝土在施工过程中，泵管必须用草包进行绑扎，并不断派人浇水降温，对于混凝土原材料应进行降温处理，并降低泵送速度，以减少摩擦力和压力损失，防止泵管产生堵塞现象并降低混凝土的出管温度。52.4夏季施工砌筑工程时，砌筑用砖及砌块必须充分浇水湿润并浸满一个昼夜以上，砂浆随拌随用，由

5、于温度高，搅拌砂浆时必须注意适当提高砂浆的保水性、和易性；对砌筑完成的墙体，待其砂浆初凝后应在墙上浇水湿润养护并不得少于3天。2.5夏季高温施工应妥善安排好施工程序，由于注重工作时间的调整，使工作人员能够休息好，不可疲劳作业，安排工作避开中午高温时段，延长午休时间，充分利用早上和晚上比较凉爽的时间段。2.6夏季应充分准备好防暑降温工作，施工现场配备必要的抗暑药品，并安排充足的饮用水，加强施工人员的监护工作，及时制止身体不适者强行作业。2.7夏季施工时间内应充分加强电缆及用电设备的监护，防止由于高温状态下热量不易于散发引起火灾，电气焊作业时必须对周围场地进行整理并加强监护措施，防

6、止火花溅射到干燥物体上引起火灾。5第八章　确保报价完成工程建设的技术和管理措施1．成本控制管理措施(1)加强材料成本管理。材料是工程项目成本的重要组成部分。材料的数量、质量、价格直接影响到工程项目的工期、质量和工程的总造价。控制材料消耗、节约材料是降低工程成本的关键。因此，我们在本工程施工过程中首先抓好材料成本管理这一重要环节，建立健全各项材料的管理、采购、使用等制度，实行专人负责制、层层落实到人，彻底消除不必要的浪费及损耗，力求将材料控制在最合理的使用范围内。(2)优化项目部的组织决策。项目部的组织与管理形式，往往从宏观上制约着项目取得效益的程度。优化项目部的组织决策，必须从

7、项目的整体效益着眼，使之达到最佳，因此，在该项目进行施工准备阶段，公司将精心选派优秀的管理人员，建立合理的管理层次，选择技术过硬的施工队伍，制定有效的承包机制，在满足工期、质量的前提下，对各种生产要素的配置科学合理，减少消费，减少开支。(3)按图到位情况及时组织得力人员编制施工预算，工地设成本考核组，由财务、预算、劳资、计划、材料部门组成，各部门设立台帐，按月盘点。抓好经济资料搜集积累工作，及时掌握项目盈亏情况，以便有针对性的制定降低成本的措施。编制的预算做到准确不漏项，按合同条款规定计算。