实行线损分级管理降低电能损耗

实行线损分级管理降低电能损耗

ID:38139083

大小:286.08 KB

页数:3页

时间:2019-05-26

实行线损分级管理降低电能损耗_第1页
实行线损分级管理降低电能损耗_第2页
实行线损分级管理降低电能损耗_第3页
资源描述:

《实行线损分级管理降低电能损耗》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、实行线损分级管理降低电能损耗王爱华,张德金(夏津县电业总公司253200)摘要:线损分级管理是强化线损管理的有效措施,是县供电企业节电降耗、提高经济效益的有力保证。夏津县电业总公司实行线损分级管理,调动员工的积极性;实施降损措施,减少不必要的损失,使企业生产经济管理上了一个新的台阶,收到了挖潜节电的显著成效。关键词:电力网线损分级管理节电效益我县电网属农村电力网,农村电力网电能损耗率(简称农网线损率)是县供电企业的一项重要经济技术指标,体现农村电力网规划设计水平、生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标。在线损管

2、理中,存在着相当大的降损节电潜力。本文结合夏津县电业总公司实行线损分级管理降低电能损耗的实际对农电线损管理进行简要分析。1线损及线损率在电网实际运行中,由电能表计量统计出的供电量和售电量之差,称为统计线损电量,相应的线损率称为统计线损率,统称统计线损。统计线损包括了电能在输、变、配过程中由相应时段内运行参数、设备参数所决定的损耗和由于管理原因造成的损失两个部分。前者习惯称为技术线损,它可以通过理论计算得出,所以又称为理论线损,可以通过技术措施予以降低。后者包括各种各样的计量综合误差、抄表不同时、漏抄及错抄错算造成的统计数值

3、不准确;带电设备绝缘不良引起的漏电;线路接地故障等产生的漏电;无表用电和窃电造成的损失,习惯称为管理线损,可以采取必要的组织措施和管理措施予以避免或减少。2线损分级管理模式分级管理就是将线损管理工作层层分解、层层落实。指标分解到相应车间(部门)和小组、线路和台区;明确管理范围、权利和责任,并与车间(部门)和个人利益结合起来;实施有效的技术措施、组织措施和管理措施,实现降损节电。随着市场经济的不断发展,电力内部模拟市场的实施,线损产生的盈、亏直接关系到全公司及各部门的经济效益。在电网结构不断优化的过程中分析清楚线损产生的主要

4、原因,找出薄弱环节、落实各部门的管理职责、挖掘潜力努力降低线损已经势在必行。按照上级颁发的有关线损管理的新规定、新方法,于2004年及时修订了本企业《线损管理办法》,使原有的线损管理制度得到进一步完善和细化。线损管理办法重点明确了下列内容:(1)线损管理按照“统一领导、分级管理、责任考核”的原则,实现线损的全过程管理。(2)总公司成立由总经理任组长、分管经营和生产的副总经理任副组长、各相关部室车间负责人为成员的节能降损领导小组。成立以企划部为归口管理部门、以生技部、电管部、客户中心、计量中心、调度所、物业公司机关用电所及各

5、供电所为具体管理部门的节能降损管理网络。(3)根据所属电网结构将全公司的线损分为高压线损和低压线损两级进行管理。高压线损具体是指县电网lOkV及以上设备引起的损耗;低压线损是指低压线路与电能表损失电量。而全公司的线损电量就是高压线损电量、低压线损电量之和,即高低压综合损失。(4)采取线损指标动态管理,强化指标管理的合理性和科学性。线损率指标的制定本着理论计算与实际完成相结合的原则,充分考虑不同电压等级、不同线路、不同供电性质等客观因素的影响,在理论计算值的基础上追加管理线损确定,进行分压、分线、分台区年度分解下达。(5)将

6、各部门职责具体化、明确化,并依据各部门在高、低压环节中职责分工不同、工作重点不同确定其在线损分级管理中的地位,用责、权、利相结合的方法提高员工工作积极性、增强责任感,达到有效管理的目的。3实行分级管理,实现挖潜节电线损分级管理在夏津县电业总公司运行操作以来,通过提高认识、深化管理,达到了节约电能降低损耗、提高企业效益的目的。3.1实施组织措施和管理措施,减少管理线损3.1.1线损指标实行动态管理,建立健全线损考核制度。年初,在理论计算基础上结合上年线损完成情况,核定各电压等级、各线路、各个低压台区线损指标。同时及时修订实施

7、本企业线损管理考核办法,建立健全管理网络,明确各部门、各岗位职责,并将线损指标层层分解、落实到岗、到人,做到了指标明确、压力到位、严格考核、奖惩挂钩、月月兑现。充分调动了各级人员参与管理的积极性和主动性,降损效果显著。3.1.2运用统计分析技术,提高线损管理水平。重视线损的定期定量分析,通过科学准确的线损统计分析,查明存在的真正问题,制定有针对性的降损措施,切实达到降损目的。同时也为营业管理和用电稽查工作提供了可靠依据,明确了反窃电重点。3.1.3加强计量管理,确保量值准确可靠计量才能保证客户用电量的准确,也才能为核算线损

8、提供科学依据。所以我们把计量管理作为线损管理工作的一个重要环节,攀头工作来抓。总公司设立了电气计量检测中心,投资44万元配备了电子式电能表微机校验系统、互感器自动检定装置、电能表现场校验仪等计量设备,建立了规范的条形码电能表库。计量装置检定过程实现了微机自动检测,原始数据自动存储。计量表计管理与用电MI

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。