基于核心能力的建筑企业专业化与多元化的战略选择

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1、CONSTRUCTIONECONOMY建筑经济2007年第12期（总第302期）企业经营管理基于核心能力的建筑企业专业化"""""""""多元化的战略选择"与""""""1，颜嘉2，颜红艳3■陶阳东（1.中铁十六局集团北京轨道交通工程建设有限公司，北京101100；2.铁道第四勘察设计院工程经济处，湖北武汉430063；3.中南大学土木建筑学院工程管理系，湖南长沙410075）[摘要]通过对建筑企业核心能力和专业化多元化战略的阐述，以及对专业化多元化的类型界定，建立了基于核心能力的建筑企业专业化多元化成长战略选择

2、矩阵，并在此基础上提出了建筑企业在成长生命周期各阶段应采取的成长战略。[关键词]建筑企业；核心能力；专业化战略；多元化战略Abstract:Throughtheelaborationtotheconstructionenterprise'scorecapabilityandthespecializationstrategyandthediversificationstrategy，andthedefinitiontothespecializationstrategyandthediversificationstr

3、ategy，thispaperhasestablishedthespecializationandthediversificationgrowthstrategychoicematrixofconstructionenter-prisebasedoncorecapability，andhasproposedtheconstructionenterprise'sgrowthstrategywhichshouldadopttovariousstagesofthegrowthlifecycle.Keywords:con

4、structionenterprise;corecapability;specializationstrategy;diversificationstrategy[中图分类号]F407.9[文献标识码]B[文章编号]1002-851X(2007)012-0076-04能力，而且应有利于进一步提升企业的核心能力。1引言2建筑企业的核心能力随着经济的一体化、信息的全球化，建筑企业的发展建筑企业核心能力是企业在成长过程中形成的，使正面临越来越多的挑战，建筑企业要保持可持续的发展，企业保持持续竞争优势、获得稳定收益、不易

5、被竞争对手就必须努力培养企业的核心能力，制定合适的企业成长战略。企业的核心能力是企业成长中最有力、最主要的驱动力，基于核心能力的企业专业化与多元化战略的选择将企业核心能力和企业成长有效结合，可以使企业的独一无二的核心能力与成长战略相匹配，从而实现企业健康持续的成长。为此建筑企业在选择专业化和多元化战略的时候，需充分认识企业自身的核心能力，并紧紧围绕企业核心能力，选择的战略应有利于充分发挥企业核心图1建筑企业核心能力构成要素[作者简介]陶阳东（1982-），男，江苏盐城人，中铁十六局集团北京轨道交通工程建设有限公司

6、助理经济师。颜嘉（1979-），男，土家族，湖南长沙人，铁道第四勘察设计院工程经济处助理工程师。颜红艳（1982-），女，湖南长沙人，中南大学土木建筑学院工程管理系硕士研究生，研究方向：土木工程规划与管理。76CONSTRUCTIONECONOMY企业经营管理建筑经济2007年第12期（总第302期）模仿的独特能力。它是企业科学的业务定位、先进的施工能有效地开展多元化战略。因此，多元化战略应该建立在技术、良好的企业信誉、特有的营销能力、卓越的经营管成功的专业化战略基础上。在企业成长过程中，从追求规理、独特的企业文

7、化等整合的结果。模经济转向追求范围经济，将导致企业由专业化成长向多就建筑企业而言，核心能力可以分解为管理层面的元化成长转变，企业的成长也将在规模经济与范围经济的管理能力、市场层面的营销能力和技术层面的创新能力等转换中得以实现。具体构成要素（见图1）。4“专业化”和“多元化”的类型界定3建筑企业的专业化战略与多元化战略企业要成长必须要正确选择适合自身发展的企业成建筑企业专业化战略是指企业在某些特定产品领导长战略，一个企业实行的是“多元化”成长还是“专业化”成成长发展的战略。其目标不仅是从事某个行业或某种专长，从企业

8、核心能力视角来看，首先是要看这个企业所从业业务，而是这个行业或专业的领导者地位。即实施这种事的产业数目上单一(或多元)化程度，因为产业数目越集战略的企业总是站在最有利的能利用各种机会的地位，并中趋于单一，人财物越好集中，技术关联性就越高，越易成不断利用领导者地位的权势和力量，保持其远超于竞争者强势，反之，越低越易成弱势，因此，必须要对“专业化”和的状态。可以说，专业化战略