xx公司后勤管理部门目标考核办法

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1、xxxxxxxxxxxxx有限公司后勤管理部门考核办法1.目的为了确保公司各部门工作及岗位责任制的落实，做到工作有章可循,处理问题有据可查，奖惩分明，充分调动工作的积极性，特制定本办法2.适用范围本考核办法适用于xxxxx公司各部门后勤部门目标的管理。3.考核内容3.1部门工作目标3.1.1办公室工作目标a每月对目标完成情况进行追踪，追踪率100%。b每月五篇宣传公司情况的报道。c每季度更新一次公司网页。d事情疏忽率、差错率为〇。e文件处理及时率为100%。f印章管理使用正确率100%。g后勤保障满意度90%。h车辆百公里油耗同比降低0.5升

2、。I统计报表准确率100%。J确保各分公司的体系文件执行率达60%以上。k会议追踪率100%。3.1.2财务部工作目标a财务分析报告及时、数据准确率100%。B财务收支：财务收支入账率100%。c成本费用核算准确率100%。d资金需求预算率：90%以上准确。e现金流量控制率：100%。f经济合同、协议：合法性，准确性、适应性100%。g国家税收政策的了解执行率100%。3.2个人工作目标为提高考核质量，考核内容每季度末，根据执行情况进行修订。（见下表）4.奖惩：4.1部门工作目标考核每季度考核一次。4.2个人目标考核目标完成情况，作为下月分（

3、子）个人的工资浮动的重要依据。完成目标值达到90%以上（含90%），下月工资享受现工资档次。完成目标值在90分以下者，下月工资降低一档次。后勤通用考核标准工作标准考核办法备注部门负责人考核及时率100%每月对部门人员不进行考核，实行部一票否决，下月工资档次降低门部门人员各项工作量化管理不能按照要求量化考核，扣5分。月底对部门人员考核要有根据，经得应付考核、敷衍了事，扣10分负起检查，责工作不负责害怕承担责任，扣10分人部门人员工作满负荷率大于60%低于60%扣部门负责人扣5分。扣当事人10分。办公室内无长明灯，下班不关灯扣5分合理使用空调，人

4、走关机，杜绝同时发现一次扣10分能开门、开窗、开空调源爱护公共财产，保证办公器材正常使因个人原因造成机械故障影响正管用，常使用形成维修费用，照价赔偿并理扣5分合理使用办公电话，不得用于闲聊，非工作时间拨打个人电话，费用由影响正常工作，个人承担讲究卫生，文明用语，礼貌待人，行发现一次扣5分为规范，工作严肃认真，不嬉戏打闹，个不打架斗殴。团结友爱，互相配合，出现问题协调违反规定的出现一次扣减5分人解决修中午严谨饮酒发现一次扣1分，醉酒不能工作的养扣5分，酗酒闹事，影响他人工作扣30分；保守企业秘密，维护集团形象，不做泄露公司有关信息，做损害公司利

5、损害公司利益事情益的事，扣10分办公室内物品摆放整齐有序，闲杂物环境差的扣10分；环品及时清理归档，室内环境清洁，境所负责区域内无杂物、异味，干净整所负责区域内无杂物、异味，干净洁，保持空气流通，整洁，保持空气流通，扣减5分；办公室人员目标考核频次姓名目标考核方法月/次事情疏忽率、差错率为〇1领导安排工作疏忽次数/领导安排工作次数*100%部门负责人文件处理及时率为100%1处理文件的次数/(收到、签发、转发)文件的总次数*100%印章管理使用正确率100%1正确的印章使用次数/印章使用登记次数*100%车辆费用同比降低5%。3（同期车辆费用

6、-本季度车辆费用）/同期车辆费用*100%文件打印要整洁美观、差错率为〇。文件差错次数/文件总数量*100%会议追踪率达到100%追踪会议次数/月度会议总次数*100%事情疏忽率、差错率为〇1领导安排工作疏忽次数/领导安排工作次数*100%xxx各类保险缴纳不产生滞纳金，缴1缴纳次数/应缴纳社会保险次数*100%纳及时率100%文件处理及时率为100%1处理文件的次数/(收到、签发、转发)文件的总次数*100%文件打印要整洁美观、差错率为〇。文件差错次数/文件总数量*100%领导办公室卫生整洁率100%1不整洁次数/30*100%各项服务及时

7、率100%1各项服务及时率100%传真登记率100%1登记传真次数/实际传真次数*100车辆油耗统计准确率100%1报表数据/审核报表数据*100%xxx资料整理入档率100%1月度入档数量/接收发放、材料总数*100%统计数据准确率100%1统计报表数据总数/原始数据*100%档案查阅准确率100%1查阅档案次数/查找到的次数*100%统计报表及时率100%1（1-拖报延报报表数量/报表总数）*100%统计报表准确率100%。1（统计报表失误率/统计报表报出次数）*100%服务满意度100%1用车反馈意见/出车次数*100%行车事故率为〇1

8、一次事故扣10分车辆保养等费用同比降低10%1（同期车辆费用-本季度车辆费用）/同期车辆费用*100%xxx油耗百公里降低0.5升1同比车内所有用品，需打报告审批后