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1、经济∋社会日本流通结构变化研究张岩20世纪90年代以来,日本流通领域出现为857%。不过,由于!大店法∀对大型店进大变革,这场流通变革也被称为战后日本第二行了限制而对中小店给予了保护,直到1982#次流通革命。这场变革是与经济体制变革年,4人以下的零售店仍占总数的846%。进和经济结构调整相适应的结果。经过90年代以入90年代后,4人以下的零售店份额出现减少来的流通大变革的洗礼,日本的流通结构趋向,尤其是1至2人的生计店最为显著,所发生了重要的变化。归纳起来,这种变化表现占份额由1982年的602%,1991年的532%,为以下几个方面。减少为200
2、2年的464%。1991年,1至4人的零售店为1264万家,占总数的比例为795%;一、流通组织结构变化2002年,该数字降为901万家,每年平均减少约377万家,下降数量是相当可观的,占总数∃根据产业组织学理论,流通组织结构是指的比例也下降为691%。同时,4人以下的零流通产业内部的资源配置结构及其关联性,反售店的销售额在总额中所占份额则下降了映流通产业内大中小企业间的相互关系格局和107%。销售额减少的主要原因有:(1)价格流通业的运行情况。流通产业组织结构优化是破坏,店铺利润空间减小;(2)零售业竞争激流通产业优势的源泉。本文对流通组织结构,化,独立经
3、营小店的经营障碍增加;(3)老龄将从零售组织结构、批发组织结构、物流组织化使高龄业者退出增加,年轻者进入减少,这结构三个方面加以研究。种倾向还在继续。(一)关于零售组织结构变化从上面的分析可以得出一个结论:零售店日本存在小零售商店比重高,大型零售店的零散性得到弱化。不过,若与美国横向比比重低的结构性问题,这被欧美学者看作日本较,日本零售业的零散性还是稍强于美国。美流通业落后的显著标志。进入20世纪90年代国的零售业经营者也是主要由小零售商组成,后,日本零售机构一直处在激烈的优胜劣汰的1997年,雇用人数不足20人的零售店占总数%竞争中,零售组织结构出现如下具体变化。的88
4、%,日本这一年则为963%。不过,由于第一,零售业的零散性弱化。零售结构与消费习惯和消费文化密切相关,零日本零售组织结构问题在高速增长期发生散性稍强也未必就是落后性的标志。的第一次流通革命后得到了一定程度的改第二,零售店大型化与市场集中化。善,1958年生计性小零售业者占较大比重,4与小规模零售店不断减缩形成鲜明对比,人以下的零售店所占比例为914%,1974年降大型零售店却在不断增加,这使得大型店在零&51&国外理论动态∋2007年第6期售业中的份额和比例不断提高,规模结构趋向而50人以上的大型批发店的两个比例数分别为∗于合理化。29%和48%。1991年,
5、从业者在50人以上的零售店是进入90年代后,战后一贯增长的批发业082万家,到2002年发展到145万家,店铺在生产商与零售商的夹击下,商品数量、销售数份额提高了05%,销售份额提高了6%。其额、从业者人数都呈下降趋势,商店数从1991中,从业者100人以上的零售店仅占总数的年的476万家,到2002年降为38万家,年均(034%,销售额却占到了总份额的182%。这减少9千多家,从业人员共减少了71万多人,些数据说明,大规模零售店的集中度在不断提年销售额减少了约160万亿日元。批发商数量高。零售组织的规模结构也从众多小规模分散的减少并不是个别现象,而是几乎涉及
6、到所有性构造向大中小比例适当、大规模集中性的构领域的普遍现象。造转换。从经营规模来看,只有从业者200人以上第三,零售业向供需均衡性转化。的大型店所占市场份额略有提高,其他规模店日本零售业长期以来一直受规制政策的调均在缩小。从批发业经营组织的类型来看,个节,企业间价格竞争关系不强,无论是中小零体批发店数明显减少,在1994年就低于1972售业还是大型零售业,都存在着过剩现象。尽年水平(见表2),批发业的零散性减弱,而且管从20世纪80年代中期起零售店总数便开始从商业统计表可知,批发业店铺越小,店铺数减少,然而其实一直到90年代,日本才真正进减少率越高。入了零售店铺数减少时
7、代(见表1)。1991年,日本零售店为1591000家,到2002年减少为+表2日本批发业的变化1300000家,10多年间共减少了291000家,总(千店,千人,10亿日元)体上是向着供需均衡方向转变。被淘汰的不仅年份1972198219881991199419972002仅是小店铺,大企业中难以适应新的竞争环境总2592428943644760429339163795商店法人161729743179361633723131的店铺也难逃厄运。美国在80年代流通规制放数个体9741315118
