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《房地产企业全程成本控制的思考与对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、卜找劫扒曰滩子汀财会学习荆房地产企业全程成本控制的思考与对策③文杨秀凯几年前行业利润的过高导致了近几建安工程费控制的关键。内部成立专门的年房地产投资的加剧,为了保持中国经济随着中国房地产市场由成长期步入成熟工程设计管理部「〕,制定详细的设计要求,。平稳健康地发展,国家相继采取了一系列期她产界的竞争也逐步规范化房地产商要想并对设计单位的设计方案和施工图进行审,针对房地产的调控措施,席卷全球的金融获得经营利润除了必须提供适销对路的房源核对工程项目的结构形式、装修标准、材,危机也给本行业的发展带来了不刁哟冲击,外还应该降低开发成本严格控制各项费用支料设备选型、设计的合理性和安全性等进”,
2、出利润销售收入一成本费用这一众所周知。房地产的暴利时代已经结束行业利润已行全面的评估和审核。回归正常的利润水平。的简单公式充分反映了成本管理的重要性如由于当前设计单位普遍经济观念和微利时代房地产开发企业成本控制的战略意义有时甚至比规何通过科学的管理方法提升房地产企业成本市场观念淡薄,“重技术、轻经济”,加上模扩张更为重要,只有更加重视成本控制管理的水平笔者根据几年来对房地产企业成设计费的取费标准一般按建筑面积或投,,本管理的研究与实践结合多家优秀房地产企,不利于设计单位工作切实提高成本管理水平才能在激资额计算加强成本控。业在成本管理方面的先进经验总结提炼了房,,。烈的市场竞争中立于
3、不败之地本文从房制意识设计不合理浪费极大在设地产企业成本管理的实用方法。地产企业的降本增效角度出发,详细地讲计任务书或投资估算上规定造价的限额,。述了成本费用的控制要点以及成本费用控并和设计费挂钩对设计单位进行经济,到期要及时的予以索。。。制对于企业的重要意义为房地产企业降回具体见表所示赏节约罚超支设计的方案尽可低成本、提高效益提供了可供参考的建议。地质的勘探以及工程图纸的设计能多考虑以后施工过程中遇到的困难,尽要予以关注。目前从事此类服务的机构也量减少设计变更带来的工程造价的增加。,。。开发成本实行分阶段的成本控制越来越多收费较以前有了大幅的优惠招标环节的控制公开招投标是一开发前
4、期成本的控制采取公开招标的方式,可以将费用最大现在一种常用的方式,既能体现公平竞。限度降低。“”争。土地征用及拆迁补偿费用的控制五通一平也要采取公开招又能降低施工成本和缩短工期建设项目的选址直接决定着土地征用及标的方式承包给专业施工团队,降低费用、施工环节的控制。对于工程施工,。,过程中的、、拆迁补偿费用的高低在符合城市总体缩短工期在图纸的设计上不同的设计用量较大价格差别较大对工,、人员设计的结果有较大的差异,在追求程质量起决定作用的材料,规划的前提下要重点考虑地理位置比如钢材水,而且地上不能有太多的建筑、泥,房产商直接供给,交通状况造型完美设计新颖的前提下也要注重这也是目前房产商
5、物和未收获的庄稼,土地的使用权不涉工程的实用价值,杜绝出现设计浪费。设一种比较常用的做法,这样在降低成本的,,,。及纠纷或抵押等相关的程序另外各地计之前要选定经验丰富的设计人员分同时对于提高工程质量有了很好的保证政府对于拆迁补偿也有不同的规定,要管工程的技术人员要与设计人员进行充要配合监理单位严格进行施工现场的监对相应的政策法规予,尽力争取分的交流,以使工程的价值与市场销售督管理,随时关注工程预算的执行情况,以把握各种优惠条件。再有,周围的环境对于定位相吻合。具体见表所示。施工过程中工程成本与预算产生较大差以后项目开发也有一定的影响,也应予以二开发中期成本的控制异时要及时予以分析,
6、以确保牢牢地将工通盘考虑。具体见下页表所示。图纸设计审核环节的控制。研究表程成本控制在预算的各项指标之内。对于前期工程费用的控制。向政府部明,房地产项目初步设计阶段,影响工程造变更施工方法的一些签证,尤其是一些门交纳的各种规费,占有不小的比重,对价的程度约,施工图设计阶段,影响隐蔽工程的签证更要从严审批。于收费政策与收费标准要有一个较好的工程造价程度为一,施工阶段通工程管理人员要制定相应项目的工把握,如果属于政策优惠标准之内的项目,过技术措施节约工程造价的可能性仅为期进度表,根据进度表对各个施工单位。,,要尽最大努力争取交纳的各种保证金一这表明设计阶段的造价控制是进行考核在整个工期
7、之内要考虑到气姗·财会学习助认日日谁’算与管理候变化所带来的影响,以便提前做出相应的调整。能否提前竣工对于施工成本控制的成败起到决定性的作用。具体见。下页表所示三开发后期成本的控制基础设施的费用包括道路、供水、供电、供热、排污、照明、通讯等,在建设之前要做一个符合项目实际情况的预算,采用招标的方式确定各项基础设施。的施工单位根据施工的先后顺序进行合理的安排。公共配套设施的建设首先要考虑到该项目消费群体的需求,配套设施的档次要根据该项目的市场定位来安排,还要密切关注项目
