民营企业成立集团公司有什么好处

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1、民营企业成立集团公司有什么好处?成立后相比本来会有其他制约吗?2011-03-0210:42提问者:newisle

2、浏览次数:7956次我来帮他解答图片符号编号排版地图您还可以输入9999个字您提交的参考资料超过50字,请删除参考资料:提交回答满意回答2011-03-0322:37  随着全球经济一体化和中国加入WTO,我国民营企业向国际化和集团化发展,企业集团作为一种新型企业组织形式,有其自身的特点。如何有效的组织管理,充分发挥企业集团的优势,是我国民营企业集团发展过程中有待解决的问题。  一

3、)成立集团公司的目的和意义  1.企业的基本使命  2.企业的使命定位  3.企业竞争四层次:单一产品竞争,组合产品竞争,产业链竞争,产业群竞争;  4.企业成长的四个阶段:创业阶段,成长阶段,成熟阶段,精细化阶段;  5.企业成长五大台阶:企业化做活,专业化做好,产业化做强,资本化做大,国际化;  如浙江广厦控股公司,为拓展生存空间,办建材厂、搞水电站、投资房地产……1999年,企业使命定位于“倡导和建设人类美好生活”,在企业使命的驱动和约束下,广厦的产业选择围绕“倡导人类健康生活方式、建设人

4、类美好生活家园和精神家园”来展开,逐步形成了以建筑、房地产为基础,宾馆旅游、医院、学校、文化传媒为补充的产业链条,先后收购杭州华侨饭店、金华肿瘤医院,兼并重庆一建、北京二建、襄樊路桥,控股浙江青年报,投资职业学院、春秋影视,清晰的产业构架,为广厦的资本运作提供了清晰的目标和思路。  三种具体管控模式:总部对下属企业的管控模式,按总部的集、分权程度不同而划分成“战略管控型”“操作管控型”和“财务管控型”三种管控模式。这三种模式各具特点:  ◆战略管控型:  集团总部负责集团的财务、资产运营和集团整

5、体的战略规划,各下属企业(或事业部)同时也要制定自己的业务战略规划,并提出达成规划目标所需投入的资源预算。总部负责审批下属企业的计划并给予有附加价值的建议,批准其预算,再交由下属企业执行。  民企治理专家曾水良认为,这种模式可以形象地表述为“上有头脑,下也有头脑”。运用这种管控模式的典型公司有英国石油、壳牌石油、飞利浦等。目前世界上大多数集团公司都采用或正在转向这种管控模式。平衡各企业间的资源需求、协调各下属企业之间的矛盾、推行“无边界企业文化”,高级主管的培育、品牌管理、最佳典范经验的分享等等

6、。  ◆操作管控型:总部从战略规划制定到实施几乎什么都管。为了保证战略的实施和目标的达成,集团的各种职能管理非常深入。如人事管理不仅负责全集团的人事制度政策的制定,而且负责管理各下属公司二级管理团队及业务骨干人员的选拔、任免。在实行这种管控模式的集团中,各下属企业业务的相关性要很高。为了保证总部能够正确决策并能应付解决各种问题,总部的职能人员的人数会很多,规模会很庞大。  如GE公司在1984年以前采用的就是这种管控模式,导致总部职能人员多达2000多人。直到杰克·韦尔奇任CEO后才转变为战略管

7、控模式,大大减少了总部参谋人员。民企治理专家曾水良认为,这种模式可以形象地表述为“上是头脑,下是手脚”。IBM公司可以说是这方面的典型,为了保证其全球“随需应变式”战略的实施,各事业部都由总部进行集权管理,计划由总部制定、下属单位则负责保障实施。  ◆财务管控型:  集团总部只负责集团的财务和资产运营、集团的财务规划、投资决策和实施监控,以及对外部企业的收购、兼并工作。下属企业每年会给定有各自的财务目标,它们只要达成财务目标就可以。  在实行这种管控模式的集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。

8、典型的财务管理型集团公司有和记黄浦。和记黄浦集团在全球45个国家经营多项业务,雇员超过18万人,它既有港口及相关服务、地产及酒店、零售及制造、能源及基建业务,也有因特网、电讯服务等业务。总部主要负责资产运作,因此总部的职能人员并不多,主要是财务管理人员。GE公司也是采用这种管控模式。这种模式可以形象地表述为“有头脑,没有手脚”。  “集权式”财务管理模式  特点:财务管理决策权高度集中于母公司,子公司只享有少部分财务决策权。  优点:  A:便于指挥和安排统一的财务决策,降低行政管理成本。  B

9、:有利于母公司发挥财务调控功能,完成集团统一财务目标。  C:有利于发挥母公司财务专家的作用,降低了公司财务风险和经营风险。  D:有利于统一调剂集团资金,保证资金,降低资金成本。  缺陷:  A:财务管理权限高度集中于母公司,容易挫伤子公司经营者的积极性,抑制子公司的灵活性和创造性。  B:高度集权虽能降低或规避子公司某些风险,但决策压力集中于母公司,一旦决策失误,将产生巨大损失。  “分权式”财务管理模式  特点:在财务上,子公司在资本融入及投出和运用,财务收支费用开支,财务人员选聘和解聘,

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