民营企业可持续成长核心能力的形成内因分析

民营企业可持续成长核心能力的形成内因分析

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1、第10卷第6期科技与管理VO1.10N0.62008年11月Science—TechnologyandManagementNov.,2008文章编号:1008—7133(2008)06—0033—03民营企业可持续成长核心能力的形成内因分析尹育航,郭晓顺,杨青(武汉理工大学管理学院,湖北武汉430070)摘要:核心能力的培育与发展是民营企业实现可持续成长的关键,民营企业可持续成长核心能力的形成是一系列内外部影响因素的综合作用的结果。在界定民营企业可持续成长核心能力的基础上,重点从资源整合、人力资源、企业文化、管理机制和技术创新等5个方面探讨了影

2、响其培育和发展的内部因素,提出5种要素的整合是突破民营企业核心能力培育瓶颈的关键。关键词:民营企业;可持续成长;核心能力;内部环境中图分类号:F270.7文献标识码:AAnalysisofinternalfactorsinfluencingthecultivationofcorecompetenceforprivate-ownedenterprisesYINYu-hang,GUOXiao—shun,YANGQing(SchoolofManagement,WuhanUniversityofTechnology,Wuhan430070,China)

3、Abstract:Thecultivationanddevelopmentofcorecompetence,whichareinfluencedbyaseriesofexternalandinternalfactors,haveaninevitableimpactonthesustainabledevelopmentofprivate—ownedenterprises.Thispaperexploresintotheinternalflact0I_sinfluencingthecultivationofthecorecompetenceforp

4、rivate-ownedenterprisesfromfiveaspectsofresourcesintegration,humanresources,corporateculture,managementsystemandtechnologyinnovation.ForthesuccessfuldevelopmentofcorecompetencesomeproposalsareputforwardinthiSpapertointegratethefiveinternalfactorsforrivate—ownedenterprises.Ke

5、ywords:private—ownedenterprise;sustainablegrowth;corecompetence;internalfactors(1)强调资源的有效整合民营企业核心竞争力1民营企业可持续成长核心能力的内涵是以资源为条件的,如果没有资源的有效整合,无论民营企业可持续成长的核心能力是指不仅能促民营企业的先天条件多么好,都无法发挥其资源优使民营企业在可以预见的未来持续生存和成长而且势,都无法保持其持续性。资源的有效整合既强调民自身也在不断成长和重构的多种因素的有机整合体营企业核心竞争力是一系列复杂技能的集合,是建立系,它

6、是民营企业内部形成的独具的、支撑民营企业在职能互动的基础上的。这其中组织因素十分重要,保持持续竞争优势和持续成长的能力。这个定义包含因为核心竞争力中蕴涵的组织因素决定了核心竞争5个方面的内涵。力的可持续性和可保护性,少数几种组织因素的核心竞争力容易效仿,而包含各种各样组织因素微妙组合收稿日期:2008—05—30的核心竞争力就难以效仿。作者简介:尹育航(1962一),男,博士研究生;(2)强调资源与能力的转换核心竞争力既不能郭晓顺(1969一),女,经济学硕士,副教授;只强调资源,也不能只强调能力,而是二者有机的紧杨青(1962一),男,管理学

7、博士,教授,博士生导师.密结合。企业的资源是基础性的,没有资源就失去了科技与管理第10卷竞争能力的基本条件;而仅有资源优势还不足以形成产知识在生产人员的运用下与设备等要素结合形成核心竞争力,还要把资源优势转换成为能力优势。生产能力;营销知识与经验在营销人员的灵活运用下(3)强调独具性和持续性的结合民营企业核心形成营销能力;企业良好的知识技术储备加上研发技竞争力必须有资源的独具性,而仅有独具性并不一定术人员的创造性发挥形成企业的技术能力,等等。资能保证民营企业的竞争优势及持续优势。强调民营企源构成了企业持续竞争优势的基础,能力来源并附着业的这种独

8、具性必须与持续性联系在一起,只有保证于资源之上,因此在不完全信息和有缺陷的市场上只民营企业持续竞争优势的独具性,才是提升企业核心有获取稀缺资源的优先权

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