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时间:2019-06-02
《安全监察部2012年度安全生产工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、贵州黎明能源集团公司安全监察部2012年度安全生产工作计划-----------集团公司安全部部长李国清一、指标性计划2012年,对于公司的发展是个至关重要的年度,尤其是国家对安全管理的要求越来越高的今天,能不能搞好安全,是制约企业发展的关键,那么,作为集团公司的安全生产监察部门,如何为公司的健康、安全发展保驾护航?如何确保全公司不发生因安全管理制度不完善、安全监督不到位导致的生产安全事故的发生,是摆在每一个安监人员前面的一个重要课题。2012年安监部指导性计划:确保全公司煤矿不发生死亡事故,轻、重伤事故下降50%,“三违”率下降60%,实现全年安全
2、生产。二、2011年重点工作计划(一)加强学习,提高安全生产现场监察水平每周至少组织一次安全知识学习,认真学习党和国家颁发关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规,认真学习《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《防治水规定》等行业规范,弄清、弄懂煤矿安全生产“采、掘、通、运、机”等系统的行业标准和技术规范,提高安全生产现场检查水平,实现由粗放型安全检查向技术服务指导型监察的转变。4(二)深入现场,抓好现场基础管理达标和隐患排查治理工作安监部成员每月下井天数不得低于25天,特别要加强中、晚班的跟班工作,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是
3、否到位。(三)抓好对各级、各部门现场安全检查与评价存在问题整改落实及时跟踪、服务、指导各煤矿对各级、各部门现场安全检查与评价存在问题整改,并督促各煤矿将现场安全预评价工作与安全生产风险管理体系建设、安全基础管理达标工作有机结合,形成常态化管理。(四)加强与公司各部门、各煤矿的横向联系,积极开展好“季节性”、“专项性”检查整治工作煤矿生产具有不间断性,安全管理是动态化的,因此必须加强与公司各部门、各煤矿之间的横向联系,及时开展“雨季三防”、“一通三防”“机电运输”“顶板管理”等各种“季节性”、“专项性”检查整治工作,确保安全生产顺利进行。(五)加大安全
4、生产违章教育与处罚力度4虽然,各单位都制定有一整套安全生产管理制度,但执行过程中,有的流于形式,在实际工作中,难免有那么些人总是抱有侥幸心理,违章作业,因此,对这部分人必须加强教育,而对那些累教不改的害群之马则因从重处罚,不能手软,否则达不到教育本人,警示他人的效果。安监部成员每月对“三违”人员的帮教与处罚不得少于3次。三、任务性计划(一)2012年1月抓好各煤矿春节前的各项安全落实措施到位情况,依据公司安排,督促各煤矿做好春节放假与不放假的相关准备工作。(二)春节期间抓好各部门、各煤矿井下值班、地面治安保卫工作;组织年度反风、事故应急救援演习工作。
5、(三)2012年2月抓好各煤矿春节后的恢复生产、建设各项安全落实措施到位情况、职工培训、签订劳动合同和入保情况。(四)2012年3月抓好各煤矿开展现场作业、安全措施和防护装置等现场检查。(五)2012年4月、5月、6月抓好各煤矿“雨季三防”工作与“机电运输”管理工作。(六)2012年7月、8月、9月抓好各煤矿“一通三防”工作与“瓦斯综合治理”工作。(七)2012年10月、11月、12月抓好各煤矿“冬季三防”工作与“顶板管理”。(八)每季度召开一次安全分析会。(九)安全教育培训:1.督促各煤矿对从业人员4基本安全知识培训和考试。2.督促各煤矿对从业人员
6、进行“防突专项”“防治水专项”知识培训和考试。(十)参加新建、改建、扩建、检修、更改工程和技术革新项目设计安全审查和竣工安全验收。(十一)对安全设施的使用及有关安全的设备、装置和仪器仪表进行监督检查。(十二)监督安全生产隐患排查和治理。(十三)开展现场作业、安全措施和防护装置等现场监察,做好监察信息的统计、分析,并监督整改措施的落实。4
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