惠州抽水蓄能电站质量管理实践

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1、惠州抽水蓄能电站质量管理实践刘亚军朱小飞（广东蓄能发电有限公司）【摘要】介绍惠州抽水蓄能电站工程项目业主在建设管理中建设精品工程的目标，管理体系及其质量控制措施。【关键词】创优目标管理体系质量控制措施惠州抽水蓄能电站1工程达标创优目标惠州抽水蓄能电站工程业主十分重视项目管理工作，从工程建设开始就明确地提出了建设“精品工程”的要求。在惠蓄电站工程建设过程中，广东蓄能发电有限公司以中国南方电网公司大政方针统揽惠蓄电站建设全局，在深刻领会和贯彻落实“六个更加注重”的工作方针下，按照“完善、巩固、规范、提高”的总体要

2、求，积极探索工程建设新思路，实施科学管理，提出了将惠蓄电站建设成“精品工程”、“国优工程”和“阳光工程”的目标。1.1设计目标¾国家优秀工程设计奖1.2安全健康目标¾实现工伤死亡责任事故零目标¾不发生重大机械、设备安全事故¾不发生重大生产性交通事故¾不发生恶性误操作事故¾不发生中毒责任事故¾参照实施NOSA安键环管理体系，施工期按照一星标准管理，力争达到二星标准1.3水土保持和环境保护目标¾确保环境保护法规能够在本工程得到实施¾水库水质及出水水质达到Ⅲ类以上水质要求¾不发生环境污染事故¾水土保持与工程建设同步

3、完成¾实现环境效益、社会效益与经济效益统一1.4质量目标¾土建单元工程优良率85%以上，安装单元工程优良率92%以上，感观质量优良¾工程总评质量优良，所有单位工程合格率100%，关键分部工程全部优良¾建设过程中不发生重大以上质量事故¾工程性能试验指标达到设计标准或合同保证值1.5调整试验及投产半年内性能目标¾发电工况试验满足合同要求¾水泵工况试验满足合同要求¾运行工况转换试验参数达到合同规定¾机组投产试运行三个月可靠性指标：等效可用系数大于90％；等效强迫停运率小47于4％；非计划停运次数小于3次；机组连续无

4、故障运行一个月1.6档案管理目标¾工程资料归档齐全和完整¾工程资料归档与工程建设同步¾达到档案管理国家一级标准1.7综合管理目标¾总工期99个月（8年3个月）,2011年工程完建¾2008年底第一台机组发电,第一、二、三、四台机组发电间隔三个月¾2010年中第五台机组发电，第五、六、七、八台机组发电间隔三个月¾静态投资控制在批准的设计概算之内¾在实现静态控制目标的基础上，动态投资变化幅度不超过同期价格变化和利率变化幅度¾工程建设符合强制性条文规定¾设计管理满足进度、投资要求1.8廉政建设目标¾工程建好，干部不

5、倒¾工程优质，干部优秀2建立健全质量管理体系2.1质量管理领导小组惠蓄电站成立由惠蓄指挥部、监理、设计、质量监督站和施工单位主要技术管理人员组成的惠蓄电站工程质量管理领导小组，组长由监理单位的总监担任。该领导小组是惠蓄工程质量管理的最高管理机构，负责制定质量管理制度及奖惩办法，对工程质量问题进行讨论及决策。2.2质量管理例会制度针对惠蓄工程特点，惠蓄电站建立定期召开质量管理例会制度，进行科学管理和决策。每周召开工程例会和每月召开总工联席会议，主要协调解决施工中的各种质量技术问题，对于重大质量技术问题，专门邀请

6、工程院院士和经验丰富的专家进行咨询，确保施工质量。2.3质量教育活动惠蓄电站定期开展质量教育活动，邀请经验丰富的专家进行讲课，并组织各参建单位的质量技术骨干到国内在建和已建的工程参观学习，通过教育活动提高各参建单位的质量意识和质量管理水平。2.4质量管理奖罚制度在合同中设立了质量奖励基金，对质量管理工作优秀的单位或工程项目进行奖励。同时，结合惠蓄电站工程特点，制定广东惠州抽水蓄能电站工程质量管理奖惩办法，明确各参建单位应负的质量责任，对质量管理优秀的单位或工程项目进行奖励，对存在质量缺陷或事故的单位或个人进行

7、严肃处罚。482.5第三方质量检测委托广东省电力工程质量检测中心站在惠蓄工地设立第三方的试验室，对原材料、成品等进行质量检测试验，为控制工程质量提供了科学依据，使监理工程师对工程质量的控制和把握做到心中有数。2.6政府/行业质量监督接受广东省电力工程质量监督中心站和中国南方电网公司的定期或阶段质量监督。2.7开展过程达标创优活动邀请中国电力企业联合会对惠蓄工程达标创优活动进行全过程跟踪、检查、咨询和指导。3质量控制措施3.1重视“预控”，质量控制做到了从源头抓起“预控”为事前控制，是“主动控制”的主要内容，监

8、理通过对设计图纸的审查，对施工承包单位资质的审查，组织对施工进度计划和施工技术措施进行审批，检查承包单位质量保证体系、技术措施是否真正落实，并组织设计对技术问题进行交底。监理内部则重在组织机构落实和人员到位，并编制相应的作业规程和监理实施细则，以规范现场监理行为，只有在措施都得到落实的情况下，才允许正式施工并签署开工令。为搞好“预控”，具体采取了以下措施：（1）对总开工报告及单项、分项开工报告的审批