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1、上海立信会计学院学报(双月刊)2008年第6期VMI系统中供应商的成本变化研究浦徐进(江南大学商学院,江苏无锡214122)摘要供应商管理库存(VMI)是目前供应链管理中的重要方法之一。一般来说,在独立的单个零售商和单个供应商间导入VMI系统后,零售商在短期和长期内都能获利,而供应商的利润变化则是不确定的。实行VMI后供应商的成本将会发生很大变化,这是供应商进行决策的主要依据。在指出已有文献存在研究缺陷的基础上,文章对实行VMI后供应商的成本变化进行了进一步的研究。关键词供应链;供应商管理库存;库存策略;成本变化中图分类号F234.
2、3文献标识码A文章编号1009-6701(2008)06-0047-04[9-13]共享在VMI运作过程中的重要性。一、前言在传统的零售商管理自身库存模型(Re-许多研究表明供应商管理库存(VendortailerManagedInventory,RMI)中,零售商决定ManagedInventory,VMI)将成为供应链管理技自身的订货策略和库存水平。而在典型的VMI术的一个新的发展方向。Gerber(1991)指出,中,供应商通过高度自动化的电子信息传送系在医疗物资的管理中,VMI是优于基于JIT的统来监控零售商的库存水平,并负责将库存补[1
3、]零库存策略的;Andel(1996)预测,在未来几充到一定水平。YanDong等(2002)指出在应年中,VMI将在大型零售企业的库存管理中大用VMI的供应链中,供应商成本将发生很大的[2]行其道;Holmstrom(1998)研究表明,VMI在变化,因而供应商在短期内往往会遭受损失,在[14]现有的标准供应链管理环境(即基于EDIFACT长期内方能获利。但是,其关于供应商成本库存报告的SAPR/3信息环境)中就可以得到变化的研究是存在明显缺陷的,我们在分析其[3]很好的应用。Burke(1996)指出,VMI的流行研究缺陷的基础上,将给出供应商实行VMI后[4]将
4、导致未来分销渠道的革命。王裕文(1998)更为准确的成本变化。指出,VMI机制适合有下列特性的产品:(1)具二、RMI系统中供应商的成本结构有较长的生命周期;(2)可预测其需求状态;[5](3)非关键产品;(4)标准化产品。本文以一个零售商和一个供应商构成的两当前对VMI的研究主要集中于:VMI的应层供应链为研究对象,购买方和供货方之间能[6-8]用如何降低整个供应链的运行成本;信息够进行信息共享。外部市场的需求是稳定的,收稿日期2008-08-10基金项目江苏省社科联研究课题(B-07-11)作者简介浦徐进(1979-),男,江苏无
5、锡人,江南大学商学院讲师、博士,研究方向:决策分析、物流管理。47VMI系统中供应商的成本变化研究会计规范与公司治理购买方不允许缺货,所订购的商品在期末将全的m:R**R**部销售完,提前期是确定不变的,不考虑运输CS(m,Q)CS(m+1,Q)成本。CR(m*,Q*)CR(m*-1,Q*)SS和YanDong等(2002)的假设一致,一些变经化简可得:量的含义如下:2sD**s**m(m-1)m(m+1)hB零售商单位产品的持有费用;hQ*sBS零售商的订货费用;***B若由上述不等式求出的m有mQB>W,hs供应商单位产品的库存持有
6、费用;则有CR是关于m的凸函数这一性质,供应商将SSp供应商处理每次零售商订货的费用;以下式确定最优的m:S供应商每次从上级供应商进货时的**smQBW订货费用;**(m+1)QB>WD零售商面对的外部市场需求;W供应商的最大库存容量。三、VMI系统中供应商在RMI中,零售商一般采用EOQ模式来确的成本结构变化定自身的最优订货批量,而供应商将以零售商在VMI系统下,供应商管理零售商的订货最优订货批量的整数倍(m)来作为自身的订货和库存,因此供应商的成本结构变为:[15-16]批量。V(sB+sp)DssD[hB+(m-1)hs]QBYanDong等
7、(2002)将m作为外生变量进CS=++。QBmQB2入RMI和VMI系统,而且在RMI和VMI系统**供应商通过选择最优的(m,Q)来最小中保持不变。我们在下文指出,如果m作为内化自身的成本。生决策变量进入RMI和VMI系统,并且在RMIVCSV和VMI系统中是发生变化时,这将大大影响供由,可知当CS最小时,我们有QB和mQB应商的成本变化。之间的关系式为:零售商和供应商的库存变化如图1所示:*2m(sB+sp)D+2ssDQB(m)=2mhB+m(m-1)hs*Q(m)B因为<0,所以当m变大时,给零m*售商每次供货的量QB(m)将减
