坍塌事故应急预案桌面演练

《坍塌事故应急预案桌面演练》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、坍塌事故应急预案桌面演练一、演练目的通过坍塌应急演练，使全体项目部人员掌握应急坍塌的正确方法，熟悉坍塌后施工现场急疏散的程序，确保在坍塌事故发生时，使坍塌应急工作能快速、高效、有序地进行，从而最大限度地保护工人的生命安全，特别是减少不必要的非坍塌伤害。同时通过演练活动培养工人听从指挥、团结互助的品德，提高突发事件下的应急反应能力和自救互救能力。二、演练安排内容：1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关线路闸门，并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员在30min内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理。抢

2、救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型吊车进行调运。在接近边坡处时，必须停止机械作业，全部改用人工扒物，防止误伤被埋人员。现场抢救中，还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理，防止事故扩大。2、事故现场周围应设警戒线。3、统一指挥、密切协同的原则，坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下，积极配合、密切协同，共同完成。4、以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故具有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快，达到以快制快的目的。5、讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连

3、续坍塌事故发生。三、演练准备1、演练前召开动员大会，让工人熟悉应急坍塌的正确方法，分析坍塌的周围环境条件，阐述坍塌应急演练的重要意义，讲明演练的程序、内容、时间和纪律要求，以及各个施工单位疏散的路线和到达的区域，同时强调演练是预防性、模拟性练习，并非真正的坍塌应急和疏散，以免发生误解而引发坍塌谣传。2、演练前对疏散路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查，对存在问题及时进行整改，消除障碍和隐患，确保线路畅通和安全。四、演练要求1、不要惊慌，听从指挥，服从安排。2、保持安静，动作敏捷、规范，严禁推拉、冲撞、拥挤。3、按规定线路疏散，不得串线。4、统一穿着工服。五、应急小组下

4、设机构及职责（1）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。（2）安全保卫组：组长由项目书记担任，成员由项目行政部、经警组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，组织非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。（3）后勤保障组：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食堂问题。（4）医疗救护组：组长由

5、项目卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。（5）善后处理组：组长由项目经理担任，成员项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。（6）事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责事故现场保护和图纸的测绘；查明事故原因，提出防范措施；提出对事故责任者的处理意见。六、桌面演练总结安全部安全经理对此次演练活动作了总结讲话，他指出，安全是生命之源，安全是幸福之本。在构建绿色文明施工的

6、过程中，“安全第一”“预防为主”的理念要深入人心，加强突发事件处置教育是提高广大施工工人安全文化素质的有效途径。举行坍塌事件应急预案桌面演练，目的是检验安全部对突发事故的处理能力，进一步增强全体项目部人员的应急安全意识。希望全体项目部人员进一步提高对安全重要性的认识，切实加强对安全工作的管理、监督、检查和落实，努力把坍塌等安全隐患消灭在萌芽状态之中。