演讲技能培训课堂笔记

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1、向乔布斯学习演讲——成功管理者的商务演讲技能提升课程笔记第一部分：课程主要内容一、现实扭曲场案例：在苹果还是小公司的时候，成功说服老牌500强——百事可乐CEO约翰·斯库利加入苹果。原因是，乔布斯对约翰说：“你愿一辈子卖糖水，还是和我一起改变世界”。乔布斯善于利用名言警句，他的演讲肩负逻辑性、情感和道德。他虽然对员工脾气暴躁，但是在产品发布会上却显得和蔼、亲易近人。因为他的演讲中是对客户的理解和尊重。二、打造体验有些产品的发布会是拿钱买观众，苹果的发布会是观众拿钱买门票。因为苹果为观众提供一个极具体验的感官环境。从舞台背景、场景布置、演示PPT到成品

2、展示，都做到了极致。苹果说过一句引以自豪的话：“苹果成为全世界市值最高的企业，仅仅用了一张桌子的产品。”三、简单法则爱因斯坦说：“如果你不能简明扼要地说清楚一件事，说明你还不够了解它。”无论产品发布、汇报工作、公众演讲都要遵从要点法则，避免信息过量。因为听众的注意力是有限的。做到简单，不是一件简单的事情。因为需要演讲者有丰富的知识体系、较强的逻辑能力和归纳能力。四、乔布斯的视觉美学乔布斯的演讲之所以很成功，一部分原因还是得益于其简洁的PPT。PPT的制作分为演讲型和阅读型。如果进行口头工作汇报，尽量运用演讲型，将注意力集中在汇报人的身上。一个好的PP

3、T的制作，应该是将重点集中在故事结构和流的设计，信息的设计和页面的设计上。并保证一张PPT只讲一个观点和一个内容。二、演讲是重要的营销商务演讲是重要的客户接触点。乔布斯在病危的情况下，依旧登台演讲，因为他深信他是苹果产品和精神的代表，是最好的营销者。第二部分：课程学习心得通过一天的课程学习，可能获得的收获：一、学员得到的收获1、打开眼界：了解到现今商务演讲的趋势。2、学习到部分演讲的技巧：如翻页笔的运用：如何巧妙运用翻页笔进行PPT播放、演讲和PPT播放的顺序、双屏演示应在演讲者的前方进行（电脑应在演讲者前方），演讲者不应着眼于屏幕。演讲时的语速：适

4、度停顿代替口头语。演讲时的肢体语言运用：手势的运用、站台选择、眼神。演讲内容的结构设计：三要点原则、一个信息原则、10分钟原则、演讲结构的新意——onemorething。二、对于培训工作的意义作为一个培训者，应该拥有较好的表达能力。通过本次学习在一定程度上能纠正平时细节性的动作。对未来培训的资源进行补充：随着公司对于培训的需求加大，特别是内训的增加，内训师PPT制作和表达能力也需要进一步提高（未来可能的培训需求）；目前，公司干部在汇报工作时水平不高，逻辑性和表达能力有限，不能抓住重点进行阐述，在一定程度上浪费了领导的时间，工作效率低（未来可能的培训

5、需求）。此外，领导力中带领团队和指挥都需要有较好的表达能力，也为领导力培训提供了思路。一、讲师介绍杨天颖，商务演说教练，TED中国区教练。专业课程有《关键商务场合的沟通力》、《商务演讲》、《打动客户的销售演示》、《如何做精彩的工作汇报》