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时间:2019-05-30
《乡镇机关效能建设对照检查材料及整改落实方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、****镇机关效能建设对照检查材料及整改落实方案 为扎实有效地开展“效能建设年”活动,根据县委的统一部署和要求,我镇坚持全面查摆与重点查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合、单位查摆与个人查摆相结合的原则,通过开展“干部群众评机关”、“服务对象评机关”等活动,采取发放征求意见表、设置意见箱、召开民主生活会等形式,认真查摆我镇在效能建设中存在的问题。针对存在的问题,我镇认真分析了存在问题的原因,明确了整改方向,提出了整改措施,为确保我镇实现一年大变样打牢基础。一、当前机关效能建设中存在的问题及原因分析(一)创新意识还不够到位。有些干部思想解放
2、程度不够,习惯于凭老经验、老思路、老办法处理事情、解决问题,工作中懒于思考、被动应付,思路不宽、方法不新,对新理念、新观念接受不强。(二)干部素质能力有待提高。有些干部学习意识不强,缺乏对党的方针、政策、农村法律法规的学习,特别是对专业技术知识学习不到位,致使工作能力不强,镇机关缺乏农业技术、村镇建设、农村财务等方面的专业人才。(三)作风建设有待加强。有些干部服务群众观念不强,服务水平不高。工作作风比较飘浮,工作只求过得去,不求过得硬,工作不深、不细、不实。还有个别干部对群众态度生硬,工作中拖、冷、推的问题仍然存在。二、整改方案6针对我镇机关
3、效能建设中存在的问题,我镇通过镇党政领导班子、站所干部会议专题研究,制定出符合实际,操作性强的效能建设整改方案,通过“出实招”、“下重药”,切实增强机关效能建设。(一)以强化教育为抓手,全面提升机关工作人员的思想道德素质和业务能力。整改措施:一是制定学习计划。年初,镇党委研究制定《党政领导班子中心组学习计划》、《机关干部学习计划》、《村干部培训计划》等各个层面的学习培训方案,同时要求各站所、部门根据工作实际,合理制定本站所学习计划。二是创新学习方式。在机关推行“五个一”学习方法,即“一日一学”,要求每个干部每天有效学习时间不少于1小时;“一周
4、一讲”,镇党委利用每周五下午学习日时间组织集中学习,或请党政领导授课、或点名让干部备课、授课,结合县委五项重点活动,开展解放思想大讨论活动,让干部谈发展思路和工作措施。干部“一月一考”,每月就前段所学知识进行一次闭卷考试,考试成绩记入本人学习档案,对连续两次考试不合格者给予通报批评;“一季一评”,每季度开展一次集中学习讲评,根据干部日常学习表现及知识掌握情况,进行阶段考评。同时通过开展“技能大比武”、读书笔记评比、座谈交流等多种形式深化学习效果;“一年一考核”,年终对每个干部学习情况进行综合评价和考核,考核结果作为年终干部评优的重要依据。三是
5、制定学习制度。建立和完善学习考勤、督查等制度。集中学习做到“五有”、“三落实”6,即有签到、有记录、有笔记、有心得、有发言提纲,做到时间、内容、人员落实。坚持领导干部带头学,党政领导干部全年学习笔记字数不少于1.5万字,撰写学习心得不少于5篇。普通干部学习笔记不少于1万字,学习心得至少3篇。四是经常性组织干部外出考察、学习、观摩等,使干部不断解放思想,转变观念,开拓视野。整改目标:努力创建学习型、创新型机关,不断提高机关干部综合素质和工作本领,充分调动干部职工的积极性,不断增强干部改革创新意识。整改责任领导:李晓萍、李玉茂承办单位:镇组织办、
6、党校、行政办整改时限:2011年1月-2011年12月(二)以制度建设为基础,推进机关内部管理制度化、规范化。整改措施:一是建立健全制度。召开党政领导干部、站所干部会议征求意见,对机关原有各项管理制度进行清理规范,对不适应当前机关管理和工作需要的制度,及时进行修订完善和废止,进一步量化、细化各项制度,增强制度的操作性。我镇将重点制定和完善七项制度:一是健全岗位责任制,解决“职责不清晰”的问题;二是健全政务公开制度,解决“办事不透明”的问题;三是健全服务承诺制,解决“办事不高效”的问题;四是健全首问责任制,解决“办事不热情”的问题;五是健全限时
7、办结制,解决“办事拖拉”的问题;六是推行绩效考评制,解决“干好干坏一个样”的问题;七是要推行责任追究制,解决“有法不依,执法不严”6的问题。在机关管理上,不断建立和完善财务管理、公文处理、政府采购、干部考勤等各项制度,真正做到以制度管权、管人、管事,推动效能建设活动顺利开展。二是加大制度的学习和宣传。将修订完善后的制度梳理编印成册,印制《机关制度汇编》,发放到机关各站所。利用机关集中学习日加强对镇各项制度的学习。三是抓好制度落实。镇纪委、镇督查室将对各站所、部门制度执行情况定期进行督查,对违反机关制度的站所、个人进行通报批评,并按照相关制度要
8、求给予处罚。整改目标:建立全方位的较为完备的制度体系,进一步形成以制度管人、管事的管理机制,使机关管理实现制度化、规范化、科学化。整改责任领导:李晓萍、李玉茂承办单
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