韩集小学标准化建设实施方案

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1、韩集小学标准化建设实施方案为进一步加强我校的建设和管理，认真完成我校标准化建设的目标任务，根据我乡标准化建设方案，结合我校实际，特制定《韩集小学标准化建设实施方案》。一、组织领导为切实加强对学校标准化建设工作的组织领导和统筹协调，经研究，决定成立韩集小学标准化建设实施领导小组。成员如下：组　长：牛如意副组长：牛二现杨玉田领导小组负责制定学校标准化建设的工作方案，争取上级标准化建设的项目资金，抓好项目落实、硬件装备、师资队伍建设、学校管理和教育教学工作。二、工作目标（一）  总体目标：通过积极努力，使学校环境和条件更加完善，教师队伍配备科学合理，专业化程度

2、大幅提高；教育内涵得以提升，教育质量全面提高；管理更加科学规范，校园更加平安和谐。（二）今年具体目标：时间主要目标内容及措施2011年度目标目标：1.完成校园围墙整修、粉刷。2.对整修、粉刷后的围墙书写标语。3.粉刷教学楼的门、栏杆。4.不断加强干部建设，提高科学管理能力。5.加强教师队伍建设，不断提高教师素质能力，重视做好教师专业发展工作。6.规范办学行为，完善制度，不断提高课堂教学质量。在学校理念的指导下，加强对学生的科学评价，使每一位学生的素质得到全面提高。措施：1.学校成立标准化学校建设领导小组，校长任组长。2.形成具体的年度工作方案。3确保工作

3、落实。三、保障措施学校义务教育标准化建设工作的落实，需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传，建立健全组织机构，完善学校管理制度，制定详尽的实施计划，确立相应的保障体系。（一）观念保障校领导将首先组织学校管理岗进行学习，充分把握义务教育阶段标准化建设的内涵和精髓；其次，在全校教师中进行广泛地动员与宣传，使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义，进而创造规划实施的良好舆论氛围。（二）组织保障学校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解，迅速启动由学校校长具体负责，相关管理人员具体落实的层层落实体系，细化分解、明确要求、

4、规定时限，做到目标到人，责任到位，强力组织推进标准化学校建设工程。（三）队伍保障在标准化学校建设工作中，校长和教师是关键因素，甚至是决定性因素。我们以教师专业化建设为重点，进一步加强教师队伍建设，通过师德建设、学习型团队建设等方式，促进教师专业化发展。充分调动教师的工作积极性。塑造良好教师形象，建立教师业务档案制度，科学及时和祥实地记录教师的成长历程，确保教师健康成长。（四）办学保障在注重改善办学条件、增强学校“硬实力”的同时，着力提高深化课程改革和素质教育,进一步规范办学行为,全面提升教育教学质量,构建平安和谐校园等学校内涵建设的“软实力”。一是深化课

5、程改革，提高教育质量。全面执行国家课程方案，落实国家各学科课程标准，开足开齐国家规定的课程，搞好综合实践活动课程。切实转变教育观念和教师角色，树立新的课程理念并转化为教学行为，认真研究和解决新课程实施进程中出现的问题，不断提高教师新课程的实施能力。积极开展教学研究，不断提高教育教学水平。二是加强学校教学管理，全面推进素质教育。坚持“以人为本、依法办学”的管理理念，规范办学行为，引导学校注重内涵发展，立足本校实际，促进学生全面发展。三是深化评价制度改革，促进学校全面发展。建立和完善教师发展性评价体系，不断促进教师的专业发展。  韩集小学