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时间:2019-06-01
《009氨气泄漏应急预案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、合肥伊利乳业有限公司氨气泄漏应急预案编号:HFRY-ZH/2-ZD-009[1.0]1、目的:为了做好公司的安全工作,确保广大职工的人身生命财产安全,落实“安全第一,预防为主”的基础原则,应付突发的氨气泄漏事故,及时控制泄漏和疏散人员,避免造成人员的伤亡和财产的损失,特制定本预案。2、适用范围:适用于冷饮各部门。3、细则:组织机构:“一部、四组”即:指挥部、抢修行动组、通讯联络组、疏散引导组、防护、救护组。3.1指挥部3.1.1总指挥:厂长3.1.2副总指挥:生产二部经理3.1.3成员:各部门经理;3.1.4地点:由指挥部人员设定。3.2各组组成人员、负责人及职责。3.2.1抢修行动
2、组:由工厂动力部制冷员工、机修员工组成,动力部机修任组长,并兼任临时指挥员。抢修行动组主要负责切断氨气输送管路,到现场进行排查出漏氨点,进行修复的工作;3.2.2通信联络组:由各部门经理组成,质检经理任组长。通信联络组主要负责通信联络及各部门工作的统一协调;3.2.3疏散引导组:由部门主办、班长、安全员组成,安全员任组长。疏散引导组主要负责氨气泄漏时引导人员从安全通道的安全疏散撤离;3.2.4防护、救护组:由质检部、人事行政部及有关人员组成,人事行政主任任组长。安全防护、救护组主要负责氨气泄漏时车辆、医疗救护等后勤保障工作。合肥伊利乳业有限公司4、报警和接处警程序4.1部门主办、单线
3、班长要坚守工作岗位,对工作范围内重点要害部位进行动、静态全方位24小时监控。4.2主办、班长收到监控区的氨气泄漏信号或电话后,应立即用通知离报警点或工作范围最近的区域人员准备进行撤离,并电话通知部门经理及动力部经理,由部门经理通知厂长后立即启动预案。4.3抢修组人员赶赴现场后,如未发生明显泄漏,应查明警示信号的报警原因,并做详细记录。4.4如有泄漏发生,应根据实际情况拨打“119”报告消防队,并将信息反馈监控报警中心,同时进行制氨及疏散工作。5、应急疏散的组织5.1为使应急疏散预案顺利进行,各区域主办、班长应加强日常性检查,确保消防通道的畅通。5.2公共聚集场所(办公室、食堂等)应保
4、持消防通道畅通,出入有明显标志,消防通道及安全门不能锁闭,疏散路线有明显的引导图例。5.3泄漏事件发生时,疏散引导人员应迅速赶到各自的工作区域,现场指挥人群有组织的疏散。氨气味较浓时疏散引导人员应用自带的口罩沾水后将口、鼻捂住并身体贴近地面行走,撤离现场时要沿着安全出口指示灯的方向撤离。5.4疏散路线尽量简捷,安全出口的利用要平均。5.5疏散引导组工作人员要分工明确,统一指挥。6、氨气泄漏情况解决的程序和措施。6.1当泄漏事件发生时要沉着冷静,采取适当的方法组织人员疏散、撤离。6.2对于能够立即扑救的泄漏要抓住战机,迅速解决。6.3对于不能立即修复的泄漏,要采取“先控制,后修复”的原
5、则,先通知制冷切断氨气供给源头,后再进行修复。合肥伊利乳业有限公司6.4现场如有人发生眩晕,需立即施救,全盘考虑,制定氨气泄漏疏散方案。6.5氨气泄漏解决要采取“先切断源头,再进行抢修”的原则。6.6管道抢修时要服从临时指挥员的统一指挥,分工明确,密切配合,当消防人员赶到后临时指挥员应将现场情况报告消防人员,并服从消防人员的统一指挥,配合消防队实施抢救、疏散等工作。6.7泄漏事件完毕,抢修行动组要积极协助公安消防部门调查漏氨原因,落实“三不放过”原则,(即责任不落实不放过、工作不到位不放过、问题不解决不放过)处理氨气泄漏事件。7、通信联络,安全防护、救护的程序和措施7.1所有参加抢修
6、与应急疏散工作的各部门领导、工作人员应全部打开通信工具,确保通讯畅通,服从通信联络组长的调遣。7.2安全防护、救护组组长通知司机、车辆待命并联系就近的医院。7.3质检部、生产二部在现场及时救治受伤人员,必要时让医院赶赴现场救治工作。7.4人事行政部负责厂区道路的畅通和抢救车辆的安排。合肥伊利乳业有限公司
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