安全生产月活动方案-龙

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1、安全生产月活动方案广州市路桥工程有限公司2012年5月23日安全生产月活动方案为全面贯彻执行我区“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和企业安全生产标准化达标要求，继续推进安全生产领域“打非治违”（严厉打击各类非法违法生产经营建设、治理纠正违规违章行为）工作，切实抓好我司各项安全生产管理工作，确保公司各方面工作安全运行，避免因不安全因素造成公司财产、人员损失，结合我司实际，特制订本方案。一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以宣传贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》及《广东省建筑安全生产条列》为核心，唱响“安全发展”

2、主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知识送进各施工现场，保证工程顺利开展，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心，推动企业健康安全发展，落实企业各级安全生产责任制，有效防范和坚决杜绝重特大事故的发生，促进我公司安全生产形势持续稳定发展，为实现公司在“十二五”时期安全生产工作开好局，提供强大的思想保证、精神动力和安全保障。二、活动主题“安全责任、重在落实”为本次活动的主题。以强化项目安全生产责任制为重点，以施工现场综合治理为主要抓手，严肃查处各类违章指挥、违章操作，严格落实责任，建立健全规章制度，夯实安全基础，杜绝重特大事故、较大事故，有效防范一般事故，不断促进项目部安全管理水平

3、，并以此全面带动企业安全生产总体水平的提升。三、活动时间安全生产月活动于2012年6月1日至6月30日开展。1、6月1日至6月7日为安全生产警示教育宣传阶段，项目部在施工现场悬挂安全标语及横幅，并组织管理人员及工人进行安全教育。2、6月8日至6月22日为加强安全生产管理阶段，项目部对安全生产管理制度、技术操作规程等内部制度和技术进行清理，并进行修订和完善；对施工现场进行自检，查隐患、薄弱环节，及时消除隐患，对于重大安全隐患落实到班组直至个人，限时间整改3、6月23日至6月30日为总结交流阶段。6月23日至25日由公司工程管理部对项目部的完成情况进行检查落实。6月29日由公司工程管理部组

4、织项目部及公司相关人员召开安全生产月总结大会。四、组织领导公司成立“安全生产月”活动领导小组，负责组织宣传，实施相关安全活动。小组体系如下：领导小组体系组长：组员：组员：组员：副组长：副组长：组员：组员：组员：五、具体要求1、加强领导，精心组织。各项目部要充分认识开展“安全生产月”活动的重要意义，把“安全生产月”活动作为项目建设的一项重要内容，加强领导，精心策划，认真组织落实。⑴、各项目部要建立安全管理体系，将安全管理工作落实到人。⑵、各项目部项目经理要组织作业班组认真学习上级下发的“安全生产月”文件，领会文件精神。⑶、认真编制“安全生产月”活动方案，上报公司批准，认真组织实施。2、大

5、造声势，广泛宣传。通过召开安全生产专题会议、“安全生产月”专项安全教育、悬挂安全标语、安全警示牌等形式，大力宣传安全生产法律法规，使2012年“安全生产月”的活动主题“安全责任，重在落实”深入人心。⑴、各项目部要建立安全管理制度和安全管理责任制，开展项目部---班组---施工人员安全技术交底和三级安全教育。⑵、工程部牵头，机材部主办，对作业班组特种作业人员安全技术交底和安全教育。3、隐患排查，综合治理。各项目部依照文明工地创建标准，落实项目的各项管理目标，以安全生产月为契机，以月促年，不断提升项目部安全管理水平；同时，要进一步深化治理违章指挥、违章操作，做好施工现场事故隐患排查整改工作

6、，全面落实安全生产责任制，确保公司安全管理工作再上新台阶。⑴、各项目部工程施工前，要上报施工安全方案，公司批复后方可施工。⑵、施工现场必须按施工安全方案要求进行安全围蔽。警示牌、警示标志、安全围敝达不到要求不开工。⑶、项目经理要天天讲安全、月月讲安全。时时牢记安全。对项目部和所有员工的安全负全责。（4）、项目部经理在一个工程或者一个部位未开工之前，针对工作性质、环境、危险因素等有充分了解，及时有效地与施工人员进行安全技术交底并签名备案。