“百日安全生产无事故”活动方案

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1、关于开展“百日安全生产无事故”活动方案为了加强安全生产的工作部署，进一步搞好2012年第四季度的安全生产工作，减少各类安全事故的发生，确保职工在生产过程中的安全健康和本单位在2012年的全年安全目标责任书的完成，积极响应公司关于开展“百日安全生产无事故”活动通知，我单位在部门范围内开展了一次以“夯实基础，紧抓落实，确保安全”为主题的“百日安全生产无事故”的竞赛活动，现将具体开展情况汇报如下：一、活动领导小组：本单位成立“百日安全生产无事故”竞赛活动领导小组，负责本次活动在本单位工作区域内组织领导工作。其组成

2、人员如下：组长：赵芳霞副组长：张安民李海燕组员：屈亚琴郭凡林李豆惠娜骆琼吴卫谋赵延红刘来发马文斌活动小组负责石化厂服务部活动开展期间的日常工作、监察和问题分析等工作。二、活动开展时间：本次活动开展时间：2012.10.15——2013.01.13三、活动内容：（一）安全生产法律法规、标准操作规范和规章制度的贯彻执行情况；（二）生产过程中，特别是装卸过程中装卸人员的安全责任制的学习和落实情况；（三）安全教育培训。不论是装卸人员，还是包装生产线的人员的教育培训情况；（四）生产操作过程中安全隐患的排查工作、安全隐

3、患的整改情况；（五）对于安全事故的台帐：登记、上报；（六）安全帽、安全带等安全防护用品的发放、使用、损坏更换和到期更换情况；四、实施步骤：本次活动分四个阶段进行：宣传动员阶段（2012.10.15-2012.11.03）召开动员会议，按照公司关于本次活动的责任落实到人，不留盲区；通过专题会议和讲座，使全体职工了解本次活动本单位的活动重要性和目的；组织实施阶段（2012.11.04-2013.01.04）由本次活动的领导小组人员带头，展开自查自纠，持续的开展高标准、高频率的安全隐患排查工作，对于检查中发现的问

4、题，要落实整改措施、做好整改记录。总结提高阶段（2013.01.05-2013.01.25）对于本次安全活动中出现的问题，认真的分析、查找当前安全管理工作中存在的薄弱环节和管理漏洞，提出今后的管理措施和建议。五、活动要求：（一）切实加强组织领导。要充分的认识到本次安全活动开展的重要意义，切实的加强对于生产、装卸工作的组织和领导，把本次的活动作为当前安全生产的重要任务，作为减少隐患、遏制事故发生的重要举措，切实的抓紧抓好。由活动领导小组精心组织、周密的部署，将安全责任层层落实，切实推动督查行动扎实有效的开展。

5、（二）加大安全知识的教育和培训。安全教育培训主要从安全法律法规、标准操作规范、规章制度等方面着手。（三）加大安全薄弱环节的治理。加大监督、检查的力度，发现在平时工作中容易忽视的环节问题的发现，一旦发现问题，立即采取有效措施进行整改，并将整改措施落实到位。（四）加大检查力度。严禁出现检查不到位、走过场、玩忽职守的现象。对存在的安全隐患的环节，要严格按照有关的规定采取措施；对整改不到位的，一律停工整改。石化厂服务部2012.102012关于开展“百日安全生产无事故”的活动方案部门：石化厂服务部2012.10