资源描述：
《采购部考核样本》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、采购部经理:2008年月考核表序号考核项目权重考核标准自我评价主管副总考核总经理批示工作自查自评工作考核考评1物料到货率（上级领导考核）30分1)因采购原因物料未按规定时间到位，部属采购员每推迟一天扣2分.2)因采购原因公司任何物料推迟导致车间延迟产出一天扣5分3)因采购原因物料推迟导致按客户要求发货延误一天扣10分4)因采购原因物料推迟导致客户（外）投诉每投诉一次扣20分5)因采购原因物料推迟导致客户索赔500元以内每次扣50分6)因采购原因物料推迟导致客户索赔500元以上扣除当月全部考核金并根据情节严重程度给予另行处罚注：按时到货但不合格按未到货处理2物料合格
2、率（上级领导考核）30分1)每月物料合格率在95%以上，发生超差代用单每批/次扣5分2)（退货按第一项执行）退货物料需及时处理并采购补充到位，确保生产正常需要。影响生产发生车间投诉的每次扣10分。3)不良品造成公司受损除处罚品质部外按损失程度另行处罚4）不合格品一星期内必须退回，否则每推迟一天扣5分，退货搁置一星期以上每发生一次扣20分，下月未处理继续扣分。3采购成（财务考核）25分1）月度成本每增加0.1个百分点扣20分3)月度成本每降低0.1个百分点加20分4合同的完整性（上级）10分经抽查每缺、漏一份合同，扣5分。做好纸质合同资料的整理装订，同时做好电子档备
3、份,无存档备份或备份不完整的每月扣10分,无电子档的每月扣20分5出勤（办公室）5分每月采购部经理出勤28天,少一天扣2分,多一天加2分.低于25天每天扣5分，低于22天取消全部考核金本月最终考评分扣分得分采购部采购员:2008年月考核表序号考核项目权重考核标准自我评价采购部经理考核主管副总审核总经理批示工作自查自评工作考核考评1供应商管理（上级考核）15分负责供应商的管理,外包资料(含采购)的管理工作,对合格供应商的合同、质量协议等资料的齐全性负责，每项失误扣5分。协助采购部经理工作。2订单下达及时性（上级考核）20分1)对客户订单接单之日起原则上在有效工作日一
4、日内完成书面采购订单每推迟1天扣1分.连续推迟3天视为漏订.2)每漏订一次项扣5分.一月内有四次项取消当月全部考核金.因此造成经济损失的再另行处罚.备注;如对订单不清楚或对订单有效性持异,立即向销售部门核对,以销售部答复之时起计算时间.2物料到货率（上级考核）20分1)自采购订单完成之日起普通物料宁波杭州地区三日内,其它地区五日内(PCB板四日内)到货,2)特殊物料按“特殊物料采购周期及备货表”执行3)以上每项每推迟1天扣2分.4)物料检验不合格视为物料未到.5)扣罚超过40分取消当月考核金.6)因到货不及时引发客户索赔根据损失另行处罚4物料合格率（上级考核）2
5、0分1)物料要保证满足开发部确定的技术要求,每出现一批次退货扣3分,每出现一批让步接收扣1分2)出现四次以上的退货取消当月全部考核金（委外加工毛胚问题除外）5不合格品处理及时性（上级）10分接到进货检验员的不合格通知单后，应在4H内予以解决，每拖延一天扣1分；经进货后，生产线上的不合格品,需在2个工作日内处理，每层延一天扣1分6安全库存（上级）51） 每两月（偶数月最后一天）报后两月安全库存，迟一天扣3分。2） 准确率在所报安全库存数量±15%以内，每超出一项扣5分7团队建设（上级）5服从工作安排,维护团队合作和沟通每次失误扣3-10分8出勤（办公室）5出勤低
6、于26天每低一天扣2分，多一天加2分低于22天取消考核本月最终考评分扣分得分采购部采购员:2008年月考核表序号考核项目考核标准自我评价采购部经理考核主管副总审核总经理批示工作自查自评工作考核考评1订单下达及时性1)对客户订单接单之日起原则上在有效工作日一日内完成书面采购订单每推迟1天扣1分.连续推迟3天视为漏订.2物料到货率2)每漏订一次项扣5分.一月内有四次项取消当月全部考核金.因此造成经济损失的再另行处罚.备注;如对订单不清楚或对订单有效性持异,立即向销售部门核对,以销售部答复之时起计算时间.1)自采购订单完成之日起普通物料宁波杭州地区三日内,其它地区五日
7、内(PCB板四日内)到货,3物料合格率2)特殊物料按“特殊物料采购周期及备货表”执行3)以上每项每推迟1天扣2分.4)物料检验不合格视为物料未到.5)扣罚超过40分取消当月考核金.6)因到货不及时引发客户索赔根据损失另行处罚1)物料要保证满足开发部确定的技术要求,每出现一批次退货扣3分,每出现一批让步接收扣1分4不合格品处理及时性2)出现四次以上的退货取消当月全部考核金接到进货检验员的不合格通知单后，应在4H内予以解决，每拖延一天扣1分；经进货后，生产线上的不合格品,需在2个工作日内处理，每层延一天扣1分5合同的完整经抽查每缺、漏一份合同，扣1分6安全库存1）
8、每两月（偶
