总务量化考核

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1、一、指导思想：根据学院考核制度,结合总务后勤的部门实际和管理要求,制定本实施细则,通过加强管理、提高后勤服务的整体水平、竞争力,有力保障教育、教学，更好为师生提供优质、高效的服务。二、考核内容以学院考核四大块为框架,增加工作规程一块,由德、能、勤、绩、规程五部分组成。1、德：热爱教育事业，积极参加政治学习，了解时事政治，遵守会议制度，上进心强，关心集体，关心他人，团结互助，廉洁奉公，顾全大局，参照学院规定，下列情况具体处理如下：（1）严格遵守岗位制度，准时参加学校的各种集体活动（升旗、早操、集会、外出活动等），工作时间不做与工作无关的事，违反规定的每次扣2分；（2）准时出席会议，认真做好笔记。

2、不无故缺席，违者每次扣1分；（3）愉快地接受上级安排的各项工作，对于学校各条线安排的各项工作（包括一些额外的工作）都能愉快地完成，不服从安排或有抵触情绪的扣3分；（4）全体总务人员，不允许将学校财产带回家私用、不损坏公物，违者每次扣3分。2、能：能胜任本职工作，精通业务，精明能干，立足本职，刻苦钻研业务，提高自身素质。（1）工作有计划，每月及时交纳工作计划并按计划完成任务每次加2分，不按时交纳计划扣1分；（2）总务工作人员因责任心不强，造成学校经济损失或恶性事故，扣10分；（3）未能按时、按质、按量完成本职工作，每次扣3分；（4）工作中不能解决实际问题，影响本职工作的完成，每次扣3分。3、勤：

3、主要包括工作态度、勤奋敬业精神、劳动纪律以及忠于职守、组织观念等方面。此项考核按学院文件湘机院字[2010]48号的考勤制度执行。上班时间因病、因事外出请假(不得事后请假),半天扣0.5分，一天扣1分，以此类推。4、绩：主要包括完成工作的数量、质量、成果成效及按时完成上级交办的工作任务等方面。（1）未能履行岗位职责扣5分；（2）未能按时履行岗位职责给学院造成经济损失或酿成恶性事故扣10分；（3）完成领导布置的临时性工作有明显差错，每次扣3分；（4）未能完成领导布置的临时性工作，每次扣5分；（5）延时完成工作任务，每次扣3分；（6）工作质量差，存在明显问题，每次扣3分；（7）因疏忽大意造成工作出

4、现失误，每次扣3分；（8）工作完成但群众的满意度不高，效果差每次扣3分； 5、规程：工作规程为各岗位具体工作操作的规范化要求和程序。工作规程的检查考核放在绩的一块。总务员（1）:（1）仓库管理人员必须遵照学校制度，对物品进出严格把关，没有领导的签字或许可一律不允许出库，违者每次扣3分；（2）仓库管理人员必须对学校财产做好记录和检查工作，学校财产的检查原则上每月一次，对损坏和丢失财产的相关人员追究其责任，并照价赔偿，未尽到职责扣3分；（3）对购入调入的固定资产及时登记并分类，编号，立卡，记帐，否则扣1分；（4）每学期结束前清查一次固定资产，做好台账。否则扣3分；（5）校产档案做到帐，卡，物相符，

5、否则扣2分；（6）学校财物及时归笼就位，校园无乱放财物，如桌凳等。否则扣3分；（7）按要求及时发放物品，先入库后出库，先审批后出库，先登记后领物，否则每次扣3分；（8）库内物品摆放有序，无虫咬，鼠害，霉变等意外损坏情况,否则扣3分；（9）每月清查一次库存，查清余缺，及时上报，否则一次扣5分；（10）负责全校劳动用品，生产工具的保管，发放及收回工作，如有遗失，每次每件扣1分；（11）负责保管维修物资、照明、水电等器材，进出要登记，手续要完整，慎防被盗和丢失，若工作失职，每次扣5分。总务员（2）：（1）水电管理员每天必须到院内进行水电检查，并有检查记录，院内杜绝长明灯、长流水现象发生，发现问题及时

6、报修处理，违者一次扣1分；（2）认真学习国家法令、法规及学校规章制度，坚持勤俭原则，不谋私利，在采购中做到精打细算、不收取回扣费，违者一次扣10分；（3）根据计划负责所需各物资的采购，购买时按规定凭采购单购买，并附有部门负责人及主管领导审核意见，违者一次扣3分；（4）在执行采购计划时坚持勤跑多问，选购价廉实用，质好的商品，不得故意买回假冒或变质物品，违者一次扣5分；（5）购回物品，应及时进仓验收，违者一次扣1分；（6）督促卫生清洁工每天必须到各卫生间进行卫生清理，在早上9点30分前必须清扫完毕，每周进行一次彻底清洗，每天完成卫生责任区的打扫、保洁，经检查每发现一次未打扫扣1分；（7）做好学校的

7、校园绿化美化，有计划、有过程管理记录和材料，总结，每缺一样扣2分；（8）督促绿化工及时修剪花木，除杂草，浇水施肥，搞好绿化养护，经检查每发现一处不合格扣1分；（9）每月底会同水电维修工按时抄好水、电表，按月及时出账并造册收费，做好用电情况汇报，否则扣5分；（10）保持24小时通信畅通，及时处理院内突发水电故障，违者每次扣5分。 总务员（3）：（1）每天必须认真查看学校各公用设施使用情况，确保正常使