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时间:2019-05-24
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1、王家店小学班主任考核办法(修订稿)为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任绩效津贴等提供依据,根据《王家店小学教职工绩效考核实施方案》、《王家店小学班主任工作规程》特制定本办法。 一、成立班主任工作考核领导小组,具体负责班主任的考核工作组长:许宏副组长:孙焕全成员:李涛、苏凤义、邹德艳二、考核原则公平、公正、公开三、考核办法: 1、班主任考核分为“班主任常规业务材料考核”、“学校日常检查”和奖罚分三部分,前两部分分别占50%;奖罚分在前两部分总分
2、基础上直接记入。 2、班主任工作考核采取定时与随机相结合的办法进行。 四、班主任业务材料考核内容及要求: 1、按政教处通知要求及时上交各种材料,并做好登记。每少交一次扣2分,迟交扣1分。2、学期初制定切实可行的工作计划(内容包括班级基本情况分析、德育工作目标、少先队工作、安全教育工作、、行为习惯养成教育工作、班级常规工作、其他、月份活动安排),期末写出与计划相符的班主任工作总结。迟交者1分,不交者扣2分。内容不全酌情扣1-2分。 3、认真组织好每周一次的班队会(单周班会、双周队会),每学期共不少于16次(其中要有4次主题队队会、4次主题班会),班队活
3、动课时间不得少于40分钟,认真记好有活动记录。少一次倒扣2分,记录不详细扣1分。(以班队活动记录为依据) 4、5搞好三结合教育:(1)、每学期对50%以上的学生家访一次或召开家长座谈会一次,并及时上交相关材料(通知、家长签到簿、讲稿、记录、总结)(2)、家长学校A、家长学校计划(目标明确,情况分析,采取的措施)、总结B、家长学校教C、家长学校讲稿D、家长学校活动家长反馈表(找家长或自己手写,每班不少于5份)E、家长学校培训活动记录(前附有家长委员会名单) 5、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风,学风情况。每月各组织班、队干部培训一次,每学
4、期各不少于4次,有详实的记录。少开一次扣1分,记录不详细扣0.5分(以班队干部培训记录为依据) 6、能按时参加学校组织召开的班主任会议,及时上交培训体会,迟交扣1分,不交扣2分. 7、做好学生的安全教育工作,做到“六有”即有计划、有教案(教案符合格式要求,每周一课时以上,教案前有教学计划和进度)、有记录(记录详实,记录简单不得分)、有作业(封面整洁,注明作业名称、班级姓名,且内容与教案相符)、有测试、有教学总结(计划相符),并按要求上交有关材料,迟交扣2分,不交扣3分。8、重视学生良好行为习惯的养成教育,有计划(包括基本情况分析、预期目标、采取的措施),
5、有活动记录(双周一次)、有总结,班风、学风良好。无计划、无措施、无记录、无总结每项扣1分。学生有不良行为者,视情节扣1-10分9、后进生转化、优秀学生及学生干部培养:有计划、活动记录详实(前有计划,后有总结,每月各2次)、有总结。无计划、无总结每项扣1分,记录缺一次扣1分,记录过简不得分。10、德育活动记录:有计划、有详实的活动记录(前有计划,后有总结,每月2次)、有总结。无计划、无总结每项扣1分,记录缺一次扣1分,记录过简不得分。11、少先队中队辅导员培训记录:按大队部的要求每月一次,记录详实雷同或过简不得分。 五、班级常规检查考核内容: 1、卫生:教室
6、内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等处卫生情况。(以《王家店小学卫生检查评比细则》为标准,以学校卫生检查结果为依据,值周教师卫生检查、红领文明岗记载为参考。 3、两操及集会:5升旗仪式、间操课、集会等按时到位,深入班级指导、督促。做到“快、静、齐”。迟到扣1分、早退扣1分,与其他教师谈笑扣1分。(以学校抽查记载为准,体育组检查记录为参考)不参加每次扣5分。 4、纪律:学生用语文明,行为达标。在校时间一律用普通话。坚决杜绝课间在教室内、楼道走廊大声喧哗、追逐打闹、到小卖店购买零食、随地乱扔废纸包装袋等垃圾、随地大小便和使用不文明用语、打架、骂人等不良现象发生
7、。此项工作日常由值周教师和红领巾文明岗同学负责纠正和记载,情节严重者学校将进行通报批评。学校组织抽查每一人次扣该生班主任考核分1分。具体分以下几部分: ①上课、课间、课外活动时的纪律情况。(以学校抽查记载为准,值周教师、红领巾监督岗检查结果为参考) ②爱护花草、树木、环境,节约水电等资源情况;(以学校抽查记载为准,值周教师、红领巾监督岗检查结果为参考) ③爱护电力、消防等公共设施,爱护课桌板凳、门窗壁画等公共财产情况;(总务处期末检查结果为依据,值周教师、红领巾监督岗检查结果为参考) ④日常行为是否规范,红领巾、大、中、小队标志是否佩戴等情况。(以学校
8、抽查记载为准,值周教师、红领巾监督岗检查结果为参考)
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