三李矿井复工组织措施

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1、郑煤集团三李煤业有限公司矿井复工安全技术、组织措施编制人：刘甲斌编制时间：2011年7月27日4矿井复工安全技术、组织措施会签记录生产科:机电科：通风科:调度室：安检科:机电矿长：安全矿长:总工程师:生产矿长:矿长：4三李煤业复工安全技术、组织措施三李煤业自2009年9月份停产至今，根据集团公司对《关于三李煤业复工的请示》的批复[郑煤集团安（2011）39号],准备对井下工程进行整改，特制定安全技术、组织措施如下：一、安全技术措施：1、必须由瓦检工对施工地点进行检查，检查瓦斯等有害气体是否超限，只有在有害气体不超限的情况

2、下，方可通知施工人员进入施工地点。2、在瓦斯不超限的情况下，由维修电工负责由外向里逐级对机电设备进行送电，并对各部设备通电试转，作好开工前的准备工作。3、机电设备送电严格执行一人操作一人监护，确保安全送电。4、由外向里对损坏巷道逐段进行维修，以确保施工人员安全施工。5、只有在检查各环节、各机电设备无异常问题后，方可进行施工。二、组织措施：1、成立以总经理为核心的整改领导小组，明确各级管理人员的安全生产岗位责任制。组长：许伟副组长：于宗祥姚成新郭迎春刘景旭成员：张宏军徐继苗永清左建伟曲恒星海现军芦红伟张会峰马洪恩汤红宽吴月

3、增王震章夏辉刘国臣领导小组下设办公室，办公室设在调度室，办公室主任由曲恒星兼任；负责协调平衡解决整改过程出现的问题和困难，确保按工期完成工作计划。4总经理对全矿井的隐患整改负全面责任，负责组织协调各部门的关系，对工程整改期间存在的问题，制定出切实可行的解决办法。生产副总经理负责组织人员，按五定原则对工程整改项目进行部署。总工程师认真做好三评价一评定工作，负责安全技术措施的审批。安全副总经理负责入井人员的培训、持证上岗等工作。机电副总经理负责主提升系统、运输系统安全设施的检查，确保隐患整改工作的安全进行。各科室负责人要认真

4、履行各自的职责，做好自己的本职工作。2、认真贯彻执行有关的法律、法规及集团公司的各项管理制度。3、做好入井工人的培训工作，未经培训人员不准下井。特殊工种必须经安全培训及考试合格后持证上岗。4、工程整改工作严格按照三先三后的程序进行。5、各施工地点必须编制作业规程或安全技术措施，并组织工人贯彻学习签字。6、严格矿级领导带班制度和井下交接班制度，带班领导要认真履行职责。7、五职矿长要对工程整改项目实行承包制，包进度、包安全、包工程质量、包隐患排查与治理，确保作业安全。8、井下施工地点必须进行“三评价一评定”工作，未经评价、评

5、定的地点不准施工。4