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时间:2019-05-29
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1、仁和医院员工文化活动策划方案(2009-09-2016:32:01) 策划委托人:___仁和医院___策划部门: ____策划部____策划负责人:_____王虎___ 时间:2006-5-16 本策划执行时间:2006-6-1至2006-12-30 前 言 本策划是为人力资源部进行企业文化建设所设计的营销策划书,目的是增强员工之间的凝聚力,使员工形成共同的价值观,统一目标,形成合力,不断完善企业文化建设。本策划要解决的主要问题是:如何为企业员工解压?如何使员工有一个好的精神风貌?如何减少优秀员工的流
2、失率?如何使员工爱院如家?如何使员工进行角色转变?本策划将结合企业特点,企业的模式及权利划分,有针对性地进行规划。 执行摘要:可根据季节变化安排不同的竞赛活动,在春季可安排放风筝大赛,登山比赛,篮球比赛,足球比赛等各种户外赛事,因为春季万物复苏,空气较好,不冷也不热,适合以上比赛。在夏季可举办象棋比赛,军棋比赛,跳棋比赛,围棋比赛,扑克大赛等各种室内活动,因为夏季比较炎热,最适合以上比赛。秋冬季可举办长跑比赛,自行车拉力赛,排球比赛,拔河比赛等户外活动,秋冬季比较冷,以上活动最适合不过了。优点:好的活动
3、可增进团队成员之间的友谊,增强团队凝聚力,给团队成员一种家的感觉,有一种归宿感。缺点:如组织不好,对活动的监管不到位,对活动的重视不够,支持不够,会造成员工对医院的负面效应,认为医院管理不到位,赏罚不公,小气等。*科室与科室,部门与部门之间的活动设立:可举办联谊活动,如卡拉OK邀请赛,徒步旅游,共进晚餐,篮球邀请赛等活动,通过活动可加强部门间的沟通,促进团结。*中层领导的活动设立:可举办户外会议,户外联谊活动,如:可将每周的周会安排在茶馆,咖啡屋,休闲山庄等比较轻松愉悦的场所,便于员工自由言论,放心大胆
4、的发言,思路更清晰明确。各种旅游探险活动利于员工形成共同的价值观,统一目标,形成合力,发挥最大的效用。 目 录执行摘要1策划问题 1.1 05年员工活动分析与总结…………………………(5)1.2 企业现状的分析……………………………………(6)2活动设计 2.1组建医院篮球队的方案……… …………………(7) 2.2关于开展登山比赛的方案………… ………………(8) 2.3开展各类棋类活动的方案…………… ……………(9) 2.4开展乒乓球,羽毛球,排球比赛的方案…… ……(10) 2.5开展拔
5、河比赛的活动方案……………………… …(11) 2.6开展卡拉OK大奖赛的方案…………………………(12) 2.7中秋节“心连心”活动计划…………………………(13) 2.8迎新年的活动计划………………………… (14) 2.9各类技能比赛的活动方案………………………… (15) 2.10各类学习及观看资料的茶话会计划…………………(16) 2.11组织员工出外学习及培训…………………………(17) 3方案执行 方案评价及结果……………
6、…………… (18) 小结 ……………………………………………… (20)
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