安监科管理创新(安全计划管理)

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1、附件：宝雨山煤矿管理创新成果申报表成果名称：安全计划管理项目申报单位：宝雨山煤矿安监科申报时间：2012年9月7日3宝雨山煤矿管理创新成果申报表成果名称安全计划管理项目成果完成单位安监科成果完成人员王志坚范进军于志安宋辉辉联系人宋辉辉联系电话0379-69518150成果内容简介：按照安全生产责任制，参照新桥矿安全工作计划模版，各科室、区队制定本单位的安全工作计划，由安监科审核汇总报矿领导审批后，下发全矿执行。成果效益目标：通过安全工作计划的实施，逐步解决矿井老大难问题，有计划地整改，在巩固中提高。申报单位意见：领导签字(盖章)年月日矿审批意见：领导签字：年月日3成果简介7

2、月9日，宝雨山煤矿安全办公会议要求，各单位拟定本单位安全工作计划，由安监科汇总完善，经矿主要领导审批后下发全矿执行。安全计划要求有具体内容、具体责任人、组织部门、时间节点、主要责任人、配合人。每月制定安全工作计划，内容要包括安全工作重点、“双基”建设重点、区域瓦斯治理工程量、应急培训、防治水等方面，有工作量、工程量、责任人、时间节点，按照计划分步实施，每旬进行自查，每月进行考核，考核结果与安全奖励、质量标准化风险抵押金、“双基”考核等奖惩挂钩。通过安全工作计划的实施，逐步解决矿井老大难问题，有计划地整改，在巩固中提高。由安全矿长范进军负责将新桥矿安全工作计划模板发给各单位，

3、重新调整矿井安全工作计划。按照计划分步进行实施，同时各单位要按照安全工作计划制定详细的工作计划和安全工作计划。对照计划逐步实施，稳步推进各种安全隐患和问题的整改落实。达到的效果：通过安全工作计划的实施，各级管理人员的安全工作主动性、积极性明显提升。矿井各系统专业科室的安全管理工作由原来的“等、靠、要”变为现在的主动出击，充分调动了各级管理人员履行安全生产责任制的积极性，员工由“要我安全”正在逐步转型为“我要安全”。3