AAAAA职业生涯规划——掌握自己的命运

AAAAA职业生涯规划——掌握自己的命运

ID:38077091

大小:44.50 KB

页数:4页

时间:2019-05-26

AAAAA职业生涯规划——掌握自己的命运_第1页
AAAAA职业生涯规划——掌握自己的命运_第2页
AAAAA职业生涯规划——掌握自己的命运_第3页
AAAAA职业生涯规划——掌握自己的命运_第4页
资源描述:

《AAAAA职业生涯规划——掌握自己的命运》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、摘自《中国青年报》职业生涯规划——掌握自己的命运无论从学术成果、从社会地位、从经济实力哪方面看,40岁出点头的程社明博士都是令人瞩目的。他从一个不足初中文化水平的小技工起步,成长为具有管理学博士、工商管理硕士、药学学士以及法学硕士学位(在读)头衔的学者、南开大学国际商学院兼职教授;从推销员干起,又在中法合资企业董事、总经理的位子上兴旺发达。眼下,他又成为天津市明理企业管理咨询有限公司的总顾问,作为研究“职业生涯开发与管理”的专家满中国跑,应邀给MBA们、总裁们、人力资源总监讲课,给大学生们演讲,给企业做内

2、训、搞项目,在职业生涯研究领域又日渐辉煌。面对满怀理想即将毕业的学子和刚刚步入社会时常迷茫的青年,程博士用职业生涯的理论和实践画龙点睛,予以剖析。一、对自己锻炼最大的工作就是好工作找一个“好”工作,是即将毕业的学子和他们的家长共同的心声。何为好?薪金待遇、单位牌子、工作性质、岗位职务、大城市户口……都在视野之中。程社明先生从职业生涯的角度出发、从自己获得阶段成功的体验反推,坚定的认为:“对自己锻炼最大的工作就是好工作”。他这样分析:职业生涯分内外,简而言之,内职业生涯指从事一项职业所需具备的知识、能力、经

3、验和内心感受的组合及变化过程;外职业生涯指从事一项职业的工作内容、条件、待遇、职务、地点等因素的组合及变化过程。职业生涯早期的主要任务是学习、了解、锻炼,年轻人此时在组织中的主要角色是初学者,主要工作从辅助他人逐步到独立完成,最大的收获特点应是在内心世界与外界环境的碰撞中使内职业生涯发展大于外职业生涯发展。年轻人往往上来就追求外职业生涯,或许可以光彩一时,悔在后面。理论和实践都这样证明着。“关键是第一步确定什么方向。思路决定出路,知识和能力决定结果。”程老师不认为大学毕业就是知识分子,“有能力学习新知识(

4、解析:既具备学习新知识的必要的知识基础-能够学,又具备学习新知识的诉求和愿望-想学,还具备学习新知识的主、客观条件-去学)的人才是现代知识分子。大学毕业找工作不是寻求稳定,而是寻求碰撞。”他的“名言”很多。就说“方向”吧,大学生们到了快毕业时一般都有个工作目标,但对于职业类型的选择往往很含糊,准备也较晚。比如:将来是搞专业,当专家;还是做管理,瞄着经理人(后者自然也需要一定的专业知识)?奔管理,需要重新设计自己的专业结构(解析:重新学习相关的课程和知识)。程社明本是学药的,但不想成为实验室中人,一心想做管

5、理工作,于是,又选修了管理专业的课程,成为同届同学中唯一学习了两个专业的毕业生。人们经常用拿破仑“不想当将军的……”这句话鼓舞自己,程社明倒过来说:“不是好兵也当不了好将军”。在大学毕业生还是稀罕物的80年代,他选择了“最能锻炼自己的岗位”——医药公司推销员工作。可以说,这种就业思路孕育了他成功的未来。西服革履、踌躇满志、像模像样的药学士程社明,第一次去推销就被医院赶了出来。尽管心里有受磨炼的精神准备,但委屈之下,依然泪水涟涟。“明理企业管理咨询有限公司摘自《中国青年报》连这事都做不成,以后还能干什么?(

6、解析:不因为失败和挫折而放弃目标是成功的第一要素)”他反思自己(解析:找到遭遇失败和挫折的原因是走向成功的第二步,努力的改掉这些缺点、弥补这些不足是成功的走向成功的第三步。可悲的是,在遭遇挫折,甚至是找到原因后,大部分人往往是调整自己的目标而非学习新知识,改掉缺点和不足。):专业知识有、业务能力缺、公关交往弱……他很快总结出推销“三步曲”:礼节、感情和业务。程社明说:“当初我干推销工作,很多人都不理解,说你一个大学生,去医院搞推销是大材小用。可是一段时间下来,我觉得不是大材小用而是小材大用。”两年后,程社

7、明销售业绩已达公司销量第一,还独立开发了一个市场。把事情干红火了,科长说:你可以去国外进修、分房子、晋升……只要留下。程社明却自有高见:“做到一定程度,就觉得能力不够,只有去读书才能站得更高,有更大发展。(解析:当人们的事业取得一定的成就时,虽然有时我们可以感觉到自己的能力和知识已经跟不上,但是,人们往往不舍的舍弃现在已经拥有的地位和成绩,相信通过锻炼这些知识和能力的不足会得到解决,而不愿暂时放弃手头的工作而任务、责任,接受新的知识学习和技能培训。从这种意义上来说,建立一套合理的人才培养制度,培养好自己的

8、接班人和部署,让他们随时都能接手自己目前所从事的工作,有一个极大和好处,那就是,自己可以腾出时间,学习新的知识,开拓新的领域,进一步的提高自己的能力,从而持久的保持一种“领先优势”。)”他毅然与日本老板“萨尤哪啦”,又到南开大学中法企业管理高级干部培训中心(类同MBA)读书去也。“每一次职业生涯的飞跃都以知识更新为前提。(解析:没有新的知识的更新和学习,知识在原有知识上的低层次的发掘,能力提高的空间很有限。要想取得职业生涯的飞

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。