公司领导班子“四风”专题民主生活会汇报与公司领导班子年度民主生活会发言稿汇编

《公司领导班子“四风”专题民主生活会汇报与公司领导班子年度民主生活会发言稿汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、公司领导班子“四风”专题民主生活会汇报与公司领导班子年度民主生活会发言稿汇编第6页共6页公司领导班子“四风”专题民主生活会汇报为深进推动党的群众线路教育实践活动，依照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认真展开反“四风”活动。x月x日，xx团体人力资源部部长、xx分公司总经理xx主持召开了以反对情势主义、官僚主义、享乐主义和奢糜之风等“四风”为中心议题的xx分公司领导班子民主生活会，xx出版发行团体教育实践活动第5督导组组长xx、组员xx，xx团体教育实践活动办主任、第4督导组组长xx、组员xx出席会议，xx分公司办公室主任xx、人力资源部主任xx列席会

2、议。xx分公司召开“四风”专题民主生活会会上，xx团体人力资源部部长、xx分公司总经理吴xx代表xx分公司领导班子作对比检查；班子成员逐一认真检查了自己在遵守党的政治纪律、贯彻落实中心八项规定、转变作风方面的情况，查摆了“四风”方面存在的突出题目，深进剖析了题目产生的缘由，提出了今后的努力方向和改进措施；公司领导班子成员分别展开批评，预会其他同道对公司领导班子成员展开批评。第6页共6页自我批评聚焦“四风”，剖析深入，整改务实；相互批评严厉认真、实事求是、氛围和谐。xx团体教育实践活动第5督导组组长xx充分肯定了此次民主生活会获得的成效，以为xx分公司领导班子每位

3、成员态度端正，民主生活会气氛好、质量高，开得很成功。每位班子成员能依照活动要求，认真查摆本身“四风”存在的题目，特别是吴xx总经理撰写的《个人对比检查材料》有思想、有深度。每位班子成员都能敞开思想，坦诚相待，体现了党内生活、作风建设的新气象。在自我批评中，大家勇于揭短亮丑，触及思想深处，触及题目实质。在相互批评中，大家推心置腹、坦诚交换，勇于指出题目、真诚帮助进步。对同道提出的题目，虚心接受，态度恳切，表态积极端正，看大家保持这类良好的党內传统作风和工作态势。xx团体教育实践活动第5督导组组长xx要求：一是要对本次领导班子专题民主生活会获得的成果，抓好落实转化，

4、付诸在行动上，切实解决存在的题目；二是要勇于创新，把党政工作有机融会起来，共同创新工作方式方法，努力打造企业的核心竞争力和经济增长点；三是要关心基层职工的生活，充分发挥普通党员在基层的榜样作用，多传递正能量，加快企业的经济发展，努力为职工增加收进，逐渐进步基础性收进，用好年终绩效考核，激起职工干事的热忱和盼头；四是精心组织、加强领导，确保教育实践活动善始善终、善作善成。xx团体教育实践活动第5督导组组员xx作了会议小结。一是查摆题目，严厉认真，一个一个题目找；二是缘由分析，全面深入，特别是吴总材料写得好，动真情；三是努力方向明确，整改措施有力。时间表、责任人不够

5、明确；四是展开批评坦诚认真，勇于交锋，缺少辣味，朱总的参与增加气氛，增加了辣味。xx团体教育实践活动办主任、第4督导组组长xx强调了四点工作：第6页共6页一要进一步从思想上解决“总开关”的题目。二要进一步抓好整改落实。三要进一步抓好建章立制。四是要进一步做到“两手抓，两增进”。第6页共6页公司领导班子年度民主生活会发言稿xx年以来，我在公司领导的帮助和员工的大力支持下，带领全体同志积极进取，团结奋斗，对照不足找差距，较圆满地完成了职责范围内的各项工作。同时，不断加强自身素质的提高，使自身的管理、业务水平有了新的发展。根据目前所处的工作环境和思想实际，以及员工的实

6、际反映，下面我将自己的思想汇报如下:一、我对公司领导班子的评价从日常的工作实际中，我深深感到我公司的领导班子是一个团结实干，积极向上，具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心，公司广大干部职工是一个密切协作，勇于拼搏，来之能战，战之能胜的战斗团体。具体表现在：一是团结合作。班子成员能够充分发挥集体智慧，在突出总支书记、总经理核心领导作用下，遇事集体研究、集体决策，工作中既有明确分工，又有密切配合。每月召开三次生产调度会，能够做到及时交流汇总，工作中互相支持，互相配合，全公司一盘棋。二是实干精神。班子成员正常休息的时间很少，在节、假日也经常出现在公司，或交流思想，或

7、研究工作，特别是在经营、竞争形势不断变化的情况下，加班加点更是常事，但从来没有人埋怨。三是凝聚力强。在日常工作中，每个班子成员都有自己的分工，工作性质相差也比较大，但是只要涉及到企业利益，都是拧成一股绳，抱成一个团，共同去为企业的发展谋利。二、自身思想工作情况办公室工作的性质决定了我这个岗位的特殊性，我努力做到对工作一丝不苟，对自身严格要求，在工作上主要做到以下几方面：第6页共6页一是配合领导，当好参谋助手。领导的决策来自于各方面的信息，而办公室又是信息来源的主要渠道，为此，我加强了调查研究，尽量为领导提供参考价值大、针对性强的信息，同时对公司安排的工作做好督促

8、落实，积极为领导提出参考