新员工团队拓展训练方案 3

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1、团队拓展训练方案一、培训背景及目的参与本次培训的是XXX领导和骨干xxxx，共计60多位。希望通过本次培训达到以下目的：1、团队建设:增强团队意识和团队精神,提升团队凝聚力；2、沟通协作：强化的协作意识和沟通意识；加强部门间的合作;3、领导力和执行力：提升工作中的领导意识、管理能力、执行能力；二、培训目标个人：增进彼此间感情与交流，建立更强的信任感；增强沟通意识，加强部门间的有效沟通；强调个人责任感和忠诚度和归属感，培养团队协作精神，增强团队意识和团队精神。提升领导力、管理能力和执行力。团队：通过团队活

2、动增强公司凝聚力，让大家更快地融合在一起，提高沟通技巧，使部门间的有效沟通更加畅通;面对企业发展期尽快适应，成为一只高绩效的团队。三、培训计划及科目安排培训时间：07年7月（2天1夜）培训人数：67人左右四、培训期间部分涉及项目简介一、团队建设项目简介全部学员每12--17人组成一队，自我介绍并相互认识。选队长；起队名；队训；唱队歌；画队徽；小组展示/展示团队形象；培训安全说明；项目目标以特殊的形式在一个新的环境中相互认识与了解团队成员；初步形成热烈的团队氛围；了解培训活动的相关内容与要求；为后续培训做

3、好心理准备；二、信任背摔项目简介每一位学员依次从一座高1.4米的背摔台上背对大家直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂保护。项目目标及时沟通的必要性；建立相互信任与责任的团队气氛；通过身体接触，打破员工之间的陌生与隔阂，体会团队同伴对自己的支持；体验环境变化后，在恐惧与挑战面前，团队激励对个人的作用；体验诚信与承诺对于个人成长、组织发展的重要性；换位思考意识。三、高空断桥项目简介每位队员在穿好保护的情况下依次轮流爬上8米高的断桥，从断桥的一端跳到另外一端，之后再跳回来。项目目标面对困难如何去做出选择，

4、以及不同选择带来的不同结果；如何正确的看待目标和困难；体验环境变化后，在恐惧与挑战面前，团队激励对个人的作用；个人潜能以及对风险的评估；换位思考意识，站在不同的角度看问题，高处不胜寒；四、毕业墙项目简介所有队员在不借助任何外力的情况下，在规定的时间内爬上四米高的墙面。项目目标团队大融合，激发士气，提升团队凝聚力；全局观的考虑问题，考虑到所有队员讲求奉献精神，个人的奉献对团队的贡献；团队合作，用人之长，容人之短，尊重差异；五、考评示例科目评定姓名背摔毕业墙大脚板同心鼓合计张三李四王五赵二刘一评定细则：1、

5、共8项科目，每科目最高分值15分，根据队员活动表现进行评定；2、评定因素及分数值：活跃度---积极参与并主动参与组织5’积极参与，活跃气氛，但不组织4’参与度一般，仅被动执行3’积极性不高，但参与2’不参与1’。奉献度---能够在科目中牺牲自己有利条件进而达成活动目标5’能够主动帮助他人4’活动中经提示，帮助他人的3’活动中不参与2’活动中损害他人利益的1’。配合度---积极配合教官，踊跃参与并组织队员，出谋划策5’能有效执行活动计划并献计献策4’仅仅被动参与3’经提示后参与的2’不配合，并影响活动进程

6、的1’。六、费用明细：序号收费项目价格说明1餐费30元/人2荤2素1汤拓展训练自助餐2保险费10元/人十万元意外伤害保险，具有户外运动资质的俱乐部方可购买3拓展训练费110元/人·天合计150元/人·天（不含交通费）180元/人·天（含交通费）备注1、免费提供活动服装；2、免费刻录照片光碟一张。