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《克服困难 勇于改制-濮阳中油》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、克服困难勇于改制群策群力加快发展为开创公司持续稳定发展局面而努力奋斗濮阳中油工程管理有限公司二00七年四月我公司响应中石化集团及油田党委关于整体分流改制的号召,于⒛05年11月29日正`式改制挂牌。在油田⒛05年度5家拟改制企业中第一家率先实现了改制。2OO6年在中石化集团公司工程部、监理协会的大力支持和帮助下,我公司没有被改制后面临的各种困难吓倒。从树立信心、提高员工凝聚力入手,强化管理、狠抓队伍作风建设,建立科学民主的管理机制和激励发展的管理体系,确定了公司正确的发展思路和目标。通过全体员工团结协作、开拓进取、勤恳工作,取得了改制第一年盈利无亏损的可喜成绩。现简要汇报如
2、下:一、公司改制后面临的困难局面:1、2006年初由于公司刚改制,部分不愿改制人员借机离开了公司,造成人心惶惶,队伍极不稳定,公司外部环境也受到影响。在内忧外患的严峻形势下,股东们心里都是沉甸甸的,无不为改制后公司的前景担忧。2、改制后我公司原始股东77人,在中石化集团监理行业纯监理公司中是人数最多的公司,人均资源最少,生存发展压力最大。并且TT名原始股东年龄结构很不合理,平均年龄接近38岁,生活、家庭负担重,外出工地监理人员难以派出。这些现状直接影响到公司外部市场的开拓,极大阻碍着公司的发展,甚至带来公司生存危机。3、2006年普光气田产能开发建设推迟了近一年时间,榆林至
3、济南天然气管道相继延期,又面临中原油田内部产能建设投资逐年减少严峻形势,造成我们工作量不足、人员过分富余的局面。4、公司无原始积累,更无流动资金,完全是零起步。2006年前9个月无任何收入,靠股金和借款发基本工资,公司生产经营困难重重,严重影响到公司的稳定和发展。二、采取的措施及取得的成效:2006年我们面临改制后严峻形势,大家群策群力积极制订、推进改制后的新措施、新思路。打烂旧的分配制度,建立新的经营管理考核体系,将工作业绩、效益与收入挂钩,实现公司与员工双赢目标;在强化IS09001质量管理体系基础上,完善各部门人员岗位目标责任制,组织编制统一规范的监理实施规划、细则;
4、坚持人才发展战略,加快后各人才引进和培养。同时,狠抓队伍作风建设,打造团结、奋进、科学、高效的监理团队,为公司发展打下了坚实的基础。1、严格清算,最大限度保证股东利益不受损失。一是,对于办理转股手续人员,客观真实地清理债权债务,该退的退,该补的补;二是,对于不明真相的家属,晓之以情、动之以理,用事实来劝说,使其不再取闹;三是,对于肇事着,严厉打击,压制歪风邪气,利用法律手段保护公司利益。四是,对于侵占公司资产,出卖公司利益的人,决不留情,有两名股东因违反公司章程被取消股东资格。这些措施,一方面威慑了那些想闹事的人,另一方面,为公司发展扫清了障碍,也最大限度保证了股东利益不受
5、损害。2、建立制度、规范程序,使公司经营管理步入良性发展轨道。为了改制后早起步、早见效,2006年我们全面启动了公司改革方案,初步建立了适应市场且有利于开拓市场的现代企业机制。首先,为解决公司改制后出现的问题,按《公司法》的规定重新修订了《公司章程》;其次,根据公司发展需要,制定了《公司生产经营管理办法及实施细则》、《财务管理制度》、《生产经营考核办法》等一系列管理制度和实施细则,进一步强化了公司的监督职能和服务意识,充分增强了员工的凝聚力、向心力,员工参与公司管理和发展的积极性得到了极大提高。3、建立了倾斜一线、突出效益、兼顾平衡的收入分配体制,充分发挥薪酬的激励作用。针
6、对改制前外部项目人员与家里人员收入差距小,员工外出项目积极性非常低的状况,为了提高人员外出积极性,鼓励大家走出去,创外部市场。同时,体现效益与收入、区域与收入、业绩与收入的合理搭配,采取了如下措施:一是,采取了降低机关、提高外部补助标准的措施。普光项目监理部人员补助标准提高到】00元/天(包括通讯、伙食费);二是,对项目管理站站长按上缴利润考核兑现;三是,对外部未完工项目总监实行预兑现,工程完工后,进行硬考核、总兑现。四是,严格按照公司生产经营考核办法,对机关、项目管理站、监理部进行工作考核,考核结果与年薪挂钩。4、克服困难,树立信心,稳定队伍。为实现公司改制第一年盈利无亏
7、损的佳绩奠定了基础。我们改制后,一些人存在畏难思想,观念未转变过来,总担心改制后油田政策会发生变化,工作会受到阻碍。针对这种思想,我们组织员工认真学习中石化集团改制分流保护政策文件,要求大家转变观念,并把我们与油田签订的市场服务协议下发到各项目部。2006年下半年公司职工彻底消除了顾虑,树立了依靠油田扶持政策,抓住机遇,奋力拼搏,一定能改制成功的信心。通过各项目管理站认真落实公司指导思想,强化服务意识,加强沟通联络,2006年油田内部监理工作得到了极大的支持和帮助,油田内部监理费收入创历年最高记录,赢得了开门红。5
