2012年治安综合治理半年工作总结

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1、上海振华重工（集团）股份有限公司长兴分公司治安综合治理半年工作总结各位领导、各位同行，大家好！半年以来，在公司领导的大力支持和综治委的精心指导下，公司综治工作认真贯彻上级社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以保持党员创先争优活动为动力，以维护社会和公司的稳定为根本，按照“巩固、完善、规范、提高”的要求，不断加强对综治工作的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的工作，推动了社会治安综合治理各项工作深入发展，确保了政治、治安和员工的思想稳定。现将公司社会治安综治工作的具体开展情况总结如下。一、领导重视，健全机制，确保综治

2、工作顺利开展公司以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先创优为动力、以一票否决为保证，始终把社会治安综合治理摆在公司工作的首要位置来抓，明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核，将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核。并将综治工作与经营管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到公司的每个部门，真正实现了公司工作不忘综治，综治工作服务公司，形成了整体上全面推进的发展态势。公司建立健全了综合治理领导机构，成立了以总经理为组长，各分管副总为副组长的综合治理领导小组，实行分工负责，“谁主管，谁负责”，真正把维护社会稳定和企业安全的政治责任落实到每个领导肩

3、上，确保了综合治理工作的顺利开展。综合治理目标管理从领导拓展到部门、车间、班组，全年自上而下层层签订责任状，在公司上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，员工在分工范围内相应负责的责任体系，责任状签订率达到了100%；日常管理做到每月一检查、每周一例会研究和部署综治安全工作，并针对存在问题采取有效措施防范整改，同时加大了综合治理考核力度，严格考核，奖惩兑现，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展，有力地维护了实业公司的稳定，二、加强内部培训，确保队伍素质全面提高公司以中国特色社会主义理论为指导，开展经常性和针对性的法制教育，积极

4、组织员工学习上级的有关文件精神、与安全和日常工作相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质，加强对综治工作的深刻理解，提高全体员工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护公司工作和生活秩序的良好氛围。本年度至今已开展了两次培训。为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念，不断强化各设备使用单位安全管理的效率和效力，公司定期组织各工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册，加大员工综合素质的培训和考核，把提升员工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。半年来公司与驻岛消防中队、当地派出所、水上派出所及边检机关，根据公司

5、《港口设施保安计划》共同组织实施了2次港口突发事件的演练，并针对演练实施情况进行了相应的评估座谈，研究演练中的不足之处，同时制订了相应的解决方法及预防措施，为建设一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的员工队伍，充分发挥了年轻员工科技“主力军”的作用，为社会治安综合治理做好人才保障。三、加强外部治安环境的综合治理1、根据年前制订的计划，定期联系长兴、长航两个当地派出所，加强厂区围墙边、码头沿岸的巡逻力度，特别是节日期间，与公安机关配合加强了夜间基地周边、沿江的治安巡逻力度，切实做好了治安保卫工作。2、协助当地长兴、长航派出所对基地周边及港口内的可疑收脏窝点进行整治，从源

6、头予以打击。同时积极配合公安机关处理公司内部各类违法犯罪分子，协助公安机关抓捕在逃逃犯，特别是在破获重大刑事案件时，积极配合公安机关铲除公司内部的犯罪团伙。四、积极落实综治制度，加强各项内务管理1、根据年初计划，加强对干部和职工的综治教育，多次组织开展综合治理研讨会议就如何加强人员管理、增强安全意识、教育管好下属职工、爱护公共财物、维护公共利益、严禁赌博等方面的规定进行修订。2、加强了对电脑设备的管理，规定工作人员必须遵守国家法规法令，认真遵守保密法规定，不准外来人员随意操作电脑设备，切实维护设备，使之安全运行。3、规定节假日值班人员必须认真值班，做好记录，遇事慎重稳妥处

7、理，重要事情及时报告，并实行领导值班制，值班时均由领导带头值班，24小时接处突发事件，确保一方平安。4、积极落实《门卫管理办法》，加强门卫的进出管理，对进出公司的人员、车辆、物资规定了详细的审核手续，同时加强监督各门卫日常工作，有效的规范了门卫进出管理。5、根据基地治安工作需要，公司实行“重点区域、重点管理、合理化分、责任到人”的措施，督促治安、交通和护船小组恪守职责，相互协作，将码头沿江一线、各类仓库、船舶、产品、办公楼等重点要害部位纳入治安保卫工作的重点，充分利用现有的监控设备和人力，通过重点防范、设伏和对偷窃分子严厉打击