重大危险源工程的监控措施

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1、西安石油大学25#住宅楼重大危险源工程的监控措施编制：审核：审批：陕建六公司第六分公司重大危险源工程的监控措施根据《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规要求，特制定建筑工程在建项目危险源工程安全监控管理办法。一、管理方针我公司将始终贯彻施工现场“以防为主，标准化管理”的工作方针，认真执行建设部、陕西省建设厅及我公司企业内部有关重大危险源工程施工管理的各项规定。二、管理目标我公司将组织一支高标准、高素质的项目经理部，精心施工，确保本工程达到“省级文明工地”要求。三、组织措施建立一个科技含量高的领导小组，设置由项目经理领

2、导的施工保证体系。项目部安全环保管理体系图项目经理项目生产副经理项目副经理主任工程师生产安全股材料设备股技术质量股行政后勤股财务股安全员保卫员机械管理员电工材料员质量员施工员各作业队伍及班组负责人四、管理制度1、每周召开一次“危险源防护安全保障”工作例会，总结一周现场施工情况，对施工中检查情况进行考评，布置下一阶段的施工工作。2、根据不同施工阶段和工程进度情况，将安排专人对工地建设进行策划和实施，将制定分阶段的施工组织方案，建立健全安全管理体系，对施工管理目标进行详细分解，明确岗位职责。3、项目经理部每月组织二次由各施工单位负责人参加

3、的联合检查，根据检查情况，按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）进行评比打分，对检查中出现的隐患问题和违章现象开具“隐患问题通知单”，各施工单位在收到通知单后，根据具体情况定时间、定专人、定措施予以解决，项目经理部安全生产组应监督落实问题的解决情况，如发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，整改后经检查组批准方可施工。4、每月对职工进行一次安全施工教育。五、管理规定1、我公司将对施工现场实施封闭化管理，安排治安警卫24小时值勤。现场装有电子监控器，对重要部位、重大危险源进行24小时全方位监控。2、在施工出入口处设大型“八牌

4、两图”及企业标志，尺寸统一，醒目整洁。进出临边危险作业点，提示警告标牌明显，仓库、配电房、木工棚、危险品存放点、现场火源处有警告标志，防范措施。3、现场使用的机械设备要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁，机械的标牌、编号明显，安全装置可靠。4、班组必须做好操作落手清，随做随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆撒漏、污水外流、车辆粘带泥土运行等措施，有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。