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时间:2019-05-22
《综采二队2010年度行政工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、采煤队队2011年安全生产工作总结2011年以来,我队在公司党、政、工、团的大力支持与帮助下,以及各兄弟单位的积极配合下,牢固树立“从零开始,向零奋斗”的安全理念,坚持“用心做事,追求卓越”,紧紧围绕安全、生产、达标及挖潜增效等方面认真组织开展工作,认真执行安全质量标准化标准,加强精细化管理,加大创新力度,克服生产地质条件复杂,22101综采工作面安装、初采等不利因素,在安全生产的前提下,实现了“安全、生产、效益”的大丰收,为矿井安全生产健康发展做出了积极贡献。现将工作总结如下:2011年各项经济技术指标完成情况
2、(1--11月):产量:1--11月生产原煤58万余吨,超额完成了公司年初下达的计划任务;安全管理上杜绝了轻伤及以上事故的发生和二级以上非伤亡事故的发生;工作面安全质量在公司及上级部门验收中始终保持优良品等级。一、狠抓专业和政治理论学习,强化理论武装,提高政治素质:2011年以来,我队始终坚持“安全第一、预防为主”的生产方针,认真组织学习科学发展观、十七大精神等党的方针政策,并组织开展了“手指口述”、“岗位描述”的准军事化学习活动。手指口述的开展,使职工的操作行为转化为内在要求,自觉行动,最终实现安监人员是否在现
3、场,职工都正规操作,进一步提高我队干部职工的素质。以深化创建学习型组织为主线,采取有效措施,加大对职工的培训力度,积极组织职工参加各种培训和矿、公司组织的技术大练兵、技能大比武及导师带徒活动,提高了职工的安全操作技能水平。激发广大干部职工学习的兴趣,通过努力,现在我队特殊工种持证率达到100%,人员持证率达到100%。同时,制定灵活的学习、考核措施,提高职工学习、进取、创新的积极性和主动性,努力培养一支高素质的职工队伍,为驾御生产设备、再创新水平提供可靠保障,为矿井科技进步和创新发展奠定人才基础。二、强化安全管理
4、,提高职工安全意识安全生产始终是矿井改革与发展的重要保障,我队始终以高度负责的态度,把安全放在首要位置,全方位、大力度地抓好安全生产工作。首先强化干部职工安全意识。通过多种形式的安全教育,提高了职工安全意识,并给干部职工讲形势,交任务,鼓士气,及时悬挂标语牌板,积极营造了安全生产的良好氛围。充分利用安全活动日、班前会等形式,贯彻落实上级关于安全生产的指示精神,时刻敲响安全警钟,努力增强职工的安全意识和互保、联保能力;严格落实岗位责任制及各种安全生产管理规定,严查“三违”,规范职工行为,消除人的不安全因素。三违人数
5、截止到11月29日计59人次,违章人数比去年同期增加了19人次。加大加强班组长和特殊工种人员的管理,切实发挥他们在安全生产中的作用。强化跟班盯岗。进一步转变干部作风,加强现场管理,真正做到思想到位、措施到位、工作到位,确保安全生产。及时修改了区队管理规定,严格要求副队长全天24小时务必跟班,必须与职工同上同下,现场解决问题。保证全队上下同心协力、众志成城,克服了种种困难,为生产顺利安全地进行提供了有力保障。三、抓质量达标,创建精品亮点工程。一是精细管理,追求卓越,质量标准化建设和精细化管理上档升级。在创建精品工作
6、面过程中,我们全队干部职工心往一处想,劲往一处使,在矿党政的正确领导和业务部门的精心指导下,按照“培育一流队伍,创造一流业绩”的目标要求,有条不紊、扎实深入推进工作健康开展。以打造高标准工作面及巷道为突破口,深入实施“精、亮、净、美工程”,确保工程达标。每天检修大班在完成各种设备的检修维护后,又负责巷道支护、清扫、冲尘,设备刷漆、电缆吊挂、灯箱安装达标等工作,顺利实现了巷道和工作面的“精、亮、净、美”。二是进一步强化质量教育,增强职工的工程质量、产品质量、工作质量意识,使搞好质量成为干部职工的自觉行为;三是深化质
7、量标准化建设,进一步细化标准,严格奖惩,在班组之间着力开展质量标准化活动,确保质量标准化建设升级上档;四是加大设备检修力度,认真执行包机制度,提高设备完好率,为生产的正常进行奠定了基础;五是严格材料码放,确保工作面及两巷整齐畅通;六是严防锚杆、锚网等杂物混入煤流系统,促进矿井煤炭质量的进一步提高。七是积极开展挖潜增效活动,锚杆、锚索托盘、工字钢、道轨、风水管,螺栓等能回收的决不扔在井下,能复用的决不领新的,另大力开展提高工效活动。在艰苦的作业环境下,确保了工程质量持续动态达标,前来检查指导的各级领导的均给与了好评
8、和赞扬。现在综二队所管辖的巷道和工作面仍然是对外展示新庄矿风采的一个窗口。四、抓生产,激发职工工作热情。充分利用各种形式,采取深入动员、分解指标、奖优罚劣、制定月度安全生产管理规定等措施激发干部职工的工作热情;强化班组长、生产骨干的责任意识,发挥他们的骨干作用,影响带动全队创水平、夺高产;扎实开展技术能手竞赛,及时兑现奖惩,激发职工的工作热情;严格执行干部包班制度,任务完
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