驾驶员管理手册

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1、第九事业部驾驶员、车辆管理细则驾驶员选择及岗位认定：一、各项目部所用驾驶员，必须有2（3）年以上或5万公里以上安全驾龄。二、各项目部对驾驶员须单独组建班组管理。每辆车固定驾驶员。三、驾驶员班组由各项目部经理直接负责。除此之外，任何人不得随意调换车辆驾驶员。四、各项目部对所有车辆实行编队管理。五、驾驶员的资格审查、安全教育、驾驶水平、平时表现由各项目部经理亲自一手抓。各项目部经理为驾驶员考核第一责任人。六、各项目部须建立驾驶员管理档案上报分公司（年龄、驾证、身份证、所驾车辆等信息）。七、驾驶员与施工队长同岗待遇。从记考勤之日起，以18

2、0天为单位，至此期间无违章、无交通事故的驾驶员，奖励180天工资总额的10%。八、项目部须每月对驾驶员进行安全教育和培训，并实施实操考核。以影响资料为准。此项工作须由各项目部经理亲自抓，每季度汇总上报分公司领导。九、建立弹性的薪酬机制。针对无交通事故、无违反道路交通安全法规行为和无因驾驶员原因造成的车辆大修纪录达到1年的驾驶员，可给予适当提高薪酬级别的奖励。对多次违反道路交通安全法规并屡教不改的驾驶员，视情节严重和认错态度给予降低薪酬级别、停职察看、开除等处罚。（陈林海）驾驶员须知：一、驾驶员须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、

3、《中华人民共和国道路交通管理条例》之规定。二、驾驶员在日常行程中确保“七不”：不超速行车，不强行超车，不开带病车，不开情绪车，不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车。以“宁停三分、不抢一秒”，“一慢二看三通过”为原则。三、驾驶员无酗酒嗜好。身体健康，精神面貌良好。四、服从现场管理员调度。五、做好每天的行驶记录（公里数、起止时间、所到地点、随车人员、维修保养记录、加油记录）。每天记录必须有当天随车人员签字认可。六、驾驶员须保管好车辆行驶证、完税证、保险卡等车辆资料。确保车辆证件不在车上过夜。七、外出时车辆停放在有人看管的安全区域。夜间车辆

4、停放在公司指定区域。每次停车，检查手刹是否拉起、门窗是否关闭完好。施工现场需停车时，应设置警示标志。八、停车等人时，严禁不熄火带空调在车内休息，以防一氧化碳中毒。九、严禁将车辆私自交与他人驾驶。在项目部经理同意交接时，须做好交接记录。十、保证车辆内外整洁。主动接受随车人员监督。十一、油卡低于100元时及时汇报给车辆管理员，以便及时充值。十二、车辆维修保养，须提前向车辆管理员申请。填写车辆维修申请表，申请表须有项目部经理签字认可。由车辆管理员提前与车辆对应4S店进行预约，得到车辆管理员确认后，驾驶员方可到指定4S店进行维修保养。每次车

5、辆保养维修须有两人以上前往结账确认。一、驾驶员在情绪不稳、思想波动大、注意力不够集中时，不得出车。二、驾驶员严禁利用所驾车辆在未经上级领导批准下从事其他活动，否则在此期间一些责任由驾驶员负责。三、驾驶员在工作期间如果出现酒后驾车的，情节轻微的首次，给予罚款500元处罚，再次发生的，无论情节轻重，一律处以开除，并扣罚当月全部工资。四、驾驶员在下班后，必须将车辆停至项目部规定场所，凡下班后，因确有急事需要用车，经上级主管领导同意后方可用车，私自用车期间产生的一切责任、费用由驾驶员承担。五、驾驶员所驾车辆在停放到位后，应停车落锁，凡因没有

6、锁车造成财务丢失的，一切后果由车辆驾驶员负责。六、驾驶员每周必须针对容易引发安全事故或车辆损耗的危险源（胎压不足、机油不足等）进行例行车辆安全检查，填写车辆安全检查记录表。发现隐患后必须及时通知车辆管理员并申请对车辆进行维修保养。职责划分：一、除客货汇装情况被交警、路政罚款外。其它：超速、闯红灯、压黄线、不按信号灯指示行驶、不带安全带、刹车灯（远近光）不亮、违章停车等罚款一律由驾驶员个人承担。由随车人员造成的违章停车，罚款由随车人员承担。二、行车随员中，职务最高者为安全行车第一负责人，如无职务差别，则年龄最长者为行车安全第一责任人，

7、对当次行车安全负责。应时刻保持警惕，督促驾驶员注意安全。三、驾驶员原因造成车辆碰撞的，维修费用由驾驶员个人承担。四、经公安部门责任鉴定，事故原因非驾驶员责任的车辆维修费用由公司承担。五、造成人员伤亡的交通事故，依据《中华人民共和国道路交通安全法》以人为本原则。驾驶员承担除保险外赔偿伤者医疗、车辆维修费用及民事赔偿责任的50%，所属项目部经理承担20%，分公司领导承担10%，分公司承担20%。涉及刑事责任由驾驶员承担。六、以上适用于分公司各项目部聘用驾驶员。七、各项目部租赁车辆自带驾驶员不在以上规定范围内。自带驾驶员租赁车辆一切交通安

8、全事故全权由车主负责，一切后果与分公司无关。