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时间:2019-05-24
《封洲禁牧协管员绩效考核暂行办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、封洲禁牧协管员绩效考核暂行办法为进一步加强协管员队伍建设,塑造队伍良好形象,营造创先争优氛围,努力实现封洲禁牧工作目标,经区地病办研究,制定本办法。一、绩效考核目的通过对全体协管员进行德、能、勤、绩等方面的绩效考核,激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒,不断调动协管员的工作积极性,增强协管员的工作责任感,提高我区封洲禁牧工作管理水平。二、绩效考核范围及对象辖区内全体封洲禁牧协管员。三、绩效考核等次及人员比例通过绩效考核,根据协管员所获分值,绩效考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。考核成绩为优秀等次的人数占协管员总数的10%,良好等次的占总数的20%,合格等次的占总数的50%,不合格等次的
2、占总数的20%。四、绩效考核与工资关系在绩效考核中被评定为优秀等次的协管员,在现行工资标准的基础上加发2000元的绩效考核奖;被评定为良好等次的协管员,在现行工资标准的基础上加发1800元的绩效考核奖;被评定为合格等次的协管员,按现行工资标准发放1600元绩效工资;被评定为不合格等次的协管员,在现行工资标准的基础上减发400元的绩效考核奖。五、绩效考核方法1.考核分数。考核成绩为100分制,其中日常考核占60%,民主测评占40%。测评分由高到底进行排序,按照分值比例,确定考核等次。2.日常考核。日常考核按照协管员工作分工的不同,分类进行考核,整体上分为六个方面,总分60分,具体为:思想政治
3、(10分),能主动加强政治思想学习,在思想上、政治上和行动上与组织上保持一致。工作作风(10分),工作上塌实肯干,任劳任怨,工作上积极上进不耍滑。劳动纪律(10分),有较强的事业心和责任感,自觉遵守单位各项规章制度,严格自我要求,自我约束。业务能力(10分)。加强学习,熟练操作办公软件;对城市管理方面的法律法规比较熟悉,能较好地配合城市管理行政执法人员开展日常工作。工作实绩(10分)。能较好地完成分管领导交办的各项目标任务,日常工作尽职尽责。行为举止(10分)。言谈举止文明礼貌,注重树立队伍形象,不说不该说的话,不做不该做的事。3.民主测评。由区地病办负责同志和辖区分管领导分别测评,总分4
4、0分,其中区地病办负责同志测评分占20分,辖区分管领导测评分占20分。测评内容分为德、能、勤、绩、学五项,每项分为优、良、中、差四个等次,具体得分,优4分,良3分,中2分,差1分。4.在上季度工作中,出现以下情形之一的,实行一票否决,星级绩效考核分为0,对该协管员予以辞退:⑴在执勤或执法协助时有打人、骂人等粗暴行为的;⑵管理执法时有损封洲禁牧协管员形象被媒体曝光的;⑶发生内部不团结吵架、打架的;协管员的绩效考核坚持公开、公平、公正原则。绩效考核采取民主测评与日常考核相结合的方法进行。5.测评时要本着对同志、对事业负责的态度,坚持注重实绩,注重现实表现,注重群众公认,坚持公道正派,不弄虚作假
5、,不搞迁就照顾,不当老好人。6.对在绩效考核中获得优秀等次的协管员进行通报表扬、上光荣榜;对获得不合格等次的协管员予以辞退。
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