老邓的心态培训课件

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1、一心态调整1我来做什么？我是为着各位的成长来的，也是为着各位的目标来的，我一定要帮助各位得到自己想要的，帮助各位赚到更多的薪水，所以我一定会对各位负起责任，对你严格的人才是你真正的朋友，放纵你的人会害你一辈子；我想问问大家各位设计师们咱们都干了多少年了？那么每一天有多长时间真正的在工作在赚钱？有多长时间在学习接触新的东西？有多长时间在练习我们的弱项？那么其他的时间我们都在做什么？我们想要什么？钱。。。对吧？那钱是怎么来的？那么一这样的速度距离你所要达到的目标还要多久？我们是不是需要一个真正能监察你的人来帮助你呢？那我么我来帮大家前提是真的想改变自己真的想要个结果的人我们可以是朋友

2、。我们会相互学习相互借鉴来共同成长你是谁？你有什么？你要什么？明确自己二你自己对自己的责任任何一个公司一个团队只要一种人，为团队创造价值提供结果的人公司的终极价值观，做好了，才算做了，我们只谈结果，只谈顾客，我们只有不断的为顾客提供了满意的结果才能持续的生存下去！调查：我们在座的想成功的举手我们在座的一定要成功的再举手看看请告诉我你认为什么事成功？成功就是达成了自己的目标，不管这个目标是什么你的目标是什么？每个人将自己的2年目标写下来，我一定要在2012年7月15日之前实现##目标2012年世界末日，洪水，冰山溶化，大陆淹没，地震，天崩地裂，高温，干旱······假如你的生命只有

3、2年时间，你还要等什么？你要等到什么时候才开始行动？检讨一下：你一直想做什么事而一直没有去做？你最想得到什么而一直没有行动？ 三怎么让机会选择你各位，我要告诉你们的是，机会只有一次，失去就不再来！问问你自己当机会来临的时候，你做好准备了吗？怎么才能让机会选择你怎么才能把握机会？那么首先你必须优秀然后卓越剩下的就会就会来了找你了 培训对员工来说是福利还是投资？既然这次培训是一次投资，那么假如别人通过培训做好了，你没有做好，这次培训费用就由你自己来承担。  学习承诺，举手宣誓我叫###，我是最棒的！我承诺在培训期间，我一定全力以赴认真学习，如果学了而未以至用，我愿意承担此次1000元

4、的培训费用。 各位，你们喜欢人性化管理还是制度化管理？你们知道什么是人性化管理什么是制度化管理吗？每个人天性是懒惰的，很容易就会开小差耍小聪明，而迷失了自己的目标，，所以，你很有必要找一个人来监督指导你，而这个人就是我们的店长，他必须要对你负责，所以他务必要做到原则第一，感情第二。对你负责，对你的人生负责，这才是真正的人性化，放纵你，不管你，不监督你，使本来一个优秀的人才变成庸才，这是一种犯罪！所以真正的制度化才是人性化管理的真谛！我们采取的是人性化与制度化的一种平衡式管理。 为了提高我们的团队作业效率，现在我们要把大家分成2个小组来管理，这就是独立团作战模式，团队建设A队B队队

5、长队名队呼 队长宣誓，我宣誓我一定对我的队员负责，带领我的团队勇争天赐第一，让我的每一个队员得到成长，赚到更多的工资，过上更富裕的生活！ 4周培训时间安排全部统一上下班早上8:45签到9:00开始正式上课，上课时间为1—2个小时 培训期间制度约定1．不许请假、休假、旷课2．迟到一分钟罚做俯卧撑20个，或可以价值对等交换：1个俯卧撑等于1分，做卫生：美发椅20分，镜面30分，镜台20分，3．队长未执行到位，晚上下班后留下来做检讨自我挑战宣誓书【我为我负责我为我的父母亲负责】个人成长成就书A)个人资料1.姓名：2.部门：3.职务：4.电话：B）我的约誓：C）你承诺为店、同事、顾客做出

6、的贡献是：D）承诺创造的成果（）项目目的行动成果收入事业人际关系个人成长健康E我【】承诺在【】是建立达成以上效果1达成我将奖励自己；2达不到我将惩罚自己；言必行行必果我会为自己所说的所作的承诺负责的