执行力领导力培训讲师王一名谈管理原创文章职场上,你

执行力领导力培训讲师王一名谈管理原创文章职场上,你

ID:38042101

大小:67.55 KB

页数:5页

时间:2019-05-25

执行力领导力培训讲师王一名谈管理原创文章职场上,你_第1页
执行力领导力培训讲师王一名谈管理原创文章职场上,你_第2页
执行力领导力培训讲师王一名谈管理原创文章职场上,你_第3页
执行力领导力培训讲师王一名谈管理原创文章职场上,你_第4页
执行力领导力培训讲师王一名谈管理原创文章职场上,你_第5页
资源描述:

《执行力领导力培训讲师王一名谈管理原创文章职场上,你》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、(王一名谈管理原创系列文章009)职场上,你是老兵,还是老将?(作者:王一名)今天周五,又一周马上结束了。这一周过完,2014年的四分之一也就没了。太快了,很多童鞋还没从春节中回过味儿来吧?今天名哥有几个感慨:第一,有一家客户,约了名哥下周两天的课。因为就在北京,离我住的地方不远,所以下午约好时间就直接过去了,做一下课前的沟通。因为这样类似的培训很多,所以一开始并没有太在意。之所以亲自过去,是因为确实很方便。如果是外地,一般都是电话沟通,或者当地的培训顾问做一下访谈。但一聊才知道,人家已经在国外上市了。不服不行啊

2、!看起来挺不起眼的一个行业,竟然能做到这个程度。想想名哥合作的很多公司,业务范围要大的多,但离着上市还遥遥无期呢。做专注,做“小而美”,真是值得企业家们、以及创业家们认真考虑的问题。第二,在再跟客户沟通的过程中,他们提到一个案例:公司在全国各地有几十个销售分公司,但业绩相差很大。某地一家分公司业绩一直不好。前不久公司过去调查,发现该公司的总经理竟然经常找借口不上班,也很少带员工开会。这次被发现后,被公司拿下,换了该经理原来的一名下属接替这个职务。5没想到的是,换上来不到半年,一家以前经常在全公司业绩垫底的分公司,

3、现在竟然做到了几十家分公司业绩的前五名!员工基本还是那些员工,市场还是那个市场,客户还是那些客户,就换了一个经理,整个天翻地覆的变化。所以,今天名哥跟大家谈的话题,就是一个字——人!作为老板,该用什么样的人?作为员工,该做什么样的人?像上面这家公司,几十个分公司总经理派出去,那就相当于封疆大吏,天高皇帝远的,总部不可能天天盯着干活儿。又是销售型的公司,上下班之类也不可能卡的太死。而恰恰是在这样的公司里,领导人的作用就显示出来了。在职场什么样的人能成功?名哥以为,最重要的是两点。第一,是否有严格的自律。很多经理,是

4、由于业务突出,被提拔上来,从员工变成干部。以前是自己一个人天马行空做业务,到月底只要业绩拿得出手,领导基本上不会提太多的要求。但今天突然带领一个团队了,能不能完成身份的转变?以前是被人管,免不了耍个小聪明,玩点小心眼儿,懈怠一下。现在管你的人倒是不在身边了。可别忘了,还有几十双眼睛看着你呢!你一个人懈怠,就会变成几十人的懈怠,就会变成整个团队的风气。风气成为了习惯,再想改,可就难了。5很多职场人其实都面临这样一个坎儿。从刚刚进入职场的一个新兵蛋子,到开始管几个人。这其实是蛮大的一个变化。过了这个坎儿,你就可能成为

5、真正的职业经理人,成为一个将军。过不了,永远就是一个兵,顶多是带着几个兵的兵。如此,若干年过去,迈过坎儿的人成了老将,没迈过去的成了老兵。老兵不成成为老将的关键,就是必须被别人管着才能去打仗。这就是差距。儒家修身,有一个重要的方法,叫“慎独”。就是当你独自一人无人注意时,自己的行为也要谨慎不苟。对应到职场,乃至上面的案例,就是当一个分公司总经理,是否具有独当一面的能力。而所谓的独当一面,其中最重要的一点,就是在没有别人督促的情况下,你能成为领导的分身,管理好自己,管理好团队。第二,是否能成为一个专才。一家公司,从

6、管理序列来说,最顶尖的那几个人,称为高层。一个下属都没有的人,称为基层。其他的人,往大里说,都可以称为中层。在这些人当中,能力应该没有太大的差距。而最后造成不同结局的,除了第一点自我管理,也就是职业化之外,就是这一点,你能否成为本领域的专家。像马云的那样的高手,其实是不需要做具体业务的。马云经常津津乐道的说,自己关于电脑,所懂仅限于浏览一下网页,发发邮件。考虑到马大忽悠一贯的性格,这句话大家不必太较真。但这句话却说明了一个道理,那就是,公司最高层其实是可以不是“技术”专家的,他们要做的是商业模式的设计,是对行业趋

7、势的把握,是对资源的整合。5那好,“专业”的事儿谁来挑头儿?当然是中层。你一个人力资源总监,应该是一个人力资源方面的专家吧?一个销售总监,应该是销售方面的专家吧?一个研发总监,应该是技术方面的专家吧?所以,对于95%的职场人士来说,你是应该有一个拿得出手的专业的。今天与客户的交流,有一点非常有意思。他说,其实我们并不需要那么多的政委,天天在那里指手画脚。我们需要更多的是团长,营长,这些可以直接带兵打仗的人。团长、营长,当然应该是打仗的专家。所以,职场成功最简单的公式就是“自律+专业“。至于能成功到什么程度,是中上

8、,还是中下,看自己努力的程度。可能有朋友会问,自律好理解,关键是执行。那如何能成为一个专才?我对某某业务不懂啊?或者,我没有某方面天赋啊?其实这是最简单的事儿。名哥是一名讲师,算是一名专业人士。天天专门干的活儿就是对人讲话。蒙大家抬爱,口碑还不错。当众演讲这个事儿,在很多人看来很难。名哥以前一直也是这么认为的,在成为一名讲师之前,打死我都不会相信自己会靠这个来谋生。但阴差

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。