HSE目标责任考核制度

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1、HSE责任考核制度1.目的为了促使安全责任制的落实，做到时时处处安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产，特制订本考核制度。2.适用范围及引用标准本制度适用于公司各部门、各级管理人员、每个员工HSE责任制的考核，按照《安全生产考评制度》、《HSE目标管理责任书》执行。3.职责3.1公司根据各部门、各级人员的不同职责范围，制定了HSE责任制，由安全科负责具体考核。3.2每个部门、各级人员的HSE责任制，必须落实到位，并实并实行部门负责人与总经理签订《HSE目标管理责任书》，员工与部门（科室）负责人签订《承诺书》。4.考核标准根据公司下发一级

2、各部门制定的HSE工作计划及目标进行考核。5.考核办法5.1部门考核安全科年终组织相关人员对各部门HSE职责、目标落实情况进行考核。5.2人员考核部长对所分管职能部门负责人、各科负责人进行考核。职能部门负责人对部门内所有人员进行考核。科负责人对科内所有人员进行考核。最终考核由安全科汇总审核后呈总经理批阅。6.考核频次HSE目标责任执行每年考核一次。7.考核内容及标准考核实行百分制，所得分数作为年终评级重要依据，具体分数对应指标如下：A级：90-100分为优秀；B级：80-89分为良好；C级：70-79分为合格；D级：70分以下为未达到安全

3、生产责任制要求并在全公司内部通报批评。7.1否定性指标，实行一票否决：（1）因工死亡事故；（2）两人以上重伤事故；（3）重大火灾、爆炸事故（造成死亡、重伤、轻伤2人以上、科以上停产、直接财产损失10000元以上）；（4）重大危险化学品（生产）事故（指损失10000元以上、造成停产或较大社会影响）；（5）重大设备事故（指修复费用10000元以上、损失产量日作业计划10％以上）；（6）负主要责任的重大交通事故；（7）盗窃公私财物价值1000元以上（含本数）；（8）公司内打架斗殴致人轻伤以上事件；（9）当月现场检查考核责任人扣50分以上；（10

4、）禁烟区吸烟者当事人扣100分，并按公司相关规定处罚；(11)其他重大HSE责任事故。注：发生(1)-(5)项任一事故的科（部门）扣班长、科长（部门负责人）5-10分，科（部门）扣50分，视为当年HSE目标未完成。发生（6）-（10）项事件的责任人扣50分，视为当年HSE目标责任未完成。7.2非否定性指标（1）一般危险化学品（生产）事故（指损失3000元以下、未造成停产或社会影响），发生一次主要责任人扣5分，相关责任人和负直接领导责任的班长，视其情节扣1-4分，责任人所在科（部门）视其情节扣1-4分。（2）一般设备事故（指修复费用1000

5、0元以下、损失产量日作业计划10％以下），发生一次主要责任人扣5分，相关责任人和负直接领导责任的班长，视其情节扣1-4分，责任人所在科（部门）视其情节扣1-4分。（3）轻伤事故：a：损失2000元以下（含医药费）或歇工7日以下，一次扣直接责任人2-5分；b、其他轻伤事故一次扣直接责任人5-10分，相关责任人和负有直接领导责任的班长、科长（部门负责人）分别扣1-4分，责任人所在科（部门）视其情节扣1-4分。（4）发生一般火灾事故，一次扣直接责任人5-10分，相关责任人和负有直接领导责任的班长、科长（部门负责人）分别扣1-4分，责任人所在科（

6、部门）视其情节扣5-10分。（5）不执行公司有关环境保护制度和要求，超标排放废水、废气；危险废物未按相关规范处置；或排放废水（包括岗位异常壮况下的废水）未及时通知公司安全科的，未造成损失的扣直接责任人2-5分；造成废水处理损失或社会影响，一次扣直接责任人5-10分，相关责任人按责任大小分别扣2-5分，责任人所在科（部门）视其情节扣1-4分。(6)各类安全、环保隐患没有在规定期限内完成整改或提出整改计划，又无特殊理由的，一处隐患分别扣科长（部门负责人）、班长2分（重大隐患分别加重2分），责任人所在科（部门）视其情节扣1-4分。(7)人为造成

7、隐患又未及时消除的，扣责任人5分，责任人所在科（部门）视其情节扣1-4分。(8)在生产场所未按规定穿戴劳动保护用品，发现一次扣当事人1分，月内发现5次以上，每次扣3分。(9)违章指挥、违章作业、冒险蛮干，发现一次扣当事人10分。(10)当班时间违反劳动管理制度：睡岗、脱岗、干私活、酒后上岗、迟到、早退、不按岗位要求交接班、不按规定要求填写操作记录和交接班记录或记录不清、不全有漏项的，发现一次扣当事人3分。未及时发现跑、冒、滴、漏并处理的，一次分别扣当班人员2分。(11)不按安全操作规程、岗位操作规程以及设备操作规程操作，但未造成严重后果的

8、，发生一次当事人扣10分。(12)科（部门）需特殊作业（动火、登高、进罐、临时用电等）未办证而先作业的，发生一次扣作业人员10分，作业岗位班长、兼职安全员未制止的，一次扣5分，责任人所在科（部