2010年上半年安全环保总结

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1、安全环保总结2010年上半年，仪电车间在厂党政的正确领导下，认真贯彻落实我厂2010年质量安全环保工作会议精神，按照“安全第一、环保优先、质量至上、以人为本”的安全理念和“作业和操作要受控”为核心的安全环保指导思想。上下一心，团结拼搏，锐意进取。在安全生产方面取得了良好的成绩。现总结如下：（一）安全环保工作总体上向前推进，安全形势良好。1、领导重视，目标明确，安全环保责任制得到有效落实。今年年初，仪电车间召开了安全环保工作会议。会上，确立了扎实开展以“作业和操作要受控”为核心安全环保工作，提出了：实现重

2、大人身伤亡事故、重大设备事故、重大污染事故、重大火灾事故和重大交通事故“五为零”，力争不发生员工人身伤害事故、不发生设备一般责任事故、不发生任何火灾事故的工作目标。车间领导与全体员工签定了《安全环保责任书》。会后，各班组将目标、指标逐级分解，并实行了周汇报、月督察、月考核，使安全环保责任制得到了有效落实，安全环保工作得到持续推进。2、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。无论是3月初开始的重催技改大修，还是后来常减压及芳构化的常规大修，我车间都能按照厂部的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工

3、作，尤其是现场动火项目，能够做到置换不留死角；隔离切实有效；监护认真负责；措施科学得当；操作正确规范。3、关键点的维护与巡检较及时，为安全保驾护航。我车间管辖的各装置的配电室、DCS系统以及UPS，都是及其重要的部位。年初车间便开始采取了一系列的安全保障措施，如缩短以上部位维护巡检周期，定期校核DCS系统参数及测试UPS电池等关键部件。使许多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。随着我厂精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这

4、就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。2010年我车间在厂部的指导下，对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范与建立，如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等，都按厂部的要求做了相对应的调整与统一，为日常安全工作提供了一个更好的依据。5、安全生产月活动、春季安全检查、节假日安全检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。在厂部组织的安全生产月等活动中，我车间都能积极配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春季和五一等节假日的安全大检查工作中，我车间严格按厂部的要求开展好各

5、项检查工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。6、强化教育培训，不断提升安全环保意识和能力。上半年，车间积极开展安全环保教育培训活动，员工安全环保意识得到进一步提高。①是严格落实转岗和换岗人员的三级安全教育制度，基本做到了教育有记录，培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备“三不伤害”的意识和能力；②是加大了宣贯法律法规知识力度，通过开展培训、自学、法律法规识别、知识竞赛等形式，进一步增强了员工的执法守法的意识；③是积极主动组织员工学各类事故案例并从中吸取教训。员工在学习辽

6、阳石化公司“6.29”事故，管道局隐瞒“4.29”亡人事故，华北石化公司“4.25”氮气窒息亡人事故，兰郑长管道渭南支线柴油泄漏重大环境污染责任事故，兰州石化"1.7"爆炸着火较大亡人责任事故，西南油气田分公司"2.8"较大亡人责任事故的同时，车间开展了“学案例、究原因、保安全”的系列讨论活动。通过这些血的教训，来警示我们的员工，吸取事故教训，进一步转变观念，强化安全环保意识。④是根据贯标的需要，开展了多种形式的QHSE管理体系标准及文件的培训活动，保证了宣贯工作的顺利进行。（二）上半年安全工作的不足1

7、、员工的应急处理能力较差，培训教育待加强。车间在五一放假前，进行了一次停电事故应急演练。演练的结果不是很理想。在演练的过程中，部分员工面对紧急情况，准备不足，反应还不够迅速。而且由于掌握应急预案不够彻底及理论水平的缺乏，导致不能尽快的处理故障。这些都说明我们工段日常的员工培训不到位，现场操作大而化之，走过场，走形式，这是我们应该反省一个的地方。2、检修现场还不够规范。在现场施工过程中，部分员工的习惯性违章还没有得到彻底的纠正。检修现场还存在乱丢乱放的现象。尤其是在工作繁忙的时候表现更加突出。（三）下半年

8、的改进措施和工作安排1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，全年无事故。这不光是一个计划，更是我们车间的一个奋斗目标。安全是天的理念不能动摇。2、加强设备维护管理工作。车间将积极推行设备精细化管理，全面提升管理水平，提高设备的检修质量，使仪电设备持续稳定地为我厂的生产服务。我们着重从以下两个方面着手：①是力争从源头消除隐患，在抓好设备检修质量的同时，我们进一步全面提升管理水平，不断地完善仪电各班对设备巡检制度