印度大停电事故经验学习

印度大停电事故经验学习

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1、印度大停电事故经验学习Ø事故概况:当地时间7月30日凌晨2时30分左右,印度北方邦境内的一座超高压变电站出现问题,导致部分输电线路和变电站过负荷,随后发生连锁反应,最终导致北部电网崩溃。停电范围覆盖了印度北部地区包括首都新德里、中央邦、北方邦等在内的9个邦,约3.7亿人受影响。经过抢修,到30日晚间第一次大停电事故受影响地区的电力用户陆续恢复供电。7月31日下午13点05分,在印度北部恢复供电数小时后,包括首都新德里在内的印度东部、北部、东北部13个邦再次陷入电力瘫痪状态,印度全国近一半地区的供电出现中断。超过6.7亿人受到了停电的影响,相当于整个欧洲的人口。8月1日上午9点钟左右,第

2、二次大停电事故的受影响地区恢复供电。Ø事故原因:1.印度电力基础设施薄弱,电网建设与电源建设不同步。(本质原因)印度北部电网距离新德里不到200公里的地方有一个变电站叫“阿革拉”。在30日凌晨2点多这个变电站发生了比较严重的故障,是什么样的故障没有详细报道。因为当时负荷比较重,印度又比较缺电,所以这个故障发生以后,在整个北方电网内引起连锁反应,直接导致整个北部电网崩溃。在印度,停电、能源供应短缺以及火车出轨等事故并不鲜见,民众对于停电早已习以为常,电力、能源、交通等基础设施的薄弱和长期得不到改善正在制约着印度经济的发展。根据人民网的报到,就在大停电事故发生的前一天7月29日,一只小猫跳

3、进德里电力站触电死亡,这引发了火灾并造成德里东部地区长达24小时的停电,电力设备的薄弱由此可见一斑。2.印度电网尚未实现全国联网,区域电网弱联系,网间支援能力差。(重要因素)按照计划,印度2014年才能实现全国联网,目前印度电网分为北部、西部、南部、东部和东北部五个区域电网,这些区域电网之间通过交流或者直流联络线进行连接,网间联络较弱,一旦一个区域电网出现问题,别的区域电网对它的支援达不到,或者说支援能力差,无力抵御一系列连锁故障。这直接导致了31号中午1点发生了更大面积的停电事故。第二次停电事故涉及到的不仅仅是北部电网,也包括东部电网和东北部电网,整个北部、东部和东北部都瘫痪掉了。事

4、故影响了20个邦,影响到6.7亿人口,损失5千万千瓦的负荷。3.电力短缺严重,印度多个邦为了片面满足自身的电力供应,牺牲了电网的整体安全。印度夏季停电事故频繁发生,用电高峰期间电力短缺现象更为凸显。数据显示,目前该国仍有1/4人口无法获得电力供应。而且今年6至7月,印度全国断电量达到3600万千瓦,相当于该国现有发电装机总容量的18%左右。可见印度电力短缺的严重程度。每年夏季用电高峰期,印度的电力系统都不能满足本国居民使用空调、电风扇等降温设备所需的电力供应,因此高温致人死亡的事件频频发生。发生大停电事故之后,印度电力部部长辛德表示,经初步调查,停电事故可能与一些邦用电需求透支有关。辛

5、德公开批评了北方邦、哈里亚纳邦和旁遮普邦,称它们存在用电违纪行为,他们为了满足自身的电力供应,牺牲了印度电网的整体安全。印度国家电网公司掌握中央输电基础,配电由各个邦电力局和私营供电公司运行,电力系统集中运行管控能力严重不足,各个邦不听从电力负荷调动,私自从电网获取超额负荷,造成各邦电网超负荷运行,最终整个电网崩溃。Ø经验教训:1.做好电网规划,电力先行战略要坚持。随着近几年印度经济的快速发展,印度原有的发电和输电体系已经远远不能满足实际的需求。尽管政府已经加大了在电力领域的投入和基础设施建设,但由于效率低下和建设周期的缘故,新投入的产能很快就被巨大的需求吞没,造成持续的电力紧缺。印度

6、不具备全国坚强的骨干网架,在缺电的时候无法互相补给,互相帮助,就容易造成一个区域垮了,其他区域受牵连。尤其是在大用电量的情况下就非常容易发生系统的震荡、崩溃等一系列事故。“发展电力工业,必须遵循客观规律。经济要发展,电力须先行,这是电力工业发展的规律所决定的,是我国电力发展应当长期坚持的指导思想。”7月26日,在纪念中国有电130周年活动上,国家电网公司总经理、党组书记刘振亚说。多年来,正是由于思路正确、战略得当、执行有力,中国电力工业在保障国家能源安全,满足经济社会发展和人民群众不断增长的电力需求方面发挥了重要作用。2.加大电网互联程度,坚持集中管控:过度分散的电力规划、建设和调度运

7、行体制,不利于大电网的安全稳定印度电网内部5个大区电网还没有形成全国联网。一旦局部内部故障引发连锁反应,或者区域电网自身发电能力大幅减少后,彼此之间相互支援能力不足,发生大面积停电无法避免。从近年来美加“8・14”大停电、“11・10”巴西大停电等来看,共同的特征都是电网发展滞后,没有形成资源优势互补的坚强网架。从这次印度事故恢复情况来看,停电恢复期间由印度东部和西部陆续向北部输送电力,以及从不丹进口的电力也为印度北部地区恢复供电起到了积极的作

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