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时间:2019-06-04
《赢在影响力-人际关系九大法则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、贏在影響力---人際關係九大法則2010.8.8贏在影響力真正的成功,是成為一個有影響力的人!所以,人際關係的經營,是一生最重要的目標。真正的成功,只屬於有影響力的人!所以,良好的溝通技巧,是邁向成功的必要條件。1人際關係法則一不批評、不責備、不抱怨上帝本身也不願論斷人,直到末日審判來臨。----Dr.Johnson2林肯的小故事林肯年輕時,喜歡評論是非,還經常寫信、寫詩諷刺別人。有一次,他又寫了一封匿名信諷刺當地的政客,當事人十分氣憤,終於要求與之決鬥,要不是在最後一刻,有人出來圓場做和事佬,美國歷史上可就少了一位重量級的人物。林肯後來謹記教訓,
2、終其一生,他都把一句話當座右銘:你不論斷他人,他人就不會論斷你蓋茲堡戰役:林肯與米地將軍=>一封未寄出的信為什麼林肯沒寄出這封信呢?3人際溝通的「三不」原則:不批評、不責備、不抱怨現在,請閉上眼睛想一想:當你遭到別人的批評與責備時,心理的第一個反應是什麼?心跳加速,然後防衛的本能就會浮現。為了維護自尊,甚至可能採取攻擊手段,轉移焦點,最後是造成更多的衝突。當一個人受到批評、責備時,是一個危險時刻!4「三不」政策的另一個目的:訓練耐心我們總是可以輕易地看見別人的失敗、錯誤和缺點,而且忍不住提出批評和建言。但是,當我們自己遭遇失敗、犯錯時,我們需要的是
3、什麼?耐心與包容想像一下園丁的做法,當他栽種的植物成長不如預期時,他並不會去責備這些植物,而是提供它們更好的成長條件!5做到「三不」有妙法左腦運動法:右腦掌握情緒,左腦掌握邏輯方法一:數數法、數顏色法….方法二:加強自信心、提升面對工作、生活的熱忱。=>喜歡你自己!世界是心的鏡子紐約公車司機的故事!脾氣與釘子!6你也做得到1.每天早上醒來時,告訴自己:我是個有福份的人,應該以包容的心去看待別人。2.當你要批評別人時,想想自己是否也有類似的缺點。3.想批評別人時,改用讚美取代。4.批評是逃避反省的方式,要批評別人之前,先反省自己。7人際關係法則二給予
4、真誠的讚賞與感謝人類本質中最殷切的需求:渴望被肯定----William.James8人類本質最殷切的需求渴望受到肯定讚美,是一種魔術香精,能夠散發出難以想像的感染力。佛洛依德曾說:我們做事的目的不外乎有二:性衝動及渴望偉大。每個人都在心底,為自己投射出一個完美的形象,我們都希望自己就像心底想像的那麼美好!9Givehonest&sincereappreciation!“appreciation“含有感謝&讚美兩種意思。也就是說,當你讚美一個人時,同時也抱持著感恩的心情。特別強調“誠實(honest)”和”真摯(sincere)”兩種態度。不要將讚
5、美當作是討好別人的工具。“give”是給予,就不是交換,不要求對方回報。真誠的讚美與感謝,是不帶企圖、沒有心機的!10影響一生深遠的力量天才兒童的培養方法!=>充滿信心,多給正面的肯定及鼓舞,激發潛力!一句讚美的話,影響力可長遠到一輩子!閉上眼睛,回想從小到大,你曾有被真誠的讚美嗎?11讚美,也有技巧懂得觀察。=>細心觀察身邊的人,分析他平時的談吐和行為舉止。具體的讚美。常加練習。寫信。=>白紙黑字更勝言語!讚美要在當下。12你也做得到1.在一張小卡片上,寫下幾句你認為對方擁有的優點,寄給他。2.寫信是表達感恩最好的方式,坐下來,好好寫一封信,把你
6、感謝的心情表達出來。3.塑造好的氣氛與情境,向對方表達你的謝意。13人際關係法則三引發他人心中的渴望要先引起他人的渴望。凡能這麼做的人,世人必與他在一起,這種人永不寂寞。----H.A.Overstreet.14Worksmarter,notharder.“Worksmart”不是投機取巧、偷懶散漫,真正的涵義在懂得與人合作,懂得『引發他人心中的渴望』。關鍵在於你有沒有精確的觀察力和判斷力。在商場的交易中,一般人總是站在自己的立場看事情,希望別人來配合,結果常無法得到預期的結果。只有從對方的利益去考量,才能說服別人達成你期待的目的。要釣什麼魚,就要
7、用什麼餌!15你也做得到1.當你有求於人時,先想一想,自己可以為對方做什麼事。2.談判時,試著用問句的方式,瞭解對方的需求是什麼。16人際關係法則四真誠地關心他人當別人關心我們的時候,我們也關心他們。----Publilius.Syrus17要對別人感興趣請問:你和許多人合拍團體照,照片洗出來後,你第一眼注意到的會是誰呢?因為感興趣,所以看待事情的態度就會不同。從對方喜歡的事入手除了有關心別人的心,還要懂得付諸行動。施比受更有福!關心別人需發自內心。你自己!18將心比心,贏得商機將心比心,站在對方的立場看事情。IBM的小故事!小湯瑪士‧華生曾說:I
8、BM能發展到這麼大的的規模,除了重視現代制度,和多角化的經營理念外,更看重人性化的管理。不論是個人還是企業,想要和別人建立
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