安全票证管理规定及流程---副本

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1、安全票证管理规定及流程控制程序一、作业管理1、除正常操作外,凡在生产厂区作业都应严格执行相关作业许可证规定。a动火作业应按照动火作业安全管理制度执行b进入受限空间作业应按照进入受限空间作业管理制度执行。c高处作业应按照高处作业安全管理制度执行。d吊装作业应按照吊装作业安全管理制度执行。e动土作业应按照动土作业安全管理制度执行。f盲板抽堵作业应按照盲板抽堵作业安全管理制度执行。g断路作业按照动土作业安全管理制度执行h临时用电作业按照动土作业安全管理制度执行2、按照“三必须”的原则,施工检修单位对其本单位人员的行为和实施过程安全负责,确保各项施工检修安全工作,符合安全要求。施工检修作业区域如

2、与生产装置区域交叉时,作业区域应采取有效隔离。3、施工检修区域的作业人员应按规定配备、穿戴好相应的劳动防护用品,并在指定的区域内工作。4、进入施工检修区域人员作业前应清楚各种标识牌所表示含义,作业完成后,作业项目负责人应确认作业现场处于安全状态。5、安环科对进入施工检修区域作业的人员不定期进行抽查,不符合要求者不得作业。二、作业人员管理1、项目负责人项目负责人对作业过程负全面安全责任,必须在作业前详细了解作业内容和作业部位及周围情况,参与作业风险分析、安全措施的制定和落实,向作业人员交代作业任务和作业安全注意事项;作业完成后,组织检查现场,确认无遗留隐患,方可离开作业现场。2、独立作业人

3、承担作业必须持有作业证,并在相关安全作业证上签字。若带徒作业时,实施人必须在现场监护。实施人接到安全作业证后,应落实各项内容及审批手续,若发现不具备条件时,有权拒绝作业,并向安全部门报告。实施人必须随身携带安全作业证,严禁无证作业及不符合审批手续的作业。3、监护人监护人应由作业点所在单位制定责任心强、有经验、熟悉现场、掌握相关安全知识的人员担任,必要时,也可由作业单位和作业点所在单位共同指派。新项目施工作业,由施工单位指派监护人。监护人所在位置应便于观察整个作业现场,必要时可增设监护人。监护人负责作业现场的监护与检查;发现异常情况应立即通知实施人停止作业,及时联系有关人员采取措施。监护人

4、必须坚守岗位,不准脱岗。在作业期间,不准兼做其他工作,在作业完成后,要会同有关人员清理作业现场,清除残火,确认无遗留火种后方可离开现场。4、分析人员分析人员根据作业地点和所在单位的要求进行取样分析并对分析结果负责,在安全作业许可证上填写取样时间和分析数据并签字。5、安全员执行作业的单位和作业点所在单位的安全员应负责对各类作业进行风险分析,负责办理、审批相关作业证,并检查相关作业规定的执行和安全措施落实情况,随时纠正违章作业,特殊危险作业时,公司和分厂安全员必须到现场。6、作业的审查批准人各类作业的各级票证审查批准人审批票证时必须亲自到现场,了解作业部位及周围情况,审查并明确作业等级,检查

5、、完善安全措施;审查安全作业许可证,并通过危害辨识和风险分析判断作业安全措施是否符合要求,在确认准确无误后,方可签字批准作业。安全票证管理流程图1项目任务书、方案2项目负责人现场交底3安全监护人设备交出安全措施设备检修安全措施4随任务书、方案办理相关票证5审批人签字确认6安全监护人及参加检修人员7方案、票证、签字确认健全8方案、作业票证收集装订9项目可开工10完工,生产单位验收签字确认项目次日再开工13合同项目完工,生产单位验收签字确认14合同、方案、票证收集统一装订车间设专人保管11与生产系统隔离施工合同项目12与生产系统关联修缮合同项目安全票证管理流程说明一、施工、检修负责人在生产单

6、位负责人处接受施工、检修项目任务书及方案,施工、检修单位负责人确定施工、检修项目负责人。二、施工、检修项目负责人与生产单位项目负责人共同到现场,由生产单位负责人向施工、检修项目负责人进行安全施工技术、安全检修技术交底,并详细说明设备交出安全措施和设备检修安全措施。三、施工、检修项目负责人确定施工、检修项目安全监护人。四、施工、检修项目安全监护人随任务书、方案等办理相关作业票证。五、施工、检修项目安全监护人随各级审批人到项目施工、检修现场,落实设备交出安全措施和设备检修安全措施,确认无误后,审批人签字确认。六、施工、检修项目安全监护人与施工、检修项目负责人确定的项目施工、检修人员,共同在现

7、场确认设备交出安全措施和设备检修安全措施。七、施工、检修项目安全监护人确认任务书、方案、作业相关票证健全。八、施工、检修项目安全监护人收集整理任务书、方案、作业相关票证装订。九、施工、检修项目开工。十、项目完工,生产单位签字确认,任务书、方案、作业相关票证完善,交车间专人保管。十一、与生产系统隔离施工合同项目,次日开工,作业票证管理遵循《安全票证管理流程》3-10。十二、与生产系统关联修缮合同项目,次日开工,作业票证管理遵循《安全票

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