不断完善和深化企业中的廉洁文化

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1、不断完善和深化企业中的廉洁文化●钱加龙大力发展先进文化，支持健康有益文化，努力改造落后文化，坚决抵制腐朽文化，是新时期我们党加强反腐倡廉建设的一项重要创新举措。古人云：“文化而润其内，养德以固其本”。廉洁文化把廉政建设与文化建设相结合，就是要以文润心、育德，以文遏欲止贪，以文反腐倡廉，最终达到“以文化人”的目的，即由慑于惩罚的“不敢贪”、到基于制度的“不能贪”、到浸于文化的“不想贪”和“不愿贪”。近些年来，张家港港务集团港盛分公司紧随新时期反腐倡廉理论的不断丰富、反腐倡廉制度的不断完善、反腐倡廉建设实

2、践的不断深化，将文化传统与现实要求相结合，催生并发展了企业的廉洁文化，力推廉洁文化“三进三上”（进班子、进机关、进支部，上墙、上桌、上台），弘扬新风正气，抵御歪风邪气。一、把廉洁文化作为一种清醒剂向管控对象输导，用养成习惯育廉。从根本上来说，廉洁文化是一种道德的教化，是一种行为的习惯，正确的教化需要持续的输导，良好的习惯需要长期的养成。任何腐败现象，不管是“一时糊涂”还是“处心积虑”，最根本的原因都是自身思想上出现了偏离导致行为上出现了错误。“篱笆扎得紧，野狗钻不进”5。长期以来，我们一直把理想信念、

3、法纪观念和道德理念作为廉政教育的重点内容向党员和领导人员输导，帮助这些管控对象始终保持清醒的头脑，筑牢思想道德防线，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。教育需要灌输，文化需要引导。每年在公司两级领导人员中开展送廉书、写廉文、思廉政活动，每半年举办一次廉政专题党课和廉文交流，每季度组织一次中心组廉政专题学习，汇编印发了《港盛分公司中层领导人员廉洁履职手册》，春节期间通过OA发送廉洁短信，向公司两级领导人员送上温馨祝福和廉洁提醒，努力用持续不断的廉洁输导，培育自然而发的廉洁习惯，增强领导人员廉洁履职的自控能力。二

4、、把廉洁文化作为一种防火墙向领导家属延伸，用家庭亲情助廉。家庭和企业是我们每个人一生中最为重要的两个舞台。我们“八小时以内”主要在企业，管理我们的是组织和领导，而“八小时以外”主要在家里，影响我们的是家属和亲人。纵观社会上领导干部腐败堕落、违法犯罪的案例，家庭和亲属往往是最多的突破口，70％以上的贪官背后都有一个“贪内助”。针对家庭在监督管理上的薄弱和盲区，我们就需要用廉洁文化来助力补气，防止“后门大开”、“后院起火”。我们每年召开中层领导家属迎春座谈会，2007年我们在公司两级领导人员家属中开展了以

5、“清廉持家平安、贪财发家危险”为主题的“廉内助”活动，向全体中层领导家属发出了“护好家风、 把好关口、守好后院”的倡议书，给每个领导家属赠送了一本《廉内助与贪内助》，要求每位领导家属能够一如既往地做好自己爱人廉政法规的“宣传员”5、廉政建设的“守门员”、廉洁从业的“监督员”，吹好家庭“廉政风”，管好家庭“廉政账”，当好家庭“廉内助”，共同创造家庭幸福的“小环境”和公司发展的“大环境”。2008年我们在领导人员家属中开展了“倡导文明家风、争创廉洁家庭”家庭助廉、亲情劝廉、夫妻保廉活动，组织领导人员与其家

6、属签订共建廉洁家庭承诺书，做到“约法三章”：吹好家庭廉政风、算好家庭廉政帐、把好家庭廉政关，把党风建设和倡廉兴企工作做到“家”，筑牢家庭廉洁防火墙，坚决抵御一些心术不正者采取迂回偷袭战术拉拢、腐蚀我们的领导人员。2009年，我们向公司两级领导人员家属赠送《创建廉洁家庭——家庭助廉教育读本》，组织中层领导人员家属向自己的爱人发送“一句短语送亲人、一片挚情促廉洁”手机短信寄语，向公司两级领导人员家属发出“以德治家、以廉养家”倡议书，要求做到“五要过问”、“五不允许”（思想动态要过问，经济来源要过问，待人接

7、物要过问，社交范围要过问，业余爱好要过问；不允许参与任何形式的赌博等非法活动，不允许接受可能影响公正履行职责的宴请、娱乐、健身活动，不允许收受单位下属、客户或业务往来单位的礼品、礼金，不允许利用职权为自己或家庭谋取私利，不允许利用职权为亲朋好友谋取推销产品、承揽业务、岗位调动等不正当利益），把牢自家门，看好自家人，树立良好家风，创建廉洁家庭。三、把廉洁文化作为一种清新风向市场客户传播，用昌明有序促廉。企业要持续健康发展，既需要“5人气旺、商气浓”市场环境，更需要“廉气重、空气净”的文化氛围。但市场关系

8、就是利益关系，市场交易就是利益交易，利益最大化总是每一个市场主体的终极追求。世界上没有无缘无故的“爱”，少数客户特殊的“爱”的背后都隐藏着某种特殊的目的，也为其他客户所“痛恨”，因为这种特殊的“爱”破坏了公平交易的市场秩序。我们在员工中培树“诚信致远”和“忠于自己、忠于企业、忠于客户”等价值观念、坚持签订廉政合同、履行廉政条款的同时，聘任了由货主单位代表、航运公司代表和内部员工代表组成的廉政监督员，召开货主廉政座谈会，向服务对象发放“廉政告知书”，每年春