人民[我家]果园创业项目策划书

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1、word格式文档人民（我家）果园创业策划书一．关于互联网+果园 ●互联网+农业为农业创新和“新农人”创业打开空间。    ●互联网+农业不仅是电商，还涵盖新产品、新模式与新业态。    ●农业创新，要让农民增收得利，这是最终的诉求。   互联网+农业大潮已经来袭，更多农业创新机会已经出现。5月8日，国务院出台“电商国八条”，提出加强互联网与农业农村融合发展，中央财政将拿出20亿元专项资金用于农村电商基础设施建设。   而事实的另一面是， 在资本支撑的“烧钱大战”下，整个水果生鲜电商市场正进入狂飙突进的时代——补贴下载拉用户、价格战、高价布冷链、重金砸库房，所有的巨

2、头都在进入O2O。一些人士认为，一个O2O的新时代呼啸而来，这个时代互联网将渗透所有行业，重构产业链、生态链，重构商业模式、消费模式。今年，包括京东到家、多点、爱鲜蜂、社区001、许鲜、天天果园等都转向生鲜O2O模式，提供两小时达甚至一小时达的生鲜送到家服务。即便是赔钱赚吆喝，O2O“死亡潮”席卷，互联网巨头和新晋创业公司依旧任性撒钱。此前，众所周知的是，由于生鲜商品非标准化和短保质期的天然属性，带来巨大的毛利损失，而生鲜商品对仓储物流的高标准又使得物流投入巨大，生鲜由此成为零售业各品类中竞争门槛最高的品类。那么水果生鲜O2O模式是不是一定不能盈利呢？是不是所有的

3、生鲜O2O模式都必须配置齐全的冷链物流呢？又或者必须整合线下门店呢？人民（我家）果园，一个依托互联网为销售平台，实现从地头到用户的直接对接供应的水果生鲜销售模式。一条不同于传统零售商品和3C产品的新型商业化模式：“O2O+C2B”模式!二．水果生鲜市场现状与规模中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。据申银万国证券报告预测，2015年及2016年生鲜电商增速将分别为100%及75

4、%，对应的年销售额为521亿元和911亿元。欧睿国际今年四月发布的最新数据显示，2014年水果市场的销量达到1.52亿吨。由于电商的推进，进口水果高档水果越来越被消费者所接受。预计水果市场在未来五年将以年复合增长率3%的速度成长，到2019年总市场份额将达到1.71亿吨这样一个量级。专业整理word格式文档　　生鲜是指未经烹调、制作等深加工过程，只做必要保鲜和简单整理上架而卖的初级产品，以及面包、熟食等现场加工品类的商品的统称。生鲜商品的特点是保存条件基本相同，需要保鲜、冷藏、冷冻;属于散装商品并需要用称重打条码方式售卖;保质期比较短;同时在消费习惯上也有很大的关

5、联性。目前生鲜商品主要有水果、蔬菜、肉品、水产、干货及日配、熟食和糕点。　　由此可见，生鲜市场具有不同于传统零售商品和3C产品的独特性：保存不易、对物流配送的条件要求极高、保质期短、用户消费习惯多样化。此外，生鲜市场产品缺乏统一标准，可替代性低，用户忠诚度与依赖度高。因此，生鲜市场的独特性决定了其前期所需的巨大投入，包括对物流供应链技术的极高要求、对生鲜产品产地与质量的监控以及对用户习惯的培育等，更决定了其不同于传统零售商品和3C产品的商业模式。　　据有专家预计到2025年，冷链食品的需求将会从现在的2亿吨增长到4.5亿吨。易观商业解决方案副总裁冯阳松表示，未来食

6、品将成为继服装和3C这两个产品后面的第三大品类，在整个网络零售品类中的占比至少10%，未来行业马太效应或将进一步显现。与此同时，未来10年内，我国冷藏车、冷藏库、铁路冷藏箱运输的年运量也将保持大幅增长。然而，与巨大的需求相对应的是生鲜市场的低效：2012年，我国进入流通领域的农副产品价值总额为2.45万亿元，但通过电子商务流通的农产品仅占1%左右，该领域的电商总体上仍然处在摸石头的阶段。　　庞大的需求与低效的现状，迫切地呼唤着国内生鲜市场孕育出全新的商业模式。　　生鲜市场O2O的典型案例　　目前，国内生鲜市场的主要商业模式仍为O2O模式。O2O模式与生鲜市场存在着

7、先天性的契合之处：O2O即OnlineToOffline(在线离线/线上到线下)，泛指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。O2O强调线上支付与线下体验，尤为适合于生活服务类电商产业，尤其是对商品体验性极强的生鲜市场。而考虑到生鲜市场的特殊性，O2O模式无疑是首选：线下生鲜产地的完美体验与质量保证、网上商城产品展示与便捷的在线支付。特别是，2013年O2O模式进入高速发展阶段，日臻成熟，并开始了本地化及移动设备的整合。专业整理word格式文档　　但与传统的零售商品和3C产品不同，生鲜市场的独特性决定了其启动起来极其缓慢。目前国外专注做(生鲜)食

8、品的电商如